【參課費(fèi)用】1800元/人
【授課時(shí)間】2011年4月23日
【授課地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理*負(fù)責(zé)人等。

【課程背景】
怎樣界定創(chuàng)新？企業(yè)缺乏創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果？
管理創(chuàng)新的根本目的是什么？
管理創(chuàng)新中最關(guān)鍵的是什么創(chuàng)新？
怎樣判斷管理的好壞？
能否讓員工像沉迷游戲一樣熱愛(ài)工作？
深刻認(rèn)識(shí)自己巨大的創(chuàng)造潛能！
獲得諾貝爾獎(jiǎng)的三個(gè)重要結(jié)論是什么？
一個(gè)培養(yǎng)創(chuàng)新思維的公式是什么？
關(guān)注課后效果：介紹一個(gè)改變了很多人命運(yùn)的實(shí)用訓(xùn)練方法！
【課程收益】
1、以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下價(jià)格對(duì)產(chǎn)品及公司未來(lái)的影響。
2、通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解產(chǎn)品定價(jià)對(duì)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的影響，掌握產(chǎn)品定價(jià)的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)企業(yè)自身情況做好企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理，不在盲目定價(jià)！
3、課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實(shí)際應(yīng)用，有極強(qiáng)的應(yīng)用參考作用。
4、課后學(xué)員可與講師保持聯(lián)系，隨時(shí)咨詢管理難題。

【課程內(nèi)容】
*部分  管理創(chuàng)新的前提——打開(kāi)思維空間
十二五規(guī)劃對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的啟示
怎樣判斷管理的好壞？
漏斗效應(yīng)：企業(yè)缺乏創(chuàng)新的結(jié)果
管理創(chuàng)新的前提——打開(kāi)思維空間
什么是創(chuàng)新？怎樣界定創(chuàng)新？
創(chuàng)新的性質(zhì)
獲得諾貝爾獎(jiǎng)的三個(gè)重要結(jié)論
飛雪老師20年學(xué)習(xí)與應(yīng)用體會(huì)分享：
兩種實(shí)用的創(chuàng)新方法
第二部分  有效管理員工的方法探索
管理創(chuàng)新的最終目的是什么？——提高員工的一個(gè)什么能力？
管理創(chuàng)新相似于農(nóng)業(yè)創(chuàng)新
探討：想留住的員工留不住，解決方案是什么？
*企業(yè)未來(lái)二十年必做的一件事
為什么員工的執(zhí)行力不高總是困擾著企業(yè)？
到底什么是執(zhí)行力？與創(chuàng)新有怎樣的關(guān)系？
影響管理效果的5個(gè)基礎(chǔ)方面
管理制度創(chuàng)新
制度的三個(gè)主要作用
案例分析：海爾 麥當(dāng)勞 *鐵建
第三部分  創(chuàng)新思維訓(xùn)練
創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽
什么是創(chuàng)新思維？
產(chǎn)生創(chuàng)新思維的前提
創(chuàng)新思維有哪些特點(diǎn)？
牢記一個(gè)實(shí)用的創(chuàng)新思維公式
公式應(yīng)用案例
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
討論：能否讓員工像癡迷游戲一樣熱愛(ài)工作？
關(guān)注課后：介紹一個(gè)改變了很多人命運(yùn)的訓(xùn)練方法
【講師介紹】 胡老師
管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家、EAP咨詢師、工程師、副教授；1977年恢復(fù)高考*屆本科生（破格參加高考）；*人民企業(yè)管理研究生；*創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員，*企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)（籌）培訓(xùn)師俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)；*管理科學(xué)研究院特約研究員，《發(fā)現(xiàn)》雜志社理事。曾擁有大型國(guó)企技術(shù)、管理等工作經(jīng)歷、美國(guó)斯汀摩生物技術(shù)有限公司銷售經(jīng)理及內(nèi)部培訓(xùn)師等。
清華紫荊管理培訓(xùn)中心、清華卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力班、北京*教育與人力資源研究中心（北大教育）、人事部人才交流中心高級(jí)職業(yè)經(jīng)理班、上海交通IMBA班、上海交通CE培訓(xùn)中心、郵政培訓(xùn)中心、倍勝咨詢等高級(jí)合作講師；2009年《培訓(xùn)》雜志特別推薦優(yōu)秀培訓(xùn)師。
【曾參加過(guò)胡老師培訓(xùn)的部分客戶】
*移動(dòng)、*網(wǎng)通、荷蘭銀行北京分行、*銀行、中郵集團(tuán)、文化部博物館處級(jí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班、北京金融街建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、阿里巴巴、寶信軟件、用友軟件、長(zhǎng)虹電器、商務(wù)通、機(jī)械工業(yè)出版社、阿迪達(dá)斯（德國(guó)）*區(qū)、沃爾沃工程機(jī)械（瑞典）總代理環(huán)達(dá)公司、（韓國(guó)）曉星集團(tuán)（嘉興、珠海）、威海三進(jìn)船業(yè)（韓資）、深圳招發(fā)幕墻（港資）、西安市人才服務(wù)中心、華北電網(wǎng)、美的集團(tuán)美的、北京電力、皖能集團(tuán)、青銅峽鋁業(yè)、雅鹿集團(tuán)、*集郵總公司、北京速遞物流局、中鐵集團(tuán)、北京電視臺(tái)卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視、合肥華泰（洽洽）集團(tuán)、合肥高新集團(tuán)、*通信建設(shè)集團(tuán)第四工程局、中石油管道局第三工程局、蒙牛集團(tuán)（三期）、浙江省交通投資集團(tuán)、華寶集團(tuán)（深圳）、安徽省旅游集團(tuán)、豐原藥業(yè)、博深工具、華然裝飾、上海鐵路局合肥機(jī)務(wù)段等等。