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北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理 高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心

地址:北京海淀區(qū)大柳樹(shù)路富海國(guó)際港

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《高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 
培訓(xùn)時(shí)間:2011年7月30-31日 二天    9:00-16:30
培訓(xùn)費(fèi)用:3000元/人
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任等。
培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻演示、培訓(xùn)游戲等。
培訓(xùn)目標(biāo):
n        明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
n        明確行政管理工作必須掌握的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí);
n        運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
n        有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;
n        規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮重要作用;
n        提升的商務(wù)公文寫(xiě)作技巧,提高駕馭文字的能力;
n        學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策劃和高效主持會(huì)議技巧。
前    言:
    你在公司是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,看起來(lái)似乎冠冕堂皇,您是否也對(duì)以下問(wèn)題感到困惑:
1、不明確自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向是什么?
2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?
3、看著領(lǐng)導(dǎo)每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?
4、輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,很多時(shí)候不知道如何去行使權(quán)利;碰到“難纏”的下屬,不知道如何奠定自己的“領(lǐng)導(dǎo)”地位?領(lǐng)導(dǎo)催辦的工作,對(duì)方總是拖延,自己卻無(wú)力解決?
5、與領(lǐng)導(dǎo)工作中積累的各種社會(huì)資源,卻不知道如何去利用?如何把握和領(lǐng)導(dǎo)的距離,心中沒(méi)底?
6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文書(shū)工作,卻不知如何把握其權(quán)重……諸如以上的問(wèn)題行政工作者在工作中,都是每個(gè)感到困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了行政管理者亟待解決的問(wèn)題。
課程要點(diǎn):
 
《高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 主講:敦老師(7月30-31日)
*部分 職業(yè)素養(yǎng)篇
一、秘書(shū)/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
 1、秘書(shū)/助理人員的自我角色定位
n         初級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員
n         中級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理
n         高級(jí)秘書(shū)/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
n         視頻:為什么不提拔我?
n         現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”
 2、優(yōu)秀秘書(shū)/助理人員的勝任素質(zhì)
n         如何提升秘書(shū)/助理人員的素質(zhì)
n         優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的差異
Ø         案例分析:對(duì)待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
 
二、秘書(shū)/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
 1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
 2、為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?
n         分析自我,確立人生的方向
n         準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書(shū)/助理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
n         看到秘書(shū)/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動(dòng)力
Ø         小組討論:?jiǎn)T工成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效的雙贏
 3、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟
n         掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
 
第二部分 工作技能篇
一、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
n         時(shí)間管理的誤區(qū)
一、             時(shí)間管理的原則
n         目標(biāo)管理與80/20法則
n         緩急輕重的優(yōu)先管理
n         個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
n         時(shí)間管理小竅門(mén)
n         辦公室接待與電話處理
n         上級(jí)的時(shí)間管理與安排
n         自我情緒控制與壓力管理
n         上司出差日程管理與工作計(jì)劃
二、會(huì)務(wù)組織與管理
 1、成功組織會(huì)議的技巧
n         組織階段的工作
n         事務(wù)公文
n         禮儀文書(shū)
2、有效溝通過(guò)程及環(huán)節(jié)
n         信息發(fā)送、接收、反饋
n         有效發(fā)送的技巧
3、認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象
n         與上級(jí)溝通的原則
n         與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
n         跨*的溝通技巧
三、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
n         會(huì)議座次安排的學(xué)問(wèn)
四、信息、文檔管理與運(yùn)用
1、信息收集
n         信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
n         收集信息工作的三個(gè)訣竅
n         運(yùn)用“5W提問(wèn)”法進(jìn)行自我分析
Ø         What I am?
Ø         What I want?
Ø         What I can do?
Ø         What fit I most?
Ø         What I can choose?
Ø         走進(jìn)實(shí)戰(zhàn): “我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
Ø         運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識(shí)自我
 
三、秘書(shū)/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
1、塑造良好的個(gè)人職場(chǎng)形象
n         著裝的TOP原則
n         “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
n         恰當(dāng)肢體語(yǔ)言讓自己成為有素養(yǎng)的人
n         案例:為什么不錄用我,我錯(cuò)在哪呢?
2、基本商務(wù)禮儀
n         辦公室禮儀
n         接待禮儀
n         電話禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
n         現(xiàn)場(chǎng)演示:著裝讓我更優(yōu)雅和自信
 
四、辦公室5S管理
n         5S的概念
n         推行5S的重要性
n         如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
n         長(zhǎng)期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
n         現(xiàn)場(chǎng)模擬:算一算人生有多少年在工
n         信息的查實(shí)及傳遞
n         信息的儲(chǔ)存與保密
2、文檔管理
n         文檔分類(lèi)及儲(chǔ)存的工作規(guī)范
n         文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
n         文檔銷(xiāo)毀及保密的工作規(guī)范
五、行政公文寫(xiě)作技巧與處理實(shí)務(wù)
n         行政公文寫(xiě)作的基本要求
n         行政公文的格式
n         常用行政公文寫(xiě)作及公文格式要素
第三部分 統(tǒng)籌管理篇
一、秘書(shū)/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
1、成功溝通的秘訣
n         學(xué)會(huì)聆聽(tīng):不輕易打斷對(duì)方的話
n         怎樣反問(wèn):了解對(duì)方的需求
n         如何肯定:肯定對(duì)方
n         表明立場(chǎng):拒絕的藝術(shù)
n         提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案
n         后勤管理(前臺(tái)、車(chē)輛、食堂、清潔)
n         辦公室設(shè)備管理
n         員工安全和保密工作
n         公共關(guān)系管理
三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
n         事務(wù)工作有哪些
四、課程分享:我學(xué)到了什么?
敦老師 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師 
一、講師背景
敦老師,秘書(shū)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn),最受學(xué)員喜愛(ài)的高級(jí)培訓(xùn)師之一,富士康“通用管理課程”、“人力資源系列課程”特聘講師。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。
二、工作經(jīng)歷
敦老師,8年專(zhuān)職教師、2年咨詢顧問(wèn)、10年企業(yè)行政秘書(shū)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)。在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場(chǎng)份額減少的情況下,用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
三、授課風(fēng)格
敦平老師培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,贏得學(xué)員們的認(rèn)可。
四、主講課程
《優(yōu)秀員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及培訓(xùn)體系建立》、《行政工作統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》、《員工沖突管理與壓力舒緩》、《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理訓(xùn)練營(yíng)》、《九型人格與管理》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象訓(xùn)練》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
敦老師近年服務(wù)過(guò)的客戶其中有:聯(lián)益達(dá)科技有限公司、方正微電子有限公司、臺(tái)資德愛(ài)電子、比克電池、深圳格瑞普電池、中諾電話、富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津)、勤誠(chéng)達(dá)國(guó)際控股集團(tuán)(房地產(chǎn))、貴陽(yáng)家喻地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn)、成都樂(lè)安居地產(chǎn)、福建云頂?shù)禺a(chǎn)、重慶華都地產(chǎn)、中宇元一數(shù)碼科技有限公司、深圳公安系統(tǒng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳國(guó)通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、浙江移動(dòng)通信、上海通用大興汽車(chē)集團(tuán)、廣州匯豐鵬汽車(chē)4S店、貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行等。
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注:1、為了給您提供更好的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),請(qǐng)您配合我們?cè)陂_(kāi)課前辦理完財(cái)務(wù)手續(xù)。
2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 3000元/位/二天。
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