【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司

【課程名稱】六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）培訓(xùn)

【培訓(xùn)費(fèi)用】5000元/人/5天

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【五天課程】介紹DFSS核心思想，實(shí)施過程和方法工具。DFSS(六西格瑪設(shè)計(jì))是應(yīng)用在新產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的六西格瑪方法論，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新技巧和穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法，準(zhǔn)確識別和定義顧客需求，并有效轉(zhuǎn)化為具體的工程指標(biāo)或規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化和預(yù)測，確保新產(chǎn)品或服務(wù)完美地投放市場。

完成本課程的培訓(xùn)之后，學(xué)員將能夠在日常設(shè)計(jì)開發(fā)活動中靈活應(yīng)用DFSS思考方法和工具，獲得高品質(zhì)、低成本的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案，大幅度減少開發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)后由于設(shè)計(jì)缺陷引起的改善成本和顧客抱怨。

一開始就把事情做對，超乎想像地滿足客戶要求，這就是DFSS的制勝之道！

【參加人員】

開發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略決策層，開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，設(shè)計(jì)工程師，六西格瑪黑帶大師/黑帶/綠帶，參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的人員。

培訓(xùn)教材：

每位參與人員將獲得一套中衛(wèi)版權(quán)的培訓(xùn)手冊以及案例練習(xí)。

【課程內(nèi)容】

階段一：識別機(jī)會

n 課程介紹

n DFSS概覽

n 識別機(jī)會

n DFSS項(xiàng)目選定

n DFSS*實(shí)踐介紹

n DFSS 資質(zhì)認(rèn)證和項(xiàng)目結(jié)束過程
階段二：定義需求

n 定義客戶需求

n 卡諾Kano模型

n 客戶損失函數(shù)

n 質(zhì)量功能展開QFD

n 質(zhì)量屋HOQ

n 定義概念

階段三：開發(fā)概念

n 創(chuàng)新技巧

n TRIZ

n 普氏分析

n DFMEA

階段四：設(shè)計(jì)優(yōu)化

n 優(yōu)化設(shè)計(jì)

n 正交列表

n 理想函數(shù)

n 穩(wěn)健評估

n 參數(shù)設(shè)計(jì)

n 質(zhì)量損失函數(shù)

n 容差設(shè)計(jì)

階段五：驗(yàn)證實(shí)施

n 驗(yàn)證實(shí)施案例研究

n DFSS流程總結(jié)

培訓(xùn)要求：

具備基本的統(tǒng)計(jì)知識和項(xiàng)目管理知識，有設(shè)計(jì)開發(fā),工藝/制造或采購等工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并具備一定D/PFMEA基礎(chǔ)