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上海PMP培訓(xùn) PMP考試 PMP認(rèn)證 項目經(jīng)理沙龍
2011年9月PMP培訓(xùn)火熱報名中6月18、7月3日開課,周六、周日工作日3個班滾動開課,
上海艾威3月PMP培訓(xùn)認(rèn)證通過率高達(dá)90%,歡迎大家
【選擇艾威的理由】:艾威中心項目管理課程更貼近你的需求
通過艾威在項目管理課程培訓(xùn)方面多年的培訓(xùn)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了目前在企業(yè)培訓(xùn)中存在的兩難局面,
其一:企業(yè)培訓(xùn)日益多樣化:業(yè)有大量的培訓(xùn)需求,但在市場無法尋找到符合企業(yè)特點和行業(yè)特點的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式;
其二:實際效果可控性差:目前培訓(xùn)講師進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),由于自身的角色和專業(yè)背景的限制,造成企業(yè)花費大量培訓(xùn)成本而實際效果卻難以保證和持續(xù)。
就以上現(xiàn)象,艾威的項目管理專家做出了回應(yīng),定制了相應(yīng)的受企業(yè)歡迎的解決之道:
【培訓(xùn)內(nèi)容定制化】:培訓(xùn)內(nèi)容以企業(yè)自己的案例為主,注重實際的效果和行為的改變。
【培訓(xùn)形式定制化】:培訓(xùn)師進(jìn)入企業(yè),和企業(yè)一起設(shè)計企業(yè)自己的課程,以系統(tǒng)課程的內(nèi)容為主導(dǎo),企業(yè)內(nèi)部專家為主,培訓(xùn)師以教練、顧問、講師的角度擔(dān)任協(xié)助者.
【培訓(xùn)成本有效化】:培訓(xùn)是投資,需要考量它的成本投入、有效性和回報率。定制化的培訓(xùn)讓培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)換為實際工作效果,使培訓(xùn)成本降低。
艾威多年的培訓(xùn)積累了強大而又優(yōu)秀的項目管理專家隊務(wù)!在長時間來一直受到合作企業(yè)的好評與信賴!
艾威PMP認(rèn)證培訓(xùn)優(yōu)勢:
1.科學(xué)分組,滾動開課,循環(huán)開班,免費試聽
2.分時分段、循序漸進(jìn),PMP認(rèn)證, 觸手可及
3.開放討論,模擬習(xí)題,案例演練,互動答疑
4.小班模式,小組討論,全程跟進(jìn),個別輔導(dǎo)
5.定制計劃,高效實戰(zhàn),高通過率,輕松學(xué)習(xí)
【PMP認(rèn)證培訓(xùn)對象】:
準(zhǔn)備參加pmp資格認(rèn)證考試和已經(jīng)從事或有志從事項目管理相關(guān)工作的人士
【PMP認(rèn)證培訓(xùn)目標(biāo)】:
以高效實戰(zhàn)為基礎(chǔ),系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMP項目管理知識體系,最短的時間通過PMP考試
【PMP認(rèn)證6月培訓(xùn)時間】:
pmp2011A04周六班
2011年6月18、6月25、7月2、7月16、7月30、8月20 、8月27、9月3
pmp2011A05周日班
2011年7月3、7月17、7月24、7月31、8月7、8月28、9月4、9月10
PMPB03班工作日班
2011年7月11-17、8月4-5、9月7-9
【PMP認(rèn)證培訓(xùn)安排】:
*天:課程準(zhǔn)備,考試介紹,項目框架、周期,項目計劃開發(fā)實施
第二天:項目時間管理,項目整體管理、習(xí)題講解
第三天:項目范圍管理,項目人力資源管理、習(xí)題講解
第四天:項目成本管理,項目質(zhì)量管理、習(xí)題講解
第五天:溝通管理、職業(yè)道德、習(xí)題講解
第六天:項目采購管理,項目風(fēng)險管理、習(xí)題講解
第七天:模擬考試(一),試題分析(一)
第八天:模擬考試(二),試題分析(二)
AVTECH(*)培訓(xùn)中心
地址:上海市黃河路355號2號樓610
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