合肥徽瀛公司向客戶(hù)提供專(zhuān)有的管理調(diào)查 、測(cè)評(píng)、研究、咨詢(xún)和培訓(xùn)的全套產(chǎn)品，研究和咨詢(xún)產(chǎn)品主要分布在以下相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域：   
  

測(cè)評(píng)產(chǎn)品：職位適應(yīng)性、績(jī)效指標(biāo)、銷(xiāo)售指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)分析、客戶(hù)服務(wù)透視、360度素質(zhì)反饋系統(tǒng)

    理念與文化：事業(yè)理念提煉（使命、愿景、核心價(jià)值觀）、企業(yè)文化建設(shè)
    
    人力資源規(guī)劃：人力資源管理理念與策略、 隊(duì)伍分析與規(guī)劃、職位族群、平臺(tái)搭建、人力資源盤(pán)點(diǎn)

    調(diào)研與診斷： 組織管理現(xiàn)狀診斷、 員工滿(mǎn)意度（敬業(yè)度）調(diào)查
    
    架構(gòu)與流程：組織架構(gòu)與管理流程、集團(tuán)管控模式、崗位分析與設(shè)置、崗位價(jià)值評(píng)估、人力資源分層管控模式設(shè)計(jì)
    
    績(jī)效管理： 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系、 業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)管理制度與流程、員工績(jī)效考核制度與流程、高管人員績(jī)效考核辦法、績(jī)效管理實(shí)施輔導(dǎo)、關(guān)鍵人員360度評(píng)價(jià)辦法設(shè)計(jì)及組織實(shí)施
    
    薪資激勵(lì)：報(bào)酬理念與薪資策略、長(zhǎng)期激勵(lì)方案（股權(quán)/期權(quán)等）、員工薪資方案、銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金方案、員工福利計(jì)劃、高管薪酬激勵(lì)方案、薪資套改測(cè)算
    
    招聘培訓(xùn)： 招聘體系設(shè)計(jì)、 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、 任職資格體系設(shè)計(jì)、人才流動(dòng)配置方案
    
    人事管理： 管理制度、流程、表格、e-HR需求分析與信息化實(shí)施管理

素質(zhì)模型：領(lǐng)導(dǎo)力模型、關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型、 基礎(chǔ)崗位技能評(píng)估、各類(lèi)人才素質(zhì)評(píng)估
    
    人才甄選：內(nèi)外部人才招聘甄選、生招聘解決方案、員工競(jìng)聘設(shè)計(jì)與實(shí)施、 現(xiàn)任管理者發(fā)展性評(píng)估、后備干部選拔性評(píng)估、 外聘管理者甄選性評(píng)估

生產(chǎn)效率提高：現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高、規(guī)范生產(chǎn)管理系統(tǒng)、提高生產(chǎn)節(jié)拍和勞動(dòng)效率、降低生產(chǎn)成本