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蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理 生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP

授課機(jī)構(gòu):蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司

地址:蘇州三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓

網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢

課程原價(jià):¥電詢

咨詢熱線:400-850-8622

課程詳情 在線報(bào)名

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司

【課程名稱】生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP

【培訓(xùn)費(fèi)用】800元/人/1天

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【一天課程】該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程和要求;強(qiáng)調(diào)PPAP的目的;逐一說(shuō)明用于證明產(chǎn)品和過(guò)程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn);案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會(huì)在培訓(xùn)過(guò)程中闡述和解釋。

【參加人員】

項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評(píng)審的人員。

【課程內(nèi)容】

n APQP / PPAP 概述

n PPAP 定義、范圍和目的

n 提交要求

l 概要

l 顧客通知和提交要求

l 何時(shí)需要提交

l 何時(shí)不要求提交

l 無(wú)論是否提交

l 保存/提交要求

n 提交等級(jí)

l 文件和表單

n 零件提交狀態(tài)

l 提交狀態(tài)定義

n 記錄的保存

n 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存

n 零件批準(zhǔn)要求

n PPAP 過(guò)程要求

l 提交的產(chǎn)品

l PPAP要求

l 設(shè)計(jì)記錄

l 工程更改文件

l DFMEA、PFMEA、過(guò)程流程圖

l 尺寸結(jié)果

l 材料/性能試驗(yàn)(包括IMDS要求)

l 試驗(yàn)結(jié)果

l 初始過(guò)程研究

l 特殊特性

l 質(zhì)量指數(shù)

l 不滿足接受準(zhǔn)則時(shí)的策略

l MSA和實(shí)驗(yàn)室要求

l 控制計(jì)劃

l 零件提交保證書(shū)(PSW)

l 外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)

l 生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件

l 檢查輔具

l 顧客的特殊要求

n PPAP記錄控制

n 案例分析和練習(xí)

學(xué)員背景要求:

n 質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識(shí)。

培訓(xùn)目標(biāo):

n 理解PPAP過(guò)程和PPAP提交的差別;

n 掌握需要和不需要提交的原則;

n 明確每個(gè)提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則;

n 了解主要顧客PPAP的特殊要求;

n 通過(guò)案例和練習(xí),獲得*手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn);

n 具備組織試生產(chǎn),成功完成PPAP提交的能力。

n 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動(dòng)。


培訓(xùn)方法:

• 小組練習(xí)

– 通過(guò)小組練習(xí)來(lái)提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握PPAP文件準(zhǔn)備的實(shí)際操作能力和PPAP文件的審核能力。

• 培訓(xùn)評(píng)估:

– 培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

• 課堂上積極有意義的提問(wèn)。

• 知識(shí)的探討和分享

• 積極參與小組練習(xí)

• 評(píng)分練習(xí)

– 通過(guò)評(píng)分練習(xí)來(lái)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為多項(xiàng)選擇和問(wèn)答題。

• 最終評(píng)估

      通過(guò)最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案

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