2011（第三屆）*制造全球年會     --- 新格局 新趨勢 新戰(zhàn)略          ---轉(zhuǎn)變*制造發(fā)展方式
主辦機構(gòu)：美國格林集團、日本制造業(yè)研究中心
承辦機構(gòu)：華制國際
聯(lián)合協(xié)辦：*鋼鐵行業(yè)協(xié)會、《數(shù)字軍工》雜志社、*財經(jīng)日報
          北京市中智信達(dá)科技有限公司、《培訓(xùn)》雜志社
支持單位：聯(lián)合國能源委員會、美國紐約水資源學(xué)校、美國新鄉(xiāng)獎評審委員會
          紐約理工商、韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、臺灣中衛(wèi)發(fā)展中心
          日本日刊工業(yè)新聞
舉辦時間：2011年9月17-18日
舉辦地點：北京 會議中心
參會費用：4800元/人
【參會對象】本屆*制造周專為制造業(yè)企業(yè)管理團隊整體參會而設(shè)計，活動內(nèi)容涵蓋制造業(yè)

企業(yè)以下群體，具體包括：
 總裁/董事長/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
 精益推進(jìn)辦公室主任、六西格瑪推進(jìn)辦公室主任、變革管理部部長
 廠長/營運總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲（內(nèi)部物流）

經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理
 戰(zhàn)略采購總監(jiān)、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
 人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理
 技術(shù)/研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理、工藝設(shè)計經(jīng)理
 營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理
 信息技術(shù)總監(jiān)等
2011（第三屆）*制造全球年會

新格局新趨勢新戰(zhàn)略
2011，*“十二五”規(guī)劃的開局之年！
這一年，在“十二五”規(guī)劃出臺之后，*制造企業(yè)紛紛制定自己的下一個五年計劃，希望能在2011年*“十二五”規(guī)劃的開局之年找準(zhǔn)方向并邁出堅實的*步。為此，我們不僅要低頭拉車，還要抬頭看路，看世界，看*，看自己。
看世界。視界決定世界。隨著經(jīng)濟全球化、現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展以及全球合作應(yīng)對氣候變化，全球制造業(yè)進(jìn)入信息化、智能化、云制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字工廠、綠色制造、科技創(chuàng)新的時代。世界制造業(yè)競爭呈現(xiàn)出新格局。
看*。隨著*改革的進(jìn)一步深化，阻礙*經(jīng)濟發(fā)展方式的體制性障礙將逐步消除，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式成為主線。*制造業(yè)將逐步從粗放增長模式向現(xiàn)代集約增長模式轉(zhuǎn)型，以提高生產(chǎn)效率和增加產(chǎn)品附加值。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力、提升新產(chǎn)品開發(fā)能力、促進(jìn)企業(yè)由大變強，是*制造業(yè)發(fā)展的新趨勢。看自己。適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化，企業(yè)自身需要實行發(fā)展戰(zhàn)略和運營戰(zhàn)略的調(diào)整，通過價值鏈延伸，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、精益化管理、低碳運營和品牌建設(shè)等舉措，提升企業(yè)核心競爭力。這是企業(yè)的新戰(zhàn)略。
本次年會是*制造的全球盛會，屆時有聯(lián)合國和*的高級官員，各國制造業(yè)領(lǐng)袖、高管及經(jīng)濟管理專家就“新格局新趨勢新戰(zhàn)略——轉(zhuǎn)變*制造發(fā)展方式”發(fā)表主題演講、展開研討和交流，推動全球智慧和本土實踐的融合。
（一）年會整體結(jié)構(gòu)
時間 論壇 內(nèi)容
2011年9月17日 主論壇
1.開幕式致辭      2.主題演講     3.主題午餐     4.總裁晚宴
2011年9月18日 平行論壇
1.*管理系統(tǒng)論壇                  2.精益制造論壇
3.軍工制造業(yè)與信息化論壇            4.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新論壇
5.物流與供應(yīng)鏈論壇                  6.全員設(shè)備維護論壇
7.全面質(zhì)量管理論壇                  8.*制造人才發(fā)展論壇
9.*班組建設(shè)論壇

（二）年會議題（部分）
主論壇  2011年9月17日   星期六
（一）開幕儀式：
１．工業(yè)和信息化部                   相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)               致辭
２．美國駐華大使館官員                   待定                   致辭
３．美國國會議員                       Carolyn Maloney          致辭
４．日本駐華大使                        丹羽宇一郎              致辭
５．日本國會議員                        羽田雄一郎              致辭
６．美國格林集團                        Johnson Zhao            致辭
（二）主題演講：
１．高端制造業(yè)“十二五”政策分析   
２．如何實現(xiàn)*制造發(fā)展方式轉(zhuǎn)變？ 
３．如何推進(jìn)*制造業(yè)的數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展  
４．*制造的前途：以創(chuàng)新實現(xiàn)價值競爭                       
（三）主題午餐：全球化背景下，*制造路向何方？
（四）主題演講：
１．*的云制造如何發(fā)展？                       
２．“*制造”亟待升級“*創(chuàng)造”
３．*制造自主創(chuàng)新的新思路                     
４．精益制造在*的發(fā)展之路
（五）深度對話：如何推進(jìn)*制造的轉(zhuǎn)型與全球化？
（六）總裁晚宴

平行論壇   2011年9月18日  星期日                                     
（一）*管理系統(tǒng)論壇                                        
主題 1：制造業(yè)領(lǐng)袖如何建立全球戰(zhàn)略思維                  
主題 2：如何運用領(lǐng)導(dǎo)力打造企業(yè)卓越運營系統(tǒng)
主題 3：如何實現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益管理的升級                
主題 4：經(jīng)濟全球化時代的企業(yè)核心競爭力培育
主題 5：如何突破制造業(yè)企業(yè)發(fā)展瓶頸                        
主題 6：如何借鑒國際制造企業(yè)的成功之道
深度對話：如何持續(xù)保持企業(yè)的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢？

（二）精益制造論壇            
主題1：精益管理在*推行的現(xiàn)狀和未來          
主題2：“精益夢工廠”的*實踐之旅
主題3：精益變革的領(lǐng)導(dǎo)力模型                     
主題4：如何克服精益推進(jìn)過程中的障礙
主題5：精益原則、系統(tǒng)和工具的一體化認(rèn)識         
主題6：如何實現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益管理的升級
深度對話：如何運用精益管理打造*水平的*工廠？

（三）軍工制造與信息化論壇
主題１：兩化融合及企業(yè)核心競爭能力            
主題2：航天系統(tǒng)理論及信息化應(yīng)用
主題3：復(fù)雜產(chǎn)品數(shù)字化仿真應(yīng)用                  
主題4：三維數(shù)字化研制模式變革
主題5：軍工產(chǎn)品全生命周期管理模式創(chuàng)新及應(yīng)用    
主題6：軍工先進(jìn)制造及數(shù)字化生產(chǎn)線
深度對話：如何打造數(shù)字化軍工企業(yè)？

（四）產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新論壇                
主題1：破解*制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)信息化困局         
主題2：*制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新數(shù)字化
主題3：產(chǎn)品創(chuàng)新的方法與實踐                   
主題4：產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)字化仿真技術(shù)應(yīng)用
主題5：*制造的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道            
主題6：精益設(shè)計的推廣與應(yīng)用
深度對話：“*制造”如何利用技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新來應(yīng)對危機？

（五）物流與供應(yīng)鏈論壇
主題1：制造業(yè)與電子商務(wù)的聯(lián)動模式探討 
主題2：*現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢與出路
主題3：低碳供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)與管理技巧     
主題4：精益供應(yīng)鏈的推進(jìn)與評價
主題5：供應(yīng)鏈源流風(fēng)險與質(zhì)量管理                 
主題6：信息化時代下的供應(yīng)鏈管理平臺
深度對話：如何實現(xiàn)*制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級？

（六）全員設(shè)備維護(TPM)論壇
主題1：融合TPM人機改善與TPI目標(biāo)成本改善提升企業(yè)競爭力 
主題2：設(shè)備效率改善及效率分析
主題3：打造人機系統(tǒng)自動化管理平臺                    
主題4：TPM整體推進(jìn)的問題分析與改善對策
主題5：制造業(yè)企業(yè)如何高效實施TPM                     
主題6：設(shè)備檢維修一體化解決方案
深度對話：如何系統(tǒng)地提升制造型企業(yè)的人機利用效率？

（七）全面質(zhì)量管理論壇
主題1：如何構(gòu)建企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)                 
主題2：如何打造全產(chǎn)業(yè)鏈下的質(zhì)量控制系統(tǒng)
主題3：企業(yè)如何做到質(zhì)量管理零缺陷                   
主題4：質(zhì)量異常的自動化管理機制構(gòu)建
主題5：質(zhì)量管理體系運行的有效性評估                 
主題6：質(zhì)量、成本和交期的*化方案設(shè)計
深度對話：企業(yè)如何通過預(yù)防管理來提高產(chǎn)品的質(zhì)量？ 

（八）*制造人才發(fā)展論壇                  
主題1：以客戶為導(dǎo)向的員工能力培養(yǎng)體系            
主題2：通過人力資源管理創(chuàng)新提升制造業(yè)競爭能力
主題3：企業(yè)——企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心武器          
主題4：如何設(shè)計制造企業(yè)年度培訓(xùn)體系方案？
主題5：如何構(gòu)建企業(yè)TTT培訓(xùn)團隊？                    
主題6：從學(xué)習(xí)到行動——讓知識庫存轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益
深度對話：如何構(gòu)建當(dāng)前背景下的企業(yè)員工激勵機制？     

（九）*班組建設(shè)論壇
主題1：如何提升現(xiàn)代企業(yè)班組長的領(lǐng)導(dǎo)力                
主題2：卓越班組運營機制構(gòu)建策略和方法
主題3：班組建設(shè)與新生代員工管理                           
主題4：創(chuàng)建卓越班組的七種武器
主題5：如何打造卓越班組執(zhí)行督導(dǎo)機制                      
主題6：構(gòu)筑制造型企業(yè)人才的鐵班底
深度對話：如何突破卓越班組建設(shè)的瓶頸？

（四）嘉賓及講師

◆國外嘉賓
聯(lián)合國副秘書長                             沙祖康
聯(lián)合國能源委員會秘書長        Dr.Harold Hyun-suk Oh
美國國會議員                      Carolyn Maloney
美國駐華大使館官員                           待定
美國麻省理工教授                  Earll Murman
◆國內(nèi)嘉賓
工業(yè)和信息化部                       相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)展與改革委員會                     相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
*工程院院士                             李伯虎
*航天科技集團公司總工程師               楊海成
科技部高新司自動化處副處長             周  平
中歐商教授                             吳敬璉
清華教授                               鄭  力
上海交通教授                           明新國
國防科技教授                           陳小前
北京航空航天教授                       劉  強
濰柴動力董事長                             譚旭光
*航空工業(yè)集團總經(jīng)理                     林左鳴
*船舶重工集團公司總經(jīng)理                 李長印
*航空工業(yè)集團公司金航數(shù)碼副總裁         寧振波
*兵器工業(yè)北方車輛研究所所長             毛  明
華晨汽車集團控股有限公司董事長             祁玉民
*南車集團公司董事長                     趙小剛
珠海格力電器股份有限公司副董事長           董明珠
*北方機車車輛工業(yè)集團公司董事長         崔殿國
TCL集團股份有限公司董事長                  李東生
廈門金龍汽車集團股份有限公司董事長         郭清泉
山東京博控股股份有限公司董事長             馬韻升
尚德電力控股有限公司董事長                 施正榮
江鈴汽車集團公司董事長                     王錫高
*鋁業(yè)公司總經(jīng)理                         熊維平
武漢鋼鐵(集團)公司總經(jīng)理                   鄧崎琳 
日本駐華大使                             丹羽宇一郎
美國新鄉(xiāng)獎評審委員會執(zhí)行董事        Robert D. Miller
德國奔馳汽車技術(shù)顧問          Dr.René Schellenberger
紐約理工商院長                    Scott liu

臺灣精益大師                                  蔣維豪
臺灣精益專家                                  傅武雄
*設(shè)備管理協(xié)會全面生產(chǎn)維護委員會主任委員    李葆文
納斯達(dá)克上市公司獨立董事兼審計委員會主席      邱智全
六西格瑪推委會首屆專家委員                張  弛
*航天神舟研究員                        陳月根
長江商院長                                項  兵
*礦業(yè)校長                              葛世榮
同濟副教授                                周  健
*運載火箭技術(shù)研究院副院長                  王國慶
*汽車集團公司董事長                    徐  建
聯(lián)想控股有限公司董事長                        柳傳志
美的集團制冷家電集團總裁                      方洪波
江蘇沙鋼集團有限公司董事長                    沈文榮
*核工業(yè)集團公司總經(jīng)理                      孫  勤
沈陽機床(集團)有限責(zé)任公司董事長              關(guān)錫友
福建省三鋼(集團)有限責(zé)任公司董事長          歐陽元和
上海外高橋造船有限公司副董事長                王德寶
長城汽車股份有限公司董事長                    魏建軍
唐山港陸鋼鐵有限公司董事長                    杜振增
江蘇新世紀(jì)造船有限公司董事長                  袁凱飛
浙江吉利控股集團有限公司董事長                李書福
江蘇揚子江船業(yè)集團公司董事長                  任元林
*恒天集團有限公司董事長                    張  杰
華泰集團有限公司董事長                        李建華
西王集團有限公司董事長                        王  勇