二、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望
主題二：精益方式提升效率降低制造成本
主題三：現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本
主題四：制造不良品的效率與成本損失
主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減
主題七：生產(chǎn)*績效考核體系的構(gòu)建
主題八：計件工資制度提升效率降低人工成本
主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度
主題十：以世博會考察為主，輔以專家講解、教材學(xué)習(xí)、信息共享，圍繞本次世博“城市，讓生活更美好”的主題進行學(xué)習(xí)
宏觀層面：城市發(fā)展戰(zhàn)略、西方城市發(fā)展史、未來城市發(fā)展等；
經(jīng)濟層面：城市經(jīng)濟建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、城市旅游開發(fā)等；
建設(shè)層面：城市規(guī)劃管理、城市生態(tài)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
三、參觀內(nèi)容
優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀：上海大眾、上海寶鋼、上海通用、上藥集團、上海振華港機集團、張江高科園區(qū)、中路股份有限公司、上海外高橋造船有限公司、上海動漫衍生產(chǎn)業(yè)園、上海交大昂立股份有限公司等。
四、主講專家
王鐵力 百朗教育特約培訓(xùn)師，著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士，曾擔(dān)任ＩＢＭ公司生產(chǎn)部長，并先后在深圳富士康集團、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運營主管。
周愛國 百朗教育特約培訓(xùn)師，上海交通工商管理碩士（MBA），曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理?，F(xiàn)場經(jīng)驗豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管、項目工程師、工藝主管、工業(yè)工程主管、內(nèi)部講師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場改善項目負責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開，現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結(jié)構(gòu)等頗有研究。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
五、培訓(xùn)對象
1．各單位高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；
2．企業(yè)中層管理者，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長、班組長、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、車間工段長、生產(chǎn)現(xiàn)場的相關(guān)管理人員。
六、培訓(xùn)證書
培訓(xùn)結(jié)束后，頒發(fā)《生產(chǎn)工程師高級培訓(xùn)證》，可作為后續(xù)教育的記錄登記證明。（證書費800元/人,要證書交納此費用，不要證書不需繳費）
七、費用標準
本次培訓(xùn)費用標準：2200元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)證書、參觀考察費），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
八、培訓(xùn)時間、地點
第8期 10月21日至10月25日 地點：上海市
第9期 11月21日至11月25日 地點：上海市
第10期 12月13日至12月17日 地點：上海市
報到聯(lián)系楊帆
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。 
