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《線上線下沖突管理與廠商共贏戰(zhàn)略》廠家銷售總監(jiān)高級(jí)研討班2016年*銷售總監(jiān)公開(kāi)課主講：*經(jīng)銷商培訓(xùn)*人梅明平老師一、【培訓(xùn)背景】網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和用戶消費(fèi)方式的變革對(duì)企業(yè)營(yíng)銷方式產(chǎn)生了巨大影響，越來(lái) [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-05-06
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培訓(xùn)時(shí)間：2016年6 月2-3 日 二天 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：需要擔(dān)任授課任務(wù)的經(jīng)理和員工培訓(xùn)方式：講 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-30
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培訓(xùn)時(shí)間：2016年6月23日 * 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的HR人員及行政管理人員。培訓(xùn)方式：講師授課、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-30
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培訓(xùn)時(shí)間：2016年6 月24 日 * 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)新入職員工及需要提升職業(yè)化訓(xùn)練的員工培 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-30
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培訓(xùn)時(shí)間：2016年6月25日 * 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、*秘書(shū)、行政人 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-30
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培訓(xùn)時(shí)間：2016年5月26日 * （ 9:00-12：00 13：3016:30）培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、*經(jīng)理、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-28
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培訓(xùn)時(shí)間：2016年5月27日 * （ 9:00-12：00 13：3016:30）培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、采購(gòu)精英、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-28
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培訓(xùn)時(shí)間：2016年5月28日 * 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-28
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羅賓期貨操盤手實(shí)盤培訓(xùn)課程羅賓講師介紹金融學(xué)碩士、羅賓金融交易*院長(zhǎng)、上海中期期貨有限公司特邀講師、混沌天成期貨北京營(yíng)業(yè)部特邀講師、*趨勢(shì)交易研究中心主任、*金融交易員特訓(xùn)中心首席講師。在國(guó)內(nèi)第 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-28
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唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)唐谷講師介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，副教授、羅賓金融交易*特邀講師，資深股票投資人?？v橫股海近20年，擅長(zhǎng)捕捉短線中線超級(jí)強(qiáng)勢(shì)股，曾創(chuàng)下熊市兩年6倍，牛市10個(gè)交易日全倉(cāng)翻倍的驕人戰(zhàn)績(jī)。對(duì)股票T+0操 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-27
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控制涉稅風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造稅務(wù)效益企業(yè)涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃第6課堂南山專場(chǎng)邀請(qǐng)函為企業(yè)財(cái)稅排憂，為企業(yè)老總解難2014年8月2-3日正式揭幕誠(chéng)邀您的蒞臨！實(shí)戰(zhàn)案例剖析 現(xiàn)場(chǎng)專家咨詢企業(yè)收獲:1.企業(yè)的每一項(xiàng)決策，都涉 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-21
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[東城區(qū)]避稅與資產(chǎn)重組之公開(kāi)課（深圳） [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-21
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[東城區(qū)]房地產(chǎn)專項(xiàng)稅務(wù)管理之公開(kāi)課（深圳） [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-21
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[蘇州市]采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-19
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【課程背景】為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低？為什么員工越來(lái)越不聽(tīng)話凡事自我作主？為什么員工脾氣不好受不了批評(píng)？為什么員工遇到問(wèn)題就放棄推卸責(zé)任？為什么員工不遵守規(guī)章制度不想受約束？為什么員工做 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-18
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[蘇州市]TPM設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)與管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-18
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[蘇州市]TTT內(nèi)部講師培訓(xùn) [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-18
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[蘇州市]ISO9001/14001雙證內(nèi)審員 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-18
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培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員*主管團(tuán)隊(duì)LEADER培訓(xùn)目的/目標(biāo)：1、了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙；2、通過(guò)對(duì)溝通過(guò)程中人的心理需求分析；3、幫助學(xué)員掌握改善的方法，使學(xué)員了解自己的傾聽(tīng)風(fēng)格；4、改善自己溝通技 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：高級(jí)PM資深PSM軟件項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目管理*培訓(xùn)目的/目標(biāo)：本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠： 理解項(xiàng)目需求管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)； 了解項(xiàng)目需求管理的基本理論及方法； 掌握常見(jiàn)的項(xiàng)目需求管理場(chǎng)景及應(yīng)對(duì)策略 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或*經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績(jī)效考核專員、其它對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理感興趣人員。課程特色：課程以講師自身近十年成功運(yùn)作*企業(yè)項(xiàng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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課程描述項(xiàng)目管理是面向目標(biāo)的，也是面向客戶的；項(xiàng)目管理關(guān)注資源整合，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作！每個(gè)項(xiàng)目的成功累積，成就著企業(yè)的蛻變與成長(zhǎng)；每個(gè)項(xiàng)目管理者的能力提升，都將成為項(xiàng)目成功的保障！因此，企業(yè)管理必不可少 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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培訓(xùn)對(duì)象：公司內(nèi)部一般高級(jí)銷售、高級(jí)*、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，更加適合于高級(jí)項(xiàng)目實(shí)施或技術(shù)人員、項(xiàng)目售前負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目談判簽約負(fù)責(zé)人和商務(wù)經(jīng)理。培訓(xùn)目的/目標(biāo)：1.了解項(xiàng)目成本涵義及一些相關(guān)概念；2.學(xué)習(xí)項(xiàng)目 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理、職能*骨干培訓(xùn)目的/目標(biāo)： 理解項(xiàng)目管理三重制約（范圍、進(jìn)度、成本）核心思想 掌握項(xiàng)目管理三重制約（范圍、進(jìn)度、成本）平衡技巧 學(xué)習(xí)范圍、進(jìn)度、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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培訓(xùn)對(duì)象：PM*主管團(tuán)隊(duì)LEADER培訓(xùn)目的/目標(biāo)：本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠： 項(xiàng)目計(jì)劃制定常見(jiàn)問(wèn)題盤點(diǎn)與應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)涵及在制定項(xiàng)目計(jì)劃中的核心價(jià)值； 項(xiàng)目管理計(jì)劃編制原則、方法、步驟、工具； 項(xiàng)目管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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課程內(nèi)容框架##項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃管理項(xiàng)目與項(xiàng)目管理成功的要素，及其必由之路項(xiàng)目管控的目標(biāo)導(dǎo)向項(xiàng)目管理的全局觀與結(jié)構(gòu)型思維運(yùn)用項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目時(shí)間管理應(yīng)該管什么？項(xiàng)目時(shí)間管理核心知識(shí)、工具與技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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前言描述：針對(duì)多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，采用理論與案例分析相結(jié)合的授課方式，重點(diǎn)從以下角度幫助學(xué)員學(xué)習(xí)多項(xiàng)目管理的方法。在眾多頭緒中找到關(guān)鍵因素以*限度地滿足項(xiàng)目干系人如何有效地處理多項(xiàng)目管理中的各種矛盾。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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前言：項(xiàng)目管理是面向目標(biāo)的，也是面向客戶的；項(xiàng)目管理關(guān)注資源整合，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作！每個(gè)項(xiàng)目的成功累積，成就著企業(yè)的蛻變與成長(zhǎng)；每個(gè)項(xiàng)目管理者的能力提升，都將成為項(xiàng)目成功的保障！因此，企業(yè)管理必不可少的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-13
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[長(zhǎng)寧區(qū)]上海易卓項(xiàng)管學(xué)校-項(xiàng)目管理體系核心工具圖表模板應(yīng)用 學(xué)校 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-12
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這是一個(gè)工具為王的時(shí)代，工欲善其事，必先利其器，在企業(yè)項(xiàng)目管理中，知道如何管理，不代表能順利管好！全球最*、應(yīng)用最廣泛的微軟《項(xiàng)目管理必備利器-Microsoft Project軟件》順應(yīng)項(xiàng)目管理工具的時(shí)代需求，成為 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-12
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基本綱要思維結(jié)構(gòu)決定工作成敗凡事要有系統(tǒng)性全局觀項(xiàng)目化全局觀的確立系統(tǒng)性全局思維的角度整體性結(jié)構(gòu)思維模式項(xiàng)目化成敗要素整體性考量模塊分析關(guān)注自上而下的漸進(jìn)明細(xì)分解工具關(guān)注自下而上的邏輯推導(dǎo)方法日常工作 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-12
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課程內(nèi)容框架思維導(dǎo)圖l什么是思維導(dǎo)圖l誰(shuí)在使用思維導(dǎo)圖l人的發(fā)展來(lái)自全腦l思維導(dǎo)圖的有效做法l思維導(dǎo)圖的分析、溝通、創(chuàng)新功能l行動(dòng)學(xué)習(xí)：牛刀小試----我的*張思維導(dǎo)圖破框思考l思維的管理l思維導(dǎo)圖與破框思考l [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-12
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前言-項(xiàng)目資源有限，誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目排序并根據(jù)優(yōu)先級(jí)分配資源？-項(xiàng)目間的資源發(fā)生沖突，誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)？-各*項(xiàng)目運(yùn)作方式五花八門，誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具？模板及流程？-誰(shuí)應(yīng)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)一致并符合公 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-12
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課時(shí)：濃縮課時(shí)：2天（小組式課堂）前言描述：沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！在項(xiàng)目管理越來(lái)越得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-12
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課程主題：《高效溝通與說(shuō)服力提升》課程背景描述：企業(yè)管理中60%以上的問(wèn)題是由于溝通不暢所造成。Peter F. Drucker什么叫溝通？如何判斷溝通是否有效？溝通有沒(méi)有它的行為準(zhǔn)則做支撐？溝通的目的在哪里？溝通的基 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-12
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