培訓(xùn)主旨
該模塊將討論如何決定和規(guī)定企業(yè)需要采購貨品的不同規(guī)格。它提供給企業(yè)關(guān)于如何制定采購規(guī)格細(xì)則及安排供給的意見和建議。同時(shí)也將闡述采購與供應(yīng)職能的作用，并展示依據(jù)采購的類型和重要性，在規(guī)格說明書和安排供給過程中是如何變化的。
歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會讓學(xué)員了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。

培訓(xùn)對象
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

培訓(xùn)內(nèi)容
需要明確什么
需求類型
采購說明——明確哪些要素
明確產(chǎn)品或服務(wù)
產(chǎn)品規(guī)格
服務(wù)規(guī)格
利用外部標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化
價(jià)值分析/價(jià)值工程
VA/VE結(jié)構(gòu)性方法
明確數(shù)量、交付與服務(wù)
明確數(shù)量
預(yù)測方法：直觀法、加權(quán)移動(dòng)平均法、趨勢和季節(jié)性調(diào)整預(yù)測法等
案例：XYZ產(chǎn)品的需求預(yù)測
明確交付
明確供應(yīng)商服務(wù)與響應(yīng)
明確需求與規(guī)劃供應(yīng)流程
采購供應(yīng)的作用
預(yù)算與供應(yīng)計(jì)劃
為明確需求和規(guī)劃供應(yīng)確定優(yōu)先級別
形象化的80/20法則
制定采購說明的方法
啟動(dòng)采購程序：請購與審批

師資介紹
張先生——著名化工國企領(lǐng)導(dǎo)高層，應(yīng)用化學(xué)碩士，表面活性劑應(yīng)用資深顧問，ITC注冊采購師認(rèn)證，多年采購、銷售、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長供應(yīng)鏈采購方向的研究、培訓(xùn)與咨詢。

培訓(xùn)形式
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進(jìn)行全方位培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。

培訓(xùn)費(fèi)用
500元（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)）/人/天

培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：1天
培訓(xùn)地點(diǎn)：南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號出口對面）