1）講解并討論部分或者所有提交的個(gè)人形象分析報(bào)告，核心技術(shù)梳理
2）各類不同類型人的形象分析
3）快速撲捉形象特征及主要裝扮核心
4）服務(wù)流程管理——客戶需要哪些服務(wù)、我們能提供哪些服務(wù)、服務(wù)價(jià)格范圍）
5) 服務(wù)禮儀規(guī)范
6) 服務(wù)提供品
7) 客戶需求分析
8）客戶需求與技術(shù)應(yīng)用技巧
9）企業(yè)講座
10）扮靚小班及運(yùn)營(yíng)練習(xí)
11）模擬服務(wù)練習(xí)——診斷、陪購(gòu)、衣櫥、化妝、發(fā)型打理

1）已有形象咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式——成功及失敗的案例分析
2）形象工作室的功能和定位
3）討論并指導(dǎo)選址
4）開(kāi)設(shè)工作室的硬件準(zhǔn)備——裝修、工作工具、辦公設(shè)備
5）開(kāi)設(shè)工作室的軟件準(zhǔn)備——人員配備、功能分配、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)置、網(wǎng)站、宣傳品
6）搭搭網(wǎng)——衣櫥管理工具，IT系統(tǒng)-會(huì)員系統(tǒng)
7）行業(yè)分析與歷史演進(jìn)
8）商業(yè)模式九要素——價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、分銷(xiāo)渠道、客戶關(guān)系、價(jià)值配置、合作伙伴、核心能力、成本結(jié)構(gòu)、收入模型
9）成功商業(yè)模式的特征
10）分組撰寫(xiě)最適合自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并討論

1)已完成西蔓形象顧問(wèn)課程
2)對(duì)于2008年以前畢業(yè)的學(xué)員，我們建議在學(xué)習(xí)本課程之前再?gòu)?fù)學(xué)一下*的形象顧問(wèn)課程
3)填寫(xiě)申請(qǐng)表格（請(qǐng)聯(lián)系西蔓色彩或留言索取報(bào)名表格）
4)上課之前的1個(gè)月內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)前期調(diào)研表
5)西蔓色彩可以有權(quán)根據(jù)申請(qǐng)資料的情況拒絕申請(qǐng)

獲得資格的學(xué)員會(huì)提前一個(gè)月收到書(shū)面的開(kāi)課時(shí)間通知。

66學(xué)時(shí)，7天6晚（連續(xù)特訓(xùn)），每天上午9:30-12:30，下午13:30-17:30，晚上18:30-21:30