返學(xué)費網(wǎng) > 培訓(xùn)機構(gòu) > 石家莊埃森英語
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隨著全球經(jīng)濟一體化的進程,教育觀念全球化的趨勢也日益凸顯,西方的文化教育正在尋找著新的切合點。英語早已經(jīng)成為億萬人民最向往掌握的語言工具,每一位家長都希望自己的孩子從呀呀學(xué)語時就能開始學(xué)習(xí)英語,在*擁有近數(shù)以億計的英語學(xué)習(xí)者,人們學(xué)習(xí)英語的年齡已經(jīng)從七十年代的高中生發(fā)展到了四五歲,幼兒園就上起培訓(xùn)學(xué)校。
在業(yè)內(nèi),機構(gòu)風(fēng)生水起,英語培訓(xùn)逐漸呈現(xiàn)出多元化和細致化。
在目前的英語教育產(chǎn)業(yè)中,少兒英語是個新興的細分市場。相對于成人和青少年英語培訓(xùn),少兒英語培訓(xùn)目前還處于起始階段。目前從事少兒英語培訓(xùn)擁有二大核心優(yōu)勢:
一、市場機會*。兒童英語的早期培訓(xùn)是*端的教育,其教學(xué)難度及重要性都是*的。但現(xiàn)時的英語培訓(xùn)機構(gòu)卻往往把早期教育與低水平培訓(xùn)等同起來,從而使教學(xué)質(zhì)量相當(dāng)不理想。由于低水平重復(fù)競爭激烈,從而嚴(yán)重阻礙了該市場的良性發(fā)展,致使巨大的市場潛能難以得到充分的釋放。這一現(xiàn)狀表面上看是風(fēng)險、是缺憾、是挑戰(zhàn),但對于富有前瞻性戰(zhàn)略眼光的機構(gòu)來說卻是機遇、是動力、是財富。更為那些有志于在教育領(lǐng)域大展宏圖的實力機構(gòu)提供了廣闊的市場發(fā)展空間。
二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:1.在中等收入的家庭中,年人均教育支出的 52% 要用于英語培訓(xùn),而舞蹈藝術(shù)只占 20% 、奧林匹克占 11% 、其它總計占 17% ;2.在一個中等規(guī)模、經(jīng)濟發(fā)展一般的城市中 3 - 6 歲學(xué)前兒童有近 3 萬人, 7-12 歲*生約 5 萬人,年人均業(yè)余教育支出約為 3000 元,其中 90% 以上家庭需要少兒英語培訓(xùn);3.*擁有3 億適齡兒童,數(shù)億望子成龍的父母。
因此,少兒英語培訓(xùn)市場是一個潛力極其巨大的市場。
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