深圳聯(lián)建精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司
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授課機(jī)構(gòu)：深圳聯(lián)建精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司
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聯(lián)建公司服務(wù)特色 打造企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)的旗艦店 團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟 聯(lián)建---制造業(yè)培訓(xùn)*品牌！您值得信賴的合作伙伴！ 精益企業(yè)基礎(chǔ)系列培訓(xùn) 精益企業(yè)概論培訓(xùn) 采購(gòu)類培訓(xùn) 工具應(yīng)用 如何應(yīng)用FMEA降低風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防問題發(fā)生 管理技能培訓(xùn) 員工職業(yè)化系列培訓(xùn)
注重實(shí)戰(zhàn)的工具類培訓(xùn)課程，提升大中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓先進(jìn)的人力資源/采購(gòu)/物流/品質(zhì)/生產(chǎn)工具不再成為外資企業(yè)的專利；
全過程培訓(xùn)跟蹤服務(wù)保證培訓(xùn)效果，課前個(gè)性調(diào)研量身設(shè)計(jì)方案、課堂以學(xué)員為中心激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,課后座談交流專題報(bào)告，協(xié)助將學(xué)習(xí)成長(zhǎng)納入績(jī)效指標(biāo)；
多年凝煉的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，華南地區(qū)最專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，匯集各路精英；
最實(shí)惠的培訓(xùn)卡制度，參加公開班培訓(xùn)或老師去貴公司培訓(xùn)自由選擇，絕對(duì)超值；
高度專業(yè)化的人力資源咨詢團(tuán)隊(duì),專門為大中型企業(yè)提供特色服務(wù)；
最專業(yè)的認(rèn)證咨詢老師，讓你的認(rèn)證獲得實(shí)效,持續(xù)改善；
二十一世紀(jì)企業(yè)獲取持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比對(duì)手擁有更多的優(yōu)秀人才，是企業(yè)員工比對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。
*作為全球*的制造中心，企業(yè)迅猛發(fā)展，企業(yè)急需各類人才的培訓(xùn)卻沒有及時(shí)跟上。
社會(huì)教育解決不了企業(yè)的燃眉之急，嫌員工素質(zhì)低，炒掉他們，換一批還是一樣，*出路就是培訓(xùn)他們，提升他們的各項(xiàng)技能！
要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，要想使企業(yè)各級(jí)人員匹配，應(yīng)對(duì)企業(yè)各級(jí)管理人員進(jìn)行個(gè)性化的管理技能培訓(xùn)。
我們擁有資深權(quán)威、實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們來自：
咨詢領(lǐng)域的專家、大師，他們具有深厚的理論素養(yǎng)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)建公司經(jīng)過多年垂煉的高度專業(yè)化的精英團(tuán)隊(duì)。
世界*企業(yè)的總裁、卓有成效的高管人士。
著名高校、權(quán)威機(jī)構(gòu)的博士、MBA、HRM、心理學(xué)、IE等各領(lǐng)域的資深學(xué)者、專家。
致力為提升制造型企業(yè)管理績(jī)效提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各路精英。
認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)
種類繁多的培訓(xùn)項(xiàng)目，您如何確定哪些培訓(xùn)才是你真正的需要？
如何讓培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象匹配,得到切實(shí)的培訓(xùn)效果？
制造型企業(yè)的迅猛發(fā)展，目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊，您又如何選擇？
培訓(xùn)老師至關(guān)重要，您到底是選名家還是選專家？
培訓(xùn)花了錢,如何產(chǎn)生培訓(xùn)績(jī)效并使培訓(xùn)成果*化？
2011年度企業(yè)入廠內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)品清單
一、 特色經(jīng)典精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
課程名稱
精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
精益企業(yè)管理系列培訓(xùn)
課程名稱 課程提綱網(wǎng)址
精益推行辦公室開發(fā)培訓(xùn)
方針管理+精益導(dǎo)入策略培訓(xùn)
精益改善項(xiàng)目管理培訓(xùn)
精益工廠評(píng)估培訓(xùn)
精益變革中的人員管理培訓(xùn)
精益物流培訓(xùn)
二、采購(gòu)物流類內(nèi)訓(xùn)
課程名稱 課程提綱網(wǎng)址
企業(yè)優(yōu)秀采購(gòu)人員的五項(xiàng)修煉
采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)鏈管理務(wù)實(shí)
采購(gòu)談判與議價(jià)技巧培訓(xùn)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
降低采購(gòu)的絕招與談判技巧培訓(xùn)
降低采購(gòu)的絕招與小批量采購(gòu)遇到的常見問題
如何降低采購(gòu)成本及談判技巧
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與全面管理培訓(xùn)
三、工具內(nèi)訓(xùn)
課程名稱
（FMEA+8D）風(fēng)險(xiǎn)分析與解決培訓(xùn)
統(tǒng)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)與SPC應(yīng)用（含CPK應(yīng)用）
儀器校正管理與MSA分析培訓(xùn)
SPC/MSA在品質(zhì)管理中的應(yīng)用
APQP與PPAP應(yīng)用解析培訓(xùn)
如何進(jìn)行產(chǎn)品的先期策劃-APQP
工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中應(yīng)用
QFD質(zhì)量功能展開培訓(xùn)
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
Mintable軟件應(yīng)用
8D團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法
舊QC七大手法的應(yīng)用
運(yùn)用QC手法改進(jìn)品質(zhì)
四、管理技能內(nèi)訓(xùn)
課程名稱
優(yōu)秀班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)
TWI督導(dǎo)技能系列培訓(xùn)
MTP系列培訓(xùn)
溝通能力培訓(xùn)
執(zhí)行能力培訓(xùn)
問題解決能力培訓(xùn)
班組長(zhǎng)建設(shè)培訓(xùn)
員工心理輔導(dǎo)能力培訓(xùn)
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