提升企業(yè)生存、競爭與贏利能力
                應(yīng)對“民工荒”和“基本工資上漲”策略與實(shí)踐
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  2008以來隨著*勞動合法的實(shí)施、勞動力市場市場價格的上漲、人民幣升值、出口退稅的降低、
原材料價格上 漲、年輕勞動力減少、產(chǎn)品價格競爭的惡性循環(huán)的加深、國內(nèi)通貨膨脹的預(yù)期、全球
金融風(fēng)暴的持續(xù)影響、國內(nèi)多個行業(yè)頻繁“危機(jī)”和產(chǎn)品、技術(shù)同質(zhì)化的影響以及現(xiàn)今性出現(xiàn)
的“民工荒”，無不讓企業(yè)面臨著前所未有的壓力，特別是對各地基本工資的上調(diào)無疑使企業(yè)
“雪上加霜”。
    陳建志導(dǎo)師以其親自主導(dǎo)的六個成功咨詢項(xiàng)目為案例為企業(yè)剖析應(yīng)對“民工荒”和“基本工資
上漲”的策略和方法！并提供后續(xù)的免費(fèi)診斷服務(wù)！

一、研討會目的：
    幫助企業(yè)找到有效應(yīng)對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法；提升企業(yè)生存、競爭與贏
利能力！

二、研討會內(nèi)容：
1.人力資源市場環(huán)境分析 
2.企業(yè)目前的表現(xiàn)特征與特點(diǎn) 
3.企業(yè)面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應(yīng)對措施與方法 
4.企業(yè)面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享
  案例一：通過有效的《保底定額業(yè)績管理制度》提升效率、品質(zhì)與成本效益
  案例二：通過有效的《品質(zhì)導(dǎo)向的基層業(yè)績管理體系》提升品質(zhì)與效率
  案例三：通過有效的《效率導(dǎo)向的基層業(yè)績管理體系》提升組織與人員效率
  案例四：通過有效的《月度與年度業(yè)績管理體系》提升公司競爭力與蠃利能力
  案例五：通過有效的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)重組加速企業(yè)的轉(zhuǎn)營、提升競爭與蠃利能力
  案例六：通過有效的《模擬股權(quán)業(yè)績管理體系》提升核心員工的歸宿感

三、主講嘉賓：
陳建志導(dǎo)師
    陳建志導(dǎo)師（Depew Chen）：資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源
碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞
加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師?，F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會會長；*培訓(xùn)品牌：才
博——密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）
授權(quán)導(dǎo)師，美國ACI：國際注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；GEPMS(全球企業(yè)績
效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計(jì)師和顧問師；才博咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源首席顧問。……

四、參加對象：
每場分享研討會，限額60人；每個企業(yè)限額2人。限企業(yè)老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力
資源經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、業(yè)績經(jīng)理；不符合條件恕不接受報名！才博學(xué)員和會員優(yōu)先！（入場務(wù)必攜帶名片）

五、研討會價格：
    人民幣2300元/每人.每天(含資料費(fèi)和午餐費(fèi))

六、時間及地點(diǎn)：
時間：2011年3月25日星期五(2011年首場)  上午:9:30—12:00; 下午: 2:00—5:00
時間：2011年4月29日星期五(2011年第二場)  上午:9:30—12:00; 下午: 2:00—5:00
地點(diǎn)：廣州大舜晶華酒店(初定)

七、報名與廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司(廣州總部)
企業(yè)人力資源培訓(xùn)服務(wù)部
聯(lián)系人：陳小姐Betty
地址：廣州市中山大道西140號華港商務(wù)大廈西塔16樓22-23室(廣州總部)
才博2010年12月至2011年6月人力資源管理勝任力品牌訓(xùn)練和國際HR認(rèn)證培訓(xùn)速遞：

1.《才博—密斯根：HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營》:
  10年12月12日第202期,11年01月09日第203期,11年01月23日第204期,11年02月27日第205期
  11年03月06日第206期,11年03月20日第207期,11年04月10日第208期,11年04月24日第209期
  11年05月08日第210期,11年05月22日第211期,11年06月12日第212期,11年06月26日第213期 
2.《美國ACI：國際注冊HR經(jīng)理/執(zhí)行官認(rèn)證》:
  10年12月12日第151期,11年01月09日第152期,11年01月23日第153期,11年02月27日第154期
  11年03月06日第155期,11年03月20日第156期,11年04月10日第157期,11年04月24日第158期
  11年05月08日第159期,11年05月22日第160期,11年06月12日第161期,11年06月26日第162期
3.《才博績效管理專家勝任力特訓(xùn)營》:
   11年01月22、23日第57期、11年03月19、20日第58期
   11年05月21、22日第59期
4.《才博招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營》:
   10年12月11、12日第57期、11年02月26、27日第58期
   11年04月09、10日第59期、11年06月25、26日第60期
5.《才博培訓(xùn)和發(fā)展管理專家勝任力特訓(xùn)營》:
   11年03月05、06日第59期、11年06月11、12日第60期
6.《才博薪酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營》:
   11年01月08、09日第60期、11年04月23、24日第61期

如有變動，以才博*公布或通知為準(zhǔn)!