2011佛山跟單員培訓(xùn)認(rèn)證
社會(huì)需求：近年來(lái)，跟單員的社會(huì)需要一直維持較高水平。廣東省有近15萬(wàn)家外貿(mào)加工企業(yè)，40萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)，幾乎每個(gè)企業(yè)都需要跟單員3－8名，按照這樣計(jì)算，廣東省跟單員的需求量就近百萬(wàn)人。隨著廣州大量企業(yè)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)的開(kāi)展，很多企業(yè)都疾呼缺少跟單員，人才難求已經(jīng)成為制約廣州外貿(mào)增長(zhǎng)的主要瓶頸之一。為解決這一矛盾，廣東省已將跟單員培訓(xùn)列入人才緊缺培訓(xùn)項(xiàng)目。
企業(yè)的生存和發(fā)展都是以訂單為主線的，跟單員是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。廣州經(jīng)貿(mào)干部培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人說(shuō)，事實(shí)上，過(guò)去跟單員的工作在企業(yè)里并不起眼。但隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，加入世界貿(mào)易組織和進(jìn)出口貿(mào)易的頻繁，這就要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)際接軌，按國(guó)際慣例辦事。因此，跟單員的作用也就日益凸顯。一般情況下，一名跟單員月薪在1500元至7000元。
職業(yè)含義
跟單員是指在企業(yè)動(dòng)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（或服務(wù)）動(dòng)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各*之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
報(bào)名條件及程序
高中或中專、大專及本科（含大中專在校生）以上學(xué)歷，對(duì)國(guó)際貿(mào)易興趣濃厚并有志于從事外貿(mào)行業(yè)工作者。
報(bào)名需帶身份證、學(xué)歷證復(fù)印件各一份，小一寸相片二張
學(xué)習(xí)內(nèi)容
外貿(mào)跟單工作概論、接單與審單、進(jìn)出口合同的履行、貨物檢驗(yàn)、貨款支付、外貿(mào)爭(zhēng)議處理與索賠等）、生產(chǎn)跟單（生產(chǎn)跟單工作概論、原料訂購(gòu)、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)?/span>
考證時(shí)間及發(fā)證機(jī)構(gòu)
統(tǒng)考時(shí)間為每年4月、6月、10月、12月
由*商務(wù)人員技能鑒定中心 頒發(fā)《國(guó)際商務(wù)跟單員資格證書(shū)》
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1100元（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)）；考證費(fèi)360元
佛山市七天教育培訓(xùn)中心是在商務(wù)人員職業(yè)技能考評(píng)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下于成立的，是佛山大型綜合性辦學(xué)機(jī)構(gòu)，是佛山市師資力量最強(qiáng)、辦學(xué)規(guī)模*、教學(xué)質(zhì)量*的品牌教育機(jī)構(gòu)之一。我中心陶瓷英語(yǔ)、外貿(mào)英語(yǔ)、基礎(chǔ)英語(yǔ)、國(guó)際商務(wù)單證員考證等課程得到社會(huì)普遍認(rèn)可；曾先后到李寧公司、華達(dá)高木模具、中鋁南海合金等大中型企業(yè)，為其管理及技術(shù)人員進(jìn)行涉外生活口語(yǔ)、專業(yè)英語(yǔ)、外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)等課程的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
承諾：以*的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量來(lái)滿足你的要求。
地址：佛山市禪城區(qū)蓮花路23號(hào)四樓七天教育培訓(xùn)中心(福升對(duì)面，*銀行旁邊)
公交線路：乘車102 104 106 114 119 133 135 137 156 到“福賢路口站”下車即可。中心其它培訓(xùn): 職業(yè)經(jīng)理人人力資源管理師 營(yíng)銷經(jīng)理企業(yè)培訓(xùn)師物流師物流經(jīng)理人理財(cái)規(guī)劃師項(xiàng)目管理等培訓(xùn)職稱評(píng)審,學(xué)歷教育,報(bào)關(guān)員，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等詳情請(qǐng)咨詢本中心.
