返學費網(wǎng) > 培訓機構 > 蘇州卓一企業(yè)管理培訓中心
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課程時間:2011年6月13-14日
地點:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
費用:1980元/人
課程背景:
客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺;關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務水平的關鍵。
課程效益:
1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;
2、能夠通過培訓切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力,提升客戶服務的整體水平
3、掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;
課程對象:
在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、客戶服務經(jīng)理、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等
課程時數(shù):二天
課程大綱:
1、讓卓越的服務理念切實體現(xiàn)在服務行為實踐中
如何才能以客戶為中心
客戶服務的概念
以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
獨享超值服務的回報
提升客戶需求的先見能力
超值服務的無窮價值
珍惜抱怨、超越預期、自我超越
超越預期與自我超越
客戶服務--沒有任何借口
2、認識與處理客戶的不瞞、抱怨、投訴
抱怨是金--企業(yè)長盛不衰的理念基因
如何“經(jīng)營”投訴
投訴帶來什么?
投訴處理的流程
有效應對抱怨
他們抱怨的是什么?抱怨的是誰?
服務管理者如何關注與管理客戶抱怨
一線員工如何處理客戶抱怨
平息客戶抱怨的主要步驟
深挖客戶不滿
一線員工如何關注客戶不滿
探尋客戶需求的方法
客戶服務管理系統(tǒng)對于客戶不滿的挖掘
3、提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務溝通技巧
認識服務溝通
處理不滿、抱怨、投訴過程中的傾聽技巧
傾聽的一般注意點
處理不滿、抱怨、投訴過程中說的技巧
處理不滿、抱怨、投訴過程中問的技巧
處理客戶反饋過程中的身體語言
活動:身體語言的影響力
處理客戶反饋過程中的電話溝通技巧
電話溝通的一般要求
講師介紹:
王老師
畢業(yè)于復旦國際政治系,在3M*公司,擔任過教學設備、工程設備、醫(yī)療設備等產(chǎn)品的銷售工作,后擔任3M*公司培訓主管,組建并拓展了該公司的培訓部。以后,他又加入了一家跨國公司,為該公司組建并發(fā)展了專職的銷售培訓隊伍,王老師既有深厚的理論功底,又有豐富的實際工作經(jīng)驗;即熟悉工業(yè)類產(chǎn)品,又通曉消費類產(chǎn)品的運作,是一位適應性強、較為全面的講師。
專長領域:經(jīng)理人職業(yè)技能等管理技能類、客戶服務、銷售培訓等課程。
曾服務過的客戶:松下電子、東芝電器、三菱電機、大金空調、日冷食品、富士通計算機、豪雅光電、牧野機床、ABB、ICI、杜邦、震旦集團、平安保險、可口可樂、西門子、雷勃、梅特勒-托利多、金寶電子、刻意創(chuàng)鍵、大恒集團、愛建集團、海爾集團、天泰集團、大田集團、海南航空、TCL、三菱電機、方正電腦、開發(fā)銀行、*移動、海信集團、南京拉法基、南京華飛、戴爾電腦、博世電器、飛利浦、海爾等。
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