《思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新》 

培訓(xùn)費(fèi)用：3000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)

培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（報(bào)名后索取確認(rèn)函）

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)高層、中層、基層管理者。

培訓(xùn)目標(biāo)：

n         幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對(duì)管理工作的重要性;

n         練習(xí)提高思考有效性的方法；

n         強(qiáng)化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺(jué)性；

n         強(qiáng)化自我練習(xí)和拓展思維的空間；

n         通過(guò)對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的思維和創(chuàng)新能力;

前    言：

在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式，放棄對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀，學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法，方能導(dǎo)出正確的經(jīng)營(yíng)思路。

思考力的差距，會(huì)造成收入的差距，而對(duì)知識(shí)怠惰的人，在未來(lái)將因沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力而無(wú)法生存下去。空杯心態(tài)，開(kāi)放式思考，舉一反三，以學(xué)習(xí)思路為主，放棄尋找標(biāo)準(zhǔn)答案式的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不盲目追求知識(shí)點(diǎn)的堆砌，通過(guò)對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的思維和創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)績(jī)效。

敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和在管理中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)7月8-9日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與*著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家王先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！ 

課程要點(diǎn)：

 一、講師背景：

1978年考入北京國(guó)際政治系本科學(xué)習(xí)并獲學(xué)士學(xué)位；1982年考入北京外交國(guó)際法專業(yè)學(xué)習(xí)并獲法學(xué)碩士；1985年留校任教；1986年赴美國(guó)留學(xué)生活 - 打過(guò)工，做過(guò)生意，開(kāi)過(guò)餐廳，在外國(guó)公司中先后從事過(guò)不同的管理工作；1998年底開(kāi)始擔(dān)任培訓(xùn)講師至今。

二、主要成果:

王老師的授課風(fēng)格活潑、生動(dòng)，擅長(zhǎng)與學(xué)員之間的互動(dòng)和溝通；融會(huì)講師豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員以*的啟發(fā)，使學(xué)員能真正學(xué)有所悟、學(xué)能所用；能以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供切實(shí)可行的建議等。

三、授課特點(diǎn):

王老師的授課特點(diǎn)是開(kāi)放，互動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)，重在啟發(fā)和應(yīng)用，對(duì)客戶的培訓(xùn)需求和學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)需求很敏感，根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整以確保課程的針對(duì)性和有效性。

四、擅長(zhǎng)課程：

王老師主持的培訓(xùn)課程以小班式的內(nèi)訓(xùn)為主，課題集中在三個(gè)領(lǐng)域 – 管理與領(lǐng)導(dǎo)，思維方法，管理者個(gè)人基本技能等。

五、服務(wù)客戶：

ABB、艾默生、聯(lián)想、諾基亞、施奈德、卡特彼勒、柳工集團(tuán)、山工、百瑞、恒日、華遠(yuǎn)物業(yè)、雅詩(shī)閣、安家、假日酒店、皇冠酒店、喜來(lái)登、香格里拉、上海威斯汀、諾富特、希爾頓、迪斯尼、白沙集團(tuán)、圣戈班、天津一汽、戴姆勒克萊斯勒、格力高、浙江電信、施樂(lè)軟件、日資林內(nèi)、惠而浦、美的、歐姆龍、伊萊克斯、銅川市，寶雞金臺(tái)區(qū)，楊凌控股集團(tuán)，陜西投資集團(tuán)。

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2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)： 3000元/位/二天。