“我只拿這點錢,憑什么去做那么多工作。” “我為公司干活,公司付我一份報酬,等價交換而已。” “我只要對得起這份薪水就行了,多一點我都不干。這種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍:在許多人眼里,工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系,做多做少、做好做壞,對自己意義不大,達(dá)到要求就行了。我們到底是在為誰工作呢?工作著的人們都應(yīng)該問問自己。如果不弄清這個問題,一定會影響工作的績效。
心態(tài)決定一切,心態(tài)決定成敗。積極的心態(tài)產(chǎn)生積極的驅(qū)動,引發(fā)積極的行動,達(dá)成積極的結(jié)果。消極的心態(tài)產(chǎn)生消極的驅(qū)動,引發(fā)消極的行動,達(dá)成消極的結(jié)果。心態(tài)良好的員工能夠正確處理工作與生活的關(guān)系,能夠正確處理個人利益與集體利益的矛盾,能夠*程度減少公司的管理成本,使公司的決策快速落實執(zhí)行,從而加快企業(yè)的發(fā)展。
在良好心態(tài)的前提下還要學(xué)會運用良好的工作方法,從而達(dá)到事半功倍的效果:
*學(xué)會目標(biāo)管理;第二在工作中如何抓住工作重點;第三建立良好的人際關(guān)系;第四合理安排自己的工作時間;第五融入團(tuán)隊中。
良好的商務(wù)禮儀是企業(yè)員工的基本行為準(zhǔn)則,是與其它員工良好工作配合的前提,是服務(wù)客戶的
培訓(xùn)目標(biāo):
? 建立積極良好的的心態(tài);
? 對準(zhǔn)工作目標(biāo),掌握工作重點;
? 理解并滿足他人的需要;
? 提高工作效率和工作質(zhì)量;
? 改善溝通技巧,提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù);
培訓(xùn)人員:
新入職員工
授課方式: 練習(xí)、測試、分組討論、個案研究、講授、錄像
培訓(xùn)內(nèi)容:
*部分 心態(tài)管理
一、為什么要管理心態(tài)
二、心態(tài)管理有什么重要的作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
三、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
應(yīng)付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任
2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實
主動積極與被動消極有什么不同
主動積極面對現(xiàn)實
如何才能主動積極
如何面對人生的難題
消極被動的原因
如何建立自信心
3、必勝的信念、專注工作
ABC情緒理論:事物本身并不影響人,人們只受對事物看法的影響
信念的作用
專注為什么
4、立即行動
行動 行動 再行動
5、每天只要努力一點點
不斷提高
追求卓越
6、全力以赴,堅持到底
工作在于堅持
成功在于堅持
人生在于堅持
第二部分 成為優(yōu)秀員工必備的工作方法
一、學(xué)會目標(biāo)管理
學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo)。所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造—先是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊和組織在做任何事情時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此設(shè)定*的工作計劃,最終達(dá)成沒定的工作目標(biāo)。
二、學(xué)會抓住工作重點
學(xué)會抓住工作重點,次要的事不必擺在*,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人和組織針對要事而來。重點是:一定要把實現(xiàn)你的目標(biāo)的要事放在*位去思考和處理。
三、建立良好的人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系是成為優(yōu)秀員工的必要條件,學(xué)會如何處理工作與生活中的人際關(guān)系,深刻理解有效溝通的原則,了解與人交流的習(xí)慣、方法與技巧;認(rèn)識到在企業(yè)中與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通的原則和技巧,有利于我們更好的了解他人、協(xié)調(diào)好工作關(guān)系。
四、學(xué)會高效、合理的安排工作時間
工作總是越來越多,時間總是越來越不夠用,只有合理安排自己的工作時間,學(xué)會如何用最少的時間與精力完成更多的事,達(dá)到事半功倍的目的。
五、融入團(tuán)隊中
個人的力量總是有限的,如何才能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐協(xié)同的人際關(guān)系和團(tuán)隊建設(shè)會揚棄敵對的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(biāo)(1+1=1),也不僅止于簡單的組合(1+1=2),他們要的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更多)。
第三部分:商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
1、個人形象塑造及禮儀
◇ 著裝的TPO原則
◇ 女士著裝的要點
◇ 男士著裝的規(guī)范
◇ 儀容禮儀規(guī)范
◇ 化妝的禮儀
◇ 站、坐、行的禮儀規(guī)范
◇ 恰當(dāng)?shù)闹w語言
2、 基本商務(wù)交往禮儀
◇ 見面介紹的禮儀
◇ 問候的禮儀
◇ 名片的使用
◇ 日常商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范
專家簡介:
胡老師
經(jīng)濟(jì)師
高級人力資源管理師
11年工作經(jīng)歷,曾任職于多家世界與財富500強(qiáng)企業(yè)。從一名普通管理實習(xí)生做起,歷任主管、經(jīng)理、總監(jiān)、董事長助理等職務(wù)。有著豐富的一線運營和集團(tuán)化管理經(jīng)歷,特別是對營銷與人力資源管理工作有著獨特的見解。擅長運用企業(yè)實際案例結(jié)合理論解釋深刻問題,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升經(jīng)營管理的知識與技能。
為國際、國內(nèi)公司提供營銷、人力資源技能訓(xùn)練,深受學(xué)員歡迎。幾年來,共培訓(xùn)近3000人次,其中管理人員近800人次,曾為多家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),如:*移動、華潤地產(chǎn)、肯德基、新恒基集團(tuán)、招商銀行、泰康人壽、國美電器、中保財險、騰訊科技……
擅長領(lǐng)域:
職業(yè)素養(yǎng)、人力資源管理
主講課程:
《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《時間管理》、《目標(biāo)管理》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊建設(shè)》、《溝通技巧》、《全面服務(wù)管理》《色彩分析性格》等。
主辦機(jī)構(gòu):
廈門市烽華文化傳播有限公司
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