CIPS國際注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理資格認(rèn)證與文憑四級課程招生簡章

一、關(guān)于CIPS

CIPS是英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會（The Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文縮寫。CIPS具有八十多年的歷史，現(xiàn)有世界各地的會員近六萬人，是世界上*的采購與供應(yīng)專業(yè)組織，也是國際上海外學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)組織。CIPS是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)采購與供應(yīng)機(jī)構(gòu)，是國際采購與供應(yīng)鏈行業(yè)的研究與職業(yè)教育認(rèn)證的中心。由于CIPS對世界采購與供應(yīng)行業(yè)的專業(yè)貢獻(xiàn)，英國女王在1992年授予該學(xué)會皇家憲章。CIPS采購與供應(yīng)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被世界上100多個所采用。        

二、CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證   

CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證是該學(xué)會在其近百年歷史進(jìn)程中對采購和供應(yīng)專業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的結(jié)晶。該認(rèn)證系統(tǒng)完善，注重實(shí)際技能培養(yǎng)與評估；其標(biāo)準(zhǔn)來自行業(yè)實(shí)踐，并為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于其嚴(yán)格的體系，該認(rèn)證在國際上享有盛譽(yù)，得到世界洲的一百二十多個的普遍認(rèn)可；也得到眾多國際專業(yè)組織（如國際采購與物資管理聯(lián)盟IFPMM，聯(lián)合國，世界銀行，世貿(mào)組織等）的廣泛認(rèn)可。

該認(rèn)證還得到了眾多英國和很多其他上百所的認(rèn)可，比如英國伯明翰、澳大利亞昆士蘭、科廷科技、香港理工等等。                                       

學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)并通過全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準(zhǔn)的英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。

  CIPS認(rèn)證在國際采購與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應(yīng)專業(yè)人員和高級管理人員的尺度。
     CIPS認(rèn)證教育與培訓(xùn)課程及認(rèn)證為采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技能、融入國際網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展職業(yè)生涯的必由之路。

CIPS認(rèn)證實(shí)行學(xué)歷教育和職業(yè)教育相結(jié)合,是全球范圍代表采購和供應(yīng)管理的*標(biāo)準(zhǔn).

CIPS的專業(yè)資格考試采用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷，*會員取得全球統(tǒng)一的證書。

CIPS認(rèn)證是**獲得教育部承認(rèn)的國際采購經(jīng)理資格認(rèn)證!與高教自考的采購與供應(yīng)管理專業(yè)完全掛鉤!

三、證書級別及考試科目(CIPS新認(rèn)證體系及其課程)

七級：（采購與供應(yīng)執(zhí)行文憑/碩士）于2007年年底前發(fā)布

六級：（采購與供應(yīng)研究生文憑）

      《采購中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》《供應(yīng)鏈管理實(shí)踐》《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（必考）

      《采購與供應(yīng)法務(wù)》《高級項(xiàng)目管理》《采購經(jīng)理用財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理》（三選二）

五級：（采購與供應(yīng)高級文憑）(高級本科文憑)

      《采購職能管理》《風(fēng)險管理與供應(yīng)鏈可靠性》《改進(jìn)供應(yīng)鏈績效》（必考）

      《采購人員市場營銷》《倉儲與配送》《供應(yīng)鏈中的運(yùn)作管理》（三選二）

四級：（采購與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑）(本科文憑)

《有效的采購與供應(yīng)談判》《采購環(huán)境》《采購與供應(yīng)合同》《采購績效測量》

      《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》（必考）

三級：（采購與供應(yīng)證書）

      《理解采購環(huán)境》《客戶與供應(yīng)商關(guān)系》《供應(yīng)保障》《采購實(shí)踐》《采購運(yùn)作》（必考）

二級：（采購與供應(yīng)國際高級證書）

      《供應(yīng)市場分析》《采購戰(zhàn)略導(dǎo)論》《合同與合同管理》《國際物流》《采購與供應(yīng)績效測量》（必考）

一級：（采購與供應(yīng)國際證書）

      《采購原理》《選擇合適的供應(yīng)商》《有效的采購與供應(yīng)談判》《庫存管理》《采購與供應(yīng)的商業(yè)環(huán)境》（必考）

<注: 認(rèn)證培訓(xùn)資格認(rèn)證將分成七個級別，一級為不需要考試認(rèn)證的學(xué)生級。二級至六級為需要考試認(rèn)證的級別，七級為專業(yè)會員資格認(rèn)證級別，不需要考試。>

四、考前培訓(xùn)

由經(jīng)過CIPS專門培訓(xùn)的培訓(xùn)師以及國內(nèi)外*企業(yè)的中、高層主講，應(yīng)用英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資格認(rèn)證體系和教材，培訓(xùn)課程覆蓋考試內(nèi)容并有考前重點(diǎn)輔導(dǎo)，培訓(xùn)同時包括指導(dǎo)教師對學(xué)員提交論文的指導(dǎo)。

五、培訓(xùn)科目,時間,費(fèi)用說明及上課安排:(全年循環(huán)開課，周六周日上課,隔周上課)

四級：共95課時(考試未通過的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí)).15天系統(tǒng)培訓(xùn)共5200元(*價)

一二級連讀共55課時.培訓(xùn)費(fèi)3500元(含講義，課本,培訓(xùn)費(fèi)，考前重點(diǎn)輔導(dǎo)).中文考試費(fèi)為570元/門，注冊費(fèi)有550元/年和750/年之分.全球統(tǒng)考時間為每年5月和11月的第三周，每門課程用時3小時，報名截止為考試日期前6周.

注冊費(fèi)及考試費(fèi)

級別	考試費(fèi)	注冊費(fèi)及所包括服務(wù)內(nèi)容
		550元/年	750元/年
一級	530元/科(中文)或700元(英文)	*注冊學(xué)員卡　 * CIPS學(xué)員專區(qū)進(jìn)入密碼（英國總部網(wǎng)站） * CIPS學(xué)員專區(qū)進(jìn)入密碼（中文網(wǎng)站） * 歷次全真考試試題及評分標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)員專區(qū)）	* 注冊學(xué)員卡　 * CIPS學(xué)員專區(qū)進(jìn)入密碼（英國總部網(wǎng)站） * CIPS學(xué)員專區(qū)進(jìn)入密碼（中文網(wǎng)站） * 歷次全真考試試題及評分標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)員專區(qū)） * 《供應(yīng)管理》雙周刊英文雜志
二級	550元/科(中文)或700元(英文)
三級	暫不開考
四級	570元/科(中文)或700元(英文)
五級	650元/科(中文)或800元(英文)
六級	680元/科(中文)或800元(英文)
七級

六、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

深圳市凱利達(dá)管理咨詢有限公司專注于采購、物流、供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)，主要項(xiàng)目包括ILT(英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會)國際物流運(yùn)營經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)、CIPS(英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會)國際采購經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)、企業(yè)采購物流供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)。深圳市凱利達(dá)管理咨詢有限公司作為CIPS和ILT在*的合作伙伴，將通過優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)和完善的售后服務(wù)繼續(xù)為企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理的人力資源培訓(xùn)提供值得信賴的服務(wù)。

深圳市凱利達(dá)管理咨詢有限公司是CIPS在廣東地區(qū)授權(quán)認(rèn)證、培訓(xùn)機(jī)構(gòu).

 

 

 

七、招生對象:

制造業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)、第三方物流、運(yùn)輸企業(yè)、國際貨代、快遞、倉儲、配送等企業(yè)采購和供應(yīng)的操作、業(yè)務(wù)、策劃及中高層管理人員；電了商務(wù)、連鎖超市等企業(yè)的相關(guān)操作人員及管理人員；工業(yè)類、交通類、外貿(mào)、物資等大中專院校的在校學(xué)生；有志于從事采購和供應(yīng)的人士。

八、報名條件(符合所列條件之一者):（四級）

1.碩士畢業(yè)、采購與供應(yīng)相關(guān)工作一年以上

2.本科及相當(dāng)或以上學(xué)歷、采購與供應(yīng)相關(guān)工作三年以上
3.大專及相當(dāng)學(xué)歷的、采購與供應(yīng)相關(guān)工作四年以上
4.中專及相當(dāng)學(xué)歷的、采購與供應(yīng)相關(guān)工作五年以上

5.獲得三級證書者

九、學(xué)員背景

深圳:比亞迪汽車,港華投資，光匯石油,艾默生,萬科地產(chǎn),愛普生技術(shù)（深圳）雷盛塑料包裝,順風(fēng)速運(yùn)，飛利普,憶柏國際供應(yīng)鏈, 憶達(dá)詩電子,東廣國際,東莞科泰電子,東莞聯(lián)泰制衣,東莞立達(dá)電線,惠州TCL,惠州東亞電子,惠州天敏科技,中山基快富食品,河源龍記集團(tuán)等

北京:聯(lián)想,清華紫光,諾基亞,家樂福,普華永道,德國漢高,普爾斯馬特,中鐵建設(shè),*石油,惠普(*),ABB,燕山石化,霍尼韋爾,NTT,百威（*）,紅牛飲料,伊利,科勒衛(wèi)浴,卡夫食品,菲

利普電子,摩托羅拉,雀巢,SUN,佳能,艾默生,北新建材,孟山都,三星電子,可口可樂,嘉里京泰,*銀行,BOSSARD,力拓礦業(yè),英國大使館教務(wù)處,施耐得電氣,史密斯(*)公司,聯(lián)合國計(jì)劃開發(fā)署等

 

附:   四級采購與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑課程概要

《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》課程簡介

本課程的特色:本課程的設(shè)計(jì)目的是幫助學(xué)生發(fā)展和管理供應(yīng)鏈里有效的新老關(guān)系.學(xué)生將能夠?qū)徱暡l(fā)展現(xiàn)有的關(guān)系,識別建立新關(guān)系的機(jī)會，從而提高供應(yīng)鏈的績效，并探索建立這些關(guān)系將會帶來的利益和風(fēng)險.學(xué)完本課程,學(xué)生應(yīng)當(dāng)能夠發(fā)展新關(guān)系,管理已有關(guān)系并開發(fā)這些關(guān)系所帶來的機(jī)會,將供應(yīng)鏈的效力*化.

學(xué)習(xí)目標(biāo):完成這本書學(xué)習(xí)后，你應(yīng)該能夠：審視現(xiàn)有關(guān)系的有效性，識別供應(yīng)鏈中有成長和多樣性潛力的領(lǐng)域;評估供應(yīng)鏈，識別關(guān)鍵的關(guān)系和成長機(jī)會;對于產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)，評價“供應(yīng)商選擇和評估”的各種技術(shù);提出支持服務(wù)外包的建議程序;應(yīng)用一系列人際關(guān)系和溝通技巧，以便發(fā)展個人在關(guān)系里的效力; 識別供應(yīng)鏈問題，建議解決方案;監(jiān)督和檢查供應(yīng)鏈關(guān)系的效力.

《采購環(huán)境》課程簡介

本課程的特色:本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購與供應(yīng)原理運(yùn)用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營組織（多國公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共*組織；和地方 ；英國健康服務(wù)部（NHS）;非營利性組織（慈善機(jī)構(gòu)、志愿組織）。將能夠考慮采購周期，因?yàn)樗軌蛴玫礁鞣N采購的物品和服務(wù)中去，包括原材 料、農(nóng)礦產(chǎn)品、零部件、公共設(shè)備與服務(wù)，無論在國內(nèi)還是國際環(huán)境中購買。在廣闊的供應(yīng)鏈中，廣大的組織和*都努力獲取*價值、質(zhì)量、效率和競爭力。本課程將解決這些組織和*所要面對的各種挑戰(zhàn)。 成功的學(xué)員應(yīng)該能夠?qū)⑼晟频牟少徟c供應(yīng)管理原則運(yùn)用到不同的*和組織中去，并在適當(dāng)?shù)牡胤竭\(yùn)用并發(fā)展*實(shí)踐。

學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本書學(xué)習(xí)之后，你應(yīng)該能夠:確定運(yùn)用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實(shí)踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其他環(huán)境中;比較采購活動發(fā)生的不同法律法規(guī)環(huán)境;討論不同環(huán)境中的采購道德含義;評估集中采購結(jié)構(gòu)與分散采購結(jié)構(gòu);解釋如何在分散的增值電子門戶（Decentralised Valued ,V.A.E）執(zhí)行請購與框架訂單.

《采購與供應(yīng)談判》課程簡介

本課程的特色:本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)談判的各種理論知識的能力,包括準(zhǔn)備、計(jì)劃以及參與談判的過程;學(xué)員將進(jìn)行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應(yīng)商的談判計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)*價值.學(xué)員還要運(yùn)用影響談判的各種相關(guān)的法律知識;談判通常是一個細(xì)致權(quán)衡的活動,涉及管理各種復(fù)雜的關(guān)系.學(xué)員應(yīng)該為管理這些關(guān)系作好充分的準(zhǔn)備,既要保持權(quán)力平衡也要避免出現(xiàn)沖突.學(xué)完本課程學(xué)員應(yīng)該能夠計(jì)劃、準(zhǔn)備并進(jìn)行有效的談判，能夠展示高水平的個人效力并在供應(yīng)鏈中取得*價值.

學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本書學(xué)習(xí)后,你應(yīng)該能夠:運(yùn)用談判理論使談判過程達(dá)成有效的結(jié)果;設(shè)定談判目標(biāo);為有效的談判作準(zhǔn)備和計(jì)劃;積極參與談判會議;使用多種有效的談判說服技巧;當(dāng)與客戶（包括海外客戶）談判時，能夠?qū)Σ煌姆椒ㄟM(jìn)行評價;在組織預(yù)先設(shè)定的變量范圍內(nèi)進(jìn)行談判，包括條款、條件以及法律要求;在談判過程中展示個人效力;評價談判效力并推薦改進(jìn)措施.

《采購法務(wù)與合同管理》課程簡介

本課程的特色:本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內(nèi)容,采購相關(guān)的合同和投標(biāo)和合同管理等.在本課程中,將*的合同法中相關(guān)內(nèi)容與英美中相關(guān)的知識點(diǎn)進(jìn)行對照,以便學(xué)員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復(fù)雜的過程,涉及很多方面的關(guān)系.學(xué)完本課程,學(xué)員能了解和掌握合同的必要知識,懂得合同管理的過程并處理合同的糾紛,在采購中實(shí)現(xiàn)自己的個人價值.

學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本書，你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識,學(xué)會應(yīng)用這些知識分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實(shí)際場合尤其在有關(guān)于商品和毫無銷售及供應(yīng)活動中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給定的實(shí)際情況中應(yīng)用這些規(guī)則;分析各種避免合同相對性原則帶來的問題的方法,將與第三方權(quán)利相關(guān)的條款應(yīng)用于給定的實(shí)際情況.熟悉*對反不正當(dāng)競爭行為和濫用市場壟斷地位的控制方面所應(yīng)用的法律規(guī)范;國際組織包括WTO在內(nèi)規(guī)范市場競爭方面的法律及其意義;推薦適當(dāng)?shù)姆尚袨閬肀Ｗo(hù)與履行法律規(guī)定的相關(guān)的商業(yè)利益;在與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的創(chuàng)造、保護(hù)、執(zhí)行、轉(zhuǎn)讓和作者的其他權(quán)利等方面區(qū)分已經(jīng)注冊的知識產(chǎn)權(quán)和未注冊的知識產(chǎn)權(quán),以及區(qū)分*的知識產(chǎn)權(quán)所具有的權(quán)利和其他地區(qū)的不同之處。

《采購績效管理》課程簡介

本課程特色:本書的編寫是為了幫助學(xué)員測量供應(yīng)鏈的效力及其對組織競爭力和效力的貢獻(xiàn)。學(xué)員學(xué)完本書后應(yīng)當(dāng)能夠應(yīng)用一系列測量技術(shù)來監(jiān)控各種單個供應(yīng)商的績效，他們的最終工作與目標(biāo)相比完成的情況如何？是否符合合同/規(guī)格要求？他們是否表現(xiàn)出潛在的風(fēng)險？績效測量學(xué)生應(yīng)當(dāng)能夠運(yùn)用一系列的技術(shù)，提供評估供應(yīng)商績效的結(jié)果，并對未來的改進(jìn)提出建議.

學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本書學(xué)習(xí)后，您應(yīng)該能夠：確定測量供應(yīng)鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應(yīng);討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處;對供應(yīng)鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進(jìn)行分類;討論測量供應(yīng)商績效的原因;評價用于改進(jìn)供應(yīng)商績效的測量方法;使用一系列會計(jì)學(xué)技術(shù)來測量組織的效率;解釋并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測量績效.

 

四級采購與供應(yīng)文憑培訓(xùn)班深圳、東莞地區(qū)2010年第三期

2.考試未通過的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí),直到拿到證書為止;