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授課機(jī)構(gòu):上海華制企業(yè)管理咨詢有限公司
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2011(第三屆)*制造全球年會(huì) --- 新格局 新趨勢(shì) 新戰(zhàn)略 ---轉(zhuǎn)變*制造發(fā)展方式
主辦機(jī)構(gòu):美國(guó)格林集團(tuán)、日本制造業(yè)研究中心
承辦機(jī)構(gòu):華制國(guó)際
聯(lián)合協(xié)辦:*鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)、《數(shù)字軍工》雜志社、*財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
北京市中智信達(dá)科技有限公司、《培訓(xùn)》雜志社
支持單位:聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)、美國(guó)紐約水資源學(xué)校、美國(guó)新鄉(xiāng)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)
紐約理工商、韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)、臺(tái)灣中衛(wèi)發(fā)展中心
日本日刊工業(yè)新聞
舉辦時(shí)間:2011年9月17-18日
舉辦地點(diǎn):北京 會(huì)議中心
參會(huì)費(fèi)用:4800元/人
【參會(huì)對(duì)象】
本屆*制造周專為制造業(yè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)整體參會(huì)而設(shè)計(jì),活動(dòng)內(nèi)容涵蓋制造業(yè)企業(yè)以下群體,具體包括:
總裁/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
精益推進(jìn)辦公室主任、六西格瑪推進(jìn)辦公室主任、變革管理部部長(zhǎng)
廠長(zhǎng)/營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)(內(nèi)部物流)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理
戰(zhàn)略采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理
技術(shù)/研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝設(shè)計(jì)經(jīng)理
營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理
信息技術(shù)總監(jiān)等
2011(第三屆)*制造全球年會(huì)
新格局新趨勢(shì)新戰(zhàn)略
2011,*“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年!
這一年,在“十二五”規(guī)劃出臺(tái)之后,*制造企業(yè)紛紛制定自己的下一個(gè)五年計(jì)劃,希望能在2011年*“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年找準(zhǔn)方向并邁出堅(jiān)實(shí)的*步。為此,我們不僅要低頭拉車,還要抬頭看路,看世界,看*,看自己。
看世界。視界決定世界。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展以及全球合作應(yīng)對(duì)氣候變化,全球制造業(yè)進(jìn)入信息化、智能化、云制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字工廠、綠色制造、科技創(chuàng)新的時(shí)代。世界制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出新格局。
看*。隨著*改革的進(jìn)一步深化,阻礙*經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的體制性障礙將逐步消除,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為主線。*制造業(yè)將逐步從粗放增長(zhǎng)模式向現(xiàn)代集約增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型,以提高生產(chǎn)效率和增加產(chǎn)品附加值。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng),是*制造業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。
看自己。適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,企業(yè)自身需要實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整,通過(guò)價(jià)值鏈延伸,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、精益化管理、低碳運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)等舉措,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是企業(yè)的新戰(zhàn)略。
本次年會(huì)是*制造的全球盛會(huì),屆時(shí)有聯(lián)合國(guó)和*的高級(jí)官員,各國(guó)制造業(yè)領(lǐng)袖、高管及經(jīng)濟(jì)管理專家就“新格局新趨勢(shì)新戰(zhàn)略——轉(zhuǎn)變*制造發(fā)展方式”發(fā)表主題演講、展開(kāi)研討和交流,推動(dòng)全球智慧和本土實(shí)踐的融合。
(一)年會(huì)整體結(jié)構(gòu)
時(shí)間 論壇 內(nèi)容
2011年9月17日 主論壇
1.開(kāi)幕式致辭 2.主題演講 3.主題午餐 4.總裁晚宴
2011年9月18日 平行論壇
1.*管理系統(tǒng)論壇 2.精益制造論壇
3.軍工制造業(yè)與信息化論壇 4.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新論壇
5.物流與供應(yīng)鏈論壇 6.全員設(shè)備維護(hù)論壇
7.全面質(zhì)量管理論壇 8.*制造人才發(fā)展論壇
9.*班組建設(shè)論壇
(二)年會(huì)議題(部分)
主論壇 2011年9月17日 星期六
(一)開(kāi)幕儀式:
1.工業(yè)和信息化部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 致辭
2.美國(guó)駐華大使館官員 待定 致辭
3.美國(guó)國(guó)會(huì)議員 Carolyn Maloney 致辭
4.日本駐華大使 丹羽宇一郎 致辭
5.日本國(guó)會(huì)議員 羽田雄一郎 致辭
6.美國(guó)格林集團(tuán) Johnson Zhao 致辭
(二)主題演講:
1.高端制造業(yè)“十二五”政策分析
2.如何實(shí)現(xiàn)*制造發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?
3.如何推進(jìn)*制造業(yè)的數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展
4.*制造的前途:以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
(三)主題午餐:全球化背景下,*制造路向何方?
(四)主題演講:
1.*的云制造如何發(fā)展?
2.“*制造”亟待升級(jí)“*創(chuàng)造”
3.*制造自主創(chuàng)新的新思路
4.精益制造在*的發(fā)展之路
(五)深度對(duì)話:如何推進(jìn)*制造的轉(zhuǎn)型與全球化?
(六)總裁晚宴
平行論壇 2011年9月18日 星期日
(一)*管理系統(tǒng)論壇
主題 1:制造業(yè)領(lǐng)袖如何建立全球戰(zhàn)略思維
主題 2:如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力打造企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
主題 3:如何實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益管理的升級(jí)
主題 4:經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育
主題 5:如何突破制造業(yè)企業(yè)發(fā)展瓶頸
主題 6:如何借鑒國(guó)際制造企業(yè)的成功之道
深度對(duì)話:如何持續(xù)保持企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)?
(二)精益制造論壇
主題1:精益管理在*推行的現(xiàn)狀和未來(lái)
主題2:“精益夢(mèng)工廠”的*實(shí)踐之旅
主題3:精益變革的領(lǐng)導(dǎo)力模型
主題4:如何克服精益推進(jìn)過(guò)程中的障礙
主題5:精益原則、系統(tǒng)和工具的一體化認(rèn)識(shí)
主題6:如何實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益管理的升級(jí)
深度對(duì)話:如何運(yùn)用精益管理打造*水平的*工廠?
(三)軍工制造與信息化論壇
主題1:兩化融合及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
主題2:航天系統(tǒng)理論及信息化應(yīng)用
主題3:復(fù)雜產(chǎn)品數(shù)字化仿真應(yīng)用
主題4:三維數(shù)字化研制模式變革
主題5:軍工產(chǎn)品全生命周期管理模式創(chuàng)新及應(yīng)用
主題6:軍工先進(jìn)制造及數(shù)字化生產(chǎn)線
深度對(duì)話:如何打造數(shù)字化軍工企業(yè)?
(四)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新論壇
主題1:破解*制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)信息化困局
主題2:*制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新數(shù)字化
主題3:產(chǎn)品創(chuàng)新的方法與實(shí)踐
主題4:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)字化仿真技術(shù)應(yīng)用
主題5:*制造的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道
主題6:精益設(shè)計(jì)的推廣與應(yīng)用
深度對(duì)話:“*制造”如何利用技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)?
(五)物流與供應(yīng)鏈論壇
主題1:制造業(yè)與電子商務(wù)的聯(lián)動(dòng)模式探討
主題2:*現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)與出路
主題3:低碳供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)與管理技巧
主題4:精益供應(yīng)鏈的推進(jìn)與評(píng)價(jià)
主題5:供應(yīng)鏈源流風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理
主題6:信息化時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
深度對(duì)話:如何實(shí)現(xiàn)*制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級(jí)?
(六)全員設(shè)備維護(hù)(TPM)論壇
主題1:融合TPM人機(jī)改善與TPI目標(biāo)成本改善提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
主題2:設(shè)備效率改善及效率分析
主題3:打造人機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)化管理平臺(tái)
主題4:TPM整體推進(jìn)的問(wèn)題分析與改善對(duì)策
主題5:制造業(yè)企業(yè)如何高效實(shí)施TPM
主題6:設(shè)備檢維修一體化解決方案
深度對(duì)話:如何系統(tǒng)地提升制造型企業(yè)的人機(jī)利用效率?
(七)全面質(zhì)量管理論壇
主題1:如何構(gòu)建企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)
主題2:如何打造全產(chǎn)業(yè)鏈下的質(zhì)量控制系統(tǒng)
主題3:企業(yè)如何做到質(zhì)量管理零缺陷
主題4:質(zhì)量異常的自動(dòng)化管理機(jī)制構(gòu)建
主題5:質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性評(píng)估
主題6:質(zhì)量、成本和交期的*化方案設(shè)計(jì)
深度對(duì)話:企業(yè)如何通過(guò)預(yù)防管理來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量?
(八)*制造人才發(fā)展論壇
主題1:以客戶為導(dǎo)向的員工能力培養(yǎng)體系
主題2:通過(guò)人力資源管理創(chuàng)新提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
主題3:企業(yè)——企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心武器
主題4:如何設(shè)計(jì)制造企業(yè)年度培訓(xùn)體系方案?
主題5:如何構(gòu)建企業(yè)TTT培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?
主題6:從學(xué)習(xí)到行動(dòng)——讓知識(shí)庫(kù)存轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益
深度對(duì)話:如何構(gòu)建當(dāng)前背景下的企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制?
(九)*班組建設(shè)論壇
主題1:如何提升現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力
主題2:卓越班組運(yùn)營(yíng)機(jī)制構(gòu)建策略和方法
主題3:班組建設(shè)與新生代員工管理
主題4:創(chuàng)建卓越班組的七種武器
主題5:如何打造卓越班組執(zhí)行督導(dǎo)機(jī)制
主題6:構(gòu)筑制造型企業(yè)人才的鐵班底
深度對(duì)話:如何突破卓越班組建設(shè)的瓶頸?
(四)嘉賓及講師
◆國(guó)外嘉賓
聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng) 沙祖康
聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)秘書長(zhǎng) Dr.Harold Hyun-suk Oh
美國(guó)國(guó)會(huì)議員 Carolyn Maloney
美國(guó)駐華大使館官員 待定
美國(guó)麻省理工教授 Earll Murman
◆國(guó)內(nèi)嘉賓
工業(yè)和信息化部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)展與改革委員會(huì) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
*工程院院士 李伯虎
*航天科技集團(tuán)公司總工程師 楊海成
科技部高新司自動(dòng)化處副處長(zhǎng) 周 平
中歐商教授 吳敬璉
清華教授 鄭 力
上海交通教授 明新國(guó)
國(guó)防科技教授 陳小前
北京航空航天教授 劉 強(qiáng)
濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng) 譚旭光
*航空工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 林左鳴
*船舶重工集團(tuán)公司總經(jīng)理 李長(zhǎng)印
*航空工業(yè)集團(tuán)公司金航數(shù)碼副總裁 寧振波
*兵器工業(yè)北方車輛研究所所長(zhǎng) 毛 明
華晨汽車集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng) 祁玉民
*南車集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 趙小剛
珠海格力電器股份有限公司副董事長(zhǎng) 董明珠
*北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 崔殿國(guó)
TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 李東生
廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 郭清泉
山東京博控股股份有限公司董事長(zhǎng) 馬韻升
尚德電力控股有限公司董事長(zhǎng) 施正榮
江鈴汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 王錫高
*鋁業(yè)公司總經(jīng)理 熊維平
武漢鋼鐵(集團(tuán))公司總經(jīng)理 鄧崎琳
日本駐華大使 丹羽宇一郎
美國(guó)新鄉(xiāng)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)執(zhí)行董事 Robert D. Miller
德國(guó)奔馳汽車技術(shù)顧問(wèn) Dr.René Schellenberger
紐約理工商院長(zhǎng) Scott liu
臺(tái)灣精益大師 蔣維豪
臺(tái)灣精益專家 傅武雄
*設(shè)備管理協(xié)會(huì)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會(huì)主任委員 李葆文
納斯達(dá)克上市公司獨(dú)立董事兼審計(jì)委員會(huì)主席 邱智全
六西格瑪推委會(huì)首屆專家委員 張 弛
*航天神舟研究員 陳月根
長(zhǎng)江商院長(zhǎng) 項(xiàng) 兵
*礦業(yè)校長(zhǎng) 葛世榮
同濟(jì)副教授 周 健
*運(yùn)載火箭技術(shù)研究院副院長(zhǎng) 王國(guó)慶
*汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 徐 建
聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng) 柳傳志
美的集團(tuán)制冷家電集團(tuán)總裁 方洪波
江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 沈文榮
*核工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理 孫 勤
沈陽(yáng)機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 關(guān)錫友
福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 歐陽(yáng)元和
上海外高橋造船有限公司副董事長(zhǎng) 王德寶
長(zhǎng)城汽車股份有限公司董事長(zhǎng) 魏建軍
唐山港陸鋼鐵有限公司董事長(zhǎng) 杜振增
江蘇新世紀(jì)造船有限公司董事長(zhǎng) 袁凱飛
浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 李書福
江蘇揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 任元林
*恒天集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 張 杰
華泰集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 李建華
西王集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 王 勇
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