課程名稱：

“企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力”高級(jí)培訓(xùn)班

時(shí)間安排：

第2期     10月20日至10月24日      地點(diǎn)：青島市

參觀安排：

海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。

課程介紹：

本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解海爾文化的產(chǎn)生與發(fā)展及豐富的案例，幫助學(xué)員深入了解企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位，并學(xué)會(huì)建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。

培訓(xùn)對(duì)象：

企事業(yè)高層管理人員，政工、黨群部部長(zhǎng)，企業(yè)文化、人力資源部長(zhǎng)等相關(guān)人士。

授課老師：

王新超 北京光華管理教授

葛樹榮 青島海爾經(jīng)貿(mào)教授

王維寶 管理學(xué)碩士，高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師?，F(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員，曾任職：海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長(zhǎng),海爾洗衣機(jī)公司人力資源部部長(zhǎng)等。

課程大綱：

主題一：海爾文化的內(nèi)涵及產(chǎn)生

主題二：海爾的物質(zhì)文化

主題三：海爾的企業(yè)文化核心：創(chuàng)新

主題四：從海爾，看*企業(yè)文化之本土化與國(guó)際化

1.西方管理與西方文化

2.日式管理與日本文化

3.“中式管理”之爭(zhēng)

4.國(guó)學(xué)（道儒佛）之企業(yè)文化應(yīng)用

5.*企業(yè)純粹西化管理的困境及成敗案例

6.*企業(yè)純粹本土化管理的困境及成敗案例

7.海爾企業(yè)文化的“中日德美”構(gòu)造模式

8.海爾文化的國(guó)學(xué)應(yīng)用

9.海爾文化的西化成份

10.海爾文化與國(guó)民性改造

11.海爾文化與傳統(tǒng)文化改造

12.海爾全球化戰(zhàn)略中的文化調(diào)整及海外公司文化整合

13.海爾文化存在的相關(guān)問(wèn)題與完善方向

主題五：海爾文化的載體

主題六：企業(yè)文化的核心要素

1. 何謂“企業(yè)精神”

2.企業(yè)精神的意義

3.企業(yè)精神的提煉原則

4.企業(yè)精神的定位

5.企業(yè)價(jià)值觀

6.企業(yè)價(jià)值觀的追求尺度

主題七：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育

1. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

2.關(guān)注企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力

3.主動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

（1）營(yíng)造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍

（2）企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的障礙

（3）“學(xué)習(xí)型企業(yè)”述要

（4）學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本訓(xùn)練

 ﹡“系統(tǒng)思考”:見(jiàn)樹又見(jiàn)林的藝術(shù) 

﹡“自我超越”:實(shí)現(xiàn)心靈深處的渴望

﹡改善“心智模式”:用新眼睛看世界

﹡培養(yǎng)“共同愿景”:打造生命共同體 

﹡倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”：激活群體智慧