全球認(rèn)可認(rèn)證文憑四五級課程，MBA上課模式(理論講解+案例分析)，華南區(qū)*開課機構(gòu)，金牌講師團隊，最快半年畢業(yè)！
培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、運作經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、采購經(jīng)理、采購主管及相關(guān)人員
A：運用談判理論使談判過程達成有效的結(jié)果;
B：設(shè)定談判目標(biāo)，為有效的談判作準(zhǔn)備和計劃;
C：積極參與談判會議，并使用多種有效的談判說服技巧;
D：當(dāng)與客戶談判時，能夠?qū)Σ煌姆椒ㄟM行評價;
E： 在組織預(yù)先設(shè)定的變量范圍內(nèi)進行談判，包括條款、條件以及法律要求;
F：在談判過程中展示個人效力;
G：評價談判效力并推薦改進措施
《采購與供應(yīng)談判》
課程特色：
A：本課程幫助學(xué)員提高運用有關(guān)談判的各種理論知識的能力，包括準(zhǔn)備、計劃以及參與談判的過程。
B：學(xué)員將進行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應(yīng)商的談判計劃，以實現(xiàn)*價值。學(xué)員還要運用影響談判的各種相關(guān)的法律知識。
C：談判通常是一個細致權(quán)衡的活動，涉及管理各種復(fù)雜的關(guān)系。學(xué)員應(yīng)該為管理這些關(guān)系作好充分的準(zhǔn)備，既要保持權(quán)力平衡也要避免出現(xiàn)沖突。
D：學(xué)員應(yīng)該能夠計劃、準(zhǔn)備并進行有效的談判，能夠展示高水平的個人效力并在供應(yīng)鏈中取得*價值。
這是CIPS英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會的四級證書課程之一。你可以參加全套四級課程的學(xué)習(xí)，也可以參加其中的一門課程的學(xué)習(xí)。
課程內(nèi)容:
*章 在不同背景下談判
第二章 了解供應(yīng)商組織
第三章 談判準(zhǔn)備
第四章 財務(wù)工具在談判中的應(yīng)用
第五章 分析財務(wù)貢獻
第六章 理解談判的財務(wù)背景
第七章 談判過程
第八章 為談判各階段分配資源
第九章 說服的技巧
第十章 談判戰(zhàn)術(shù)
第十一章 結(jié)束談判
第十二章 有效溝通
第十三章 理解談判行為
第十四章 成功談判者的特點
第十五章 提高提問技巧
第十六章 談判中的文化因素
第十七章 電話談判
第十八章 內(nèi)部談判
第十九章 電子談判
第二十章 個人績效評估
培訓(xùn)時間及收費標(biāo)準(zhǔn)：全年循環(huán)上課。
課時：二天。
培訓(xùn)地點：深圳市
我們的專家團隊:
管理咨詢有限公司擁有以上各個咨詢領(lǐng)域的顧問專家, 他們:
擁有國內(nèi)外MBA 以上學(xué)歷
10 年以上采購物流及供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗
在曾服務(wù)過的企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)
多家企業(yè)成功的管理顧問咨詢培訓(xùn)成功案例
提供除管理顧問咨詢培訓(xùn)之外的企業(yè)后繼服務(wù)
全部都有教授CIPS的經(jīng)驗
