培訓(xùn)日期：2011年6月15-16日
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
培訓(xùn)費(fèi)用：2380元/人
課程目標(biāo)：
認(rèn)識創(chuàng)新的戰(zhàn)略性地位、理解創(chuàng)新本質(zhì)、拓寬創(chuàng)新視野、掌握創(chuàng)新思維的基本原理和各種技法，并能在工作中加以應(yīng)用。
課程對象：
社會各個階層的人士
課程時數(shù)：二天
課程大綱：
一、*法則：創(chuàng)新思維的優(yōu)勢
★創(chuàng)新思維的戰(zhàn)略性地位
★企業(yè)競爭壓力與企業(yè)創(chuàng)新能力
★企業(yè)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略
★員工職業(yè)生涯與創(chuàng)新性思維的修煉
二、創(chuàng)新思維訓(xùn)練的基本原理
★影響創(chuàng)新思維的主要因素--智慧、知識、思考形態(tài)、人格特質(zhì)、動機(jī)、環(huán)境
★創(chuàng)新思維的邏輯過程
★破除創(chuàng)新思維的枷鎖
★擴(kuò)展創(chuàng)新思維的視角
★激發(fā)創(chuàng)新思維的潛能
★創(chuàng)新思維的思考技術(shù)
★創(chuàng)新思維訓(xùn)練的實(shí)踐方法
三、創(chuàng)新思維若干技法介紹
★需求創(chuàng)新法
★組合創(chuàng)新法
★模仿創(chuàng)新法
★擴(kuò)縮創(chuàng)新法
★缺點(diǎn)創(chuàng)新法
★聯(lián)想創(chuàng)新法
★信息創(chuàng)新法
★借理創(chuàng)新法
★機(jī)遇創(chuàng)新法
★大腦創(chuàng)新法
四、創(chuàng)新思維案例
五、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
講師介紹：
王老師
畢業(yè)于復(fù)旦國際政治系，在3M*公司，擔(dān)任過教學(xué)設(shè)備、工程設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷售工作，后擔(dān)任3M*公司培訓(xùn)主管，組建并拓展了該公司的培訓(xùn)部。以后，他又加入了一家跨國公司，為該公司組建并發(fā)展了專職的銷售培訓(xùn)隊伍，王老師既有深厚的理論功底，又有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗；即熟悉工業(yè)類產(chǎn)品，又通曉消費(fèi)類產(chǎn)品的運(yùn)作，是一位適應(yīng)性強(qiáng)、較為全面的講師。專長領(lǐng)域：經(jīng)理人職業(yè)技能等管理技能類、客戶服務(wù)、銷售培訓(xùn)等課程。
曾服務(wù)過的客戶：松下電子、東芝電器、三菱電機(jī)、大金空調(diào)、日冷食品、富士通計算機(jī)、豪雅光電、牧野機(jī)床、ABB、ICI、杜邦、震旦集團(tuán)、平安保險、可口可樂、西門子、雷勃、梅特勒-托利多、金寶電子、刻意創(chuàng)鍵、大恒集團(tuán)、愛建集團(tuán)、海爾集團(tuán)、天泰集團(tuán)、大田集團(tuán)、海南航空、TCL、三菱電機(jī)、方正電腦、開發(fā)銀行、*移動、海信集團(tuán)、南京拉法基、南京華飛、戴爾電腦、博世電器、飛利浦、海爾等
