【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司

【課程名稱】QC7大手法

【培訓(xùn)費(fèi)用】1400元/人/2天

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【兩天課程】講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議，并且以*的解決路徑，選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和工具，例如質(zhì)量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問(wèn)題的根本原因，從而解決復(fù)雜問(wèn)題。同時(shí)，也講解了作為管理層的公司領(lǐng)導(dǎo)，如何在公司內(nèi)形成激勵(lì)的氣氛和條件，保證全員性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)長(zhǎng)久開(kāi)展。

【參加人員】

本教程適用希望開(kāi)展全員性改進(jìn)活動(dòng)的公司各*和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員（車間主管、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開(kāi)展QCC活動(dòng)的高層管理人員。

培訓(xùn)教材：

中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。

【課程內(nèi)容】

n 前言

n 新QC七大手法：

l 關(guān)聯(lián)圖法 — 理清復(fù)雜因素間的關(guān)系

u 功能用途

用于紛繁復(fù)雜的因果糾纏分析

用于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的掌握

用于市場(chǎng)調(diào)查及抱怨分析

用于方針管理的展開(kāi)

u 案例分析及討論

l 系統(tǒng)圖法 — 系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段

u 功能用途

新產(chǎn)品研制過(guò)程中設(shè)計(jì)質(zhì)量的展開(kāi)；

制訂質(zhì)量保證計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行展開(kāi)；

與因果圖結(jié)合使用；

目標(biāo)、方針、實(shí)施事項(xiàng)的展開(kāi)；

明確*職能、管理職能；

u 案例分析及討論

l 親和圖法 — 從雜亂的語(yǔ)言數(shù)據(jù)中汲取信息

u 功能用途

掌握問(wèn)題重點(diǎn)，想出改善對(duì)策

用于市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

用于企業(yè)方針，目標(biāo)的判定及推展

用于研究開(kāi)發(fā)，效率的提高

用于 TQM 的推行

u 案例分析及討論

l 矩陣圖法 — 多角度考察存在的問(wèn)題

u 功能用途

明確硬件與軟件之間的關(guān)系

明確質(zhì)量要求和原料特性間的關(guān)系

明確質(zhì)量要求和制程條件間的關(guān)系

制程不良與抱怨或制程條件間的關(guān)系

u 案例分析及討論

l PDPC法 — 預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果

u 功能用途

方針管理中實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃

制程中異?，F(xiàn)象的防止及對(duì)策

重大事故預(yù)測(cè)及防止

新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，計(jì)劃預(yù)測(cè)及對(duì)策

u 案例分析及討論

l 箭條圖法 — 合理制定進(jìn)度計(jì)劃

u 功能用途

用于新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和管理

用于產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃的制訂和管理

試生產(chǎn)階段計(jì)劃制訂和管理

量產(chǎn)階段計(jì)劃制訂和管理

工廠遷移計(jì)劃及管理

工程安裝，修繕計(jì)劃和管理

其它日程計(jì)劃管理

u 案例分析及討論

l 矩陣數(shù)據(jù)解析法—多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析

u 功能用途

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企劃

復(fù)雜的品質(zhì)評(píng)價(jià)

自市場(chǎng)調(diào)查的資料中，要把握顧客所要求的品質(zhì)

從多量的資料中解析不良要因

牽涉到復(fù)雜性要因的工程解析

u 案例分析及討論

n 疑問(wèn)與答疑

n 測(cè)試

學(xué)員背景要求：

n 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量控制的基本了解。

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并遵循有紀(jì)律的問(wèn)題解決法；

n 能夠靈活運(yùn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工具（包括QC七大工具，解決質(zhì)量問(wèn)題或?qū)嵺`自我建議；

n 提高客戶意識(shí)、公司意識(shí)。