總賬提高班內(nèi)容簡介
      南京大智財務(wù)人員面向高薪進階的沙盤實戰(zhàn)培訓我們正在悄然進入了一個新的時代：全球資本化和信息高速化的e時代。e時代的緊迫感，要求財會人員必須加強和補充新的技術(shù)和知識。如何才能具備財務(wù)主管的綜合素質(zhì)：
　　一、正確認識自己的角色，善于處理各方矛盾。
      財務(wù)主管處于矛盾的交織中，稍不注意就會兩頭受“夾板氣”。這就要求財務(wù)主管不僅需要按照《會計法》的規(guī)定，恰當?shù)匦惺棺约簯?yīng)有的財務(wù)監(jiān)督權(quán)，同時，還要善于組織、溝通、處理各方利益沖突。
二、努力鉆研，具備深厚的專業(yè)知識。
      現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)主管只有工作熱情不行，除了財務(wù)會計知識外，還應(yīng)包括經(jīng)濟學、管理學、心理學等方面的知識。只有這樣，才能有效地履行自己的職責，保護企業(yè)各方面的利益。
　　三、認真做好日常財務(wù)管理工作。
1.做好預(yù)算與計劃的制訂與執(zhí)行工作。企業(yè)面臨的未來有許多不確定因素，財務(wù)主管必須為未來早做打算和籌劃，對未來的風險和收益作出估計，對未來的投資項目在財務(wù)上的可行性作出評價
2.做好現(xiàn)金流量管理工作?，F(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)，合理安排收支，一方面保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，另一方面盡量避免現(xiàn)金閑置，*限度地發(fā)揮資金的使用效益。
3.做好應(yīng)收賬款的管理工作。過于寬松的銷售政策，企業(yè)貨款不能收回的財務(wù)風險在不斷加大；而過嚴的銷售政策，又可能會失去市場而導致經(jīng)營風險。所以，財務(wù)主管的一個重要工作就是要在財務(wù)風險與市場份額之間進行權(quán)衡，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。
4.做好存貨的管理工作。存貨作為企業(yè)的一項資產(chǎn)，對其管理不僅是業(yè)務(wù)*的事情，也要受到財務(wù)*的調(diào)控與監(jiān)督。
5.做好財務(wù)報表分析工作。財務(wù)主管不僅要計算一系列相關(guān)指標，更要對這些指標所反映的經(jīng)濟內(nèi)容向管理者進行解釋，使管理者能夠更好地了解企業(yè)所存在的問題，切實當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀?！?br /> 國際會計師聯(lián)合會秘書長彼得．約翰斯頓的話：“IT行業(yè)的發(fā)展和全球化的加速給會計這個古老的行業(yè)所帶來的改變是巨大的。會計人迎接e時代挑戰(zhàn)的*策略是不斷學習，提高創(chuàng)新能力和對資訊科技的使用能力，并從而提高自身的價值。”

四、報名及上課地點：
1、瑞金路21號友誼大廈五樓
2、新街口淮海路2號電影公司大樓1102室
3、山西路8號金山大廈A座8001