蘇州卓一企業(yè)管理 領(lǐng)導力與管理技能系列 公開課

領(lǐng)導力與管理技能系列 公開課
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
2011.07.29～30 蘇州 課時:2天
課程名稱：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
課程時間：2011年07月29-30日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
課程費用：2580元/人

課程背景
財務(wù)陷阱?
明贏暗虧！
財務(wù)只是簡單的記賬工具嗎？
財務(wù)與業(yè)務(wù)*之間能用哪些共同語言進行溝通？
財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能，利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平，用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，則可以更好地增進公司的價值，提升管理績效。
非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后，可以換位思維，更好與財務(wù)人員溝通與交通。
財務(wù)的終極目標是創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)，預(yù)測未來經(jīng)營策略，從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價值。

課程目標
1、對會計與財務(wù)管理知識有基本了解
2、能夠獨立地評估*/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
3、掌握如何編制高質(zhì)量的*預(yù)算
4、掌握如何控制費用
5、了解*費用分攤對*業(yè)績的影響

課程特色

專門針對非財務(wù)人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂?！?br /> - 以企業(yè)的實際經(jīng)營運作作為出發(fā)點，注重培訓的實用與有效
- 跳出財務(wù)來看財務(wù)，強調(diào)財務(wù)與經(jīng)營的本質(zhì)關(guān)系 　
- 專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作
- 競猜游戲：課程講授中穿插使用,提高學習興趣及時反饋學習效果
 

課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

課程大綱
專題一、財務(wù)會計--用國際語言解毒企業(yè)運營

1、用財務(wù)視角，觀察企業(yè)運行
2、資產(chǎn)負債表：
邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
正確解讀資產(chǎn)負債表
四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
3、利潤表：
解讀利潤表
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
調(diào)整利潤的工具
損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標
增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置
4、現(xiàn)金流量表：
現(xiàn)金與利潤，市場為王現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表：營性、投資性、融資性
現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
財務(wù)報表解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
企業(yè)三表五力演練
會計的原則：存貨評估、折舊、壞賬計算法

專題二、財務(wù)管理與分析方法
 

1、公司運營分析的核心思路
2、營運資本分析法
跨國公司的營運資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
重點講解，突出資金效率的重要性
使用營運資本工具對財務(wù)報表進行分析
如何控制風險，提高資金運作效率
財務(wù)比率分析法
常用的類財務(wù)比率
杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔
3、財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報
專題三、全面預(yù)算管理與控制
1、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
2、預(yù)算編制的流程規(guī)劃
3、預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
6、預(yù)算管理中的行為分析一難點與疑點化解

專題四、成本控制，分析與削減
1、糟透了的成本控制案例分析
2、企業(yè)成本性態(tài)分類 - 一再復習與理解損益表
直接費用、分攤費用；固定成本、變動成本
3、何對外報價，如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點分析
4、同目標下的成本分析方法
5、企業(yè)的七種典型浪費
6、企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
7、參與跨國公司成本危機挽救方案

專題五、系統(tǒng)學習稅務(wù)知識，重點掌握管理方法
 

1、市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生稅收策劃
2、稅收策劃的目的是：規(guī)避風險與降低稅負
3、你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4、交易的法律形式可能大于實質(zhì)動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
5、稅負檢測應(yīng)是稅收管理的一項經(jīng)常工作
6、如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
7、稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證

講師介紹

陳老師現(xiàn)任某商（財經(jīng)）財政系副教授．1987年畢業(yè)于南京經(jīng)濟系。多年從事經(jīng)濟管理，財政與金融，企業(yè)管理，企業(yè)理財，稅收理論與實務(wù)等方面的研究和教學，發(fā)表過多部學術(shù)專著和學術(shù)論文多篇。 任多家機關(guān)咨詢委員
近年來培訓過的公司有：伊奈潔具、捷安特自行車、阿爾斯通開關(guān)、迅達電梯、波士登羽絨服、松下電工、富士通、格雷電動工具、蘇州望亭發(fā)電廠、蘇州鋼鐵廠、蘇州冶金廠、蘇州林機廠、深圳大亞灣核電廠等企業(yè)．同時曾為多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢和顧問服務(wù)，行業(yè)涉及外貿(mào)，機械制造，家具，電子，食品，律師事務(wù)所等等．