摘要:為什么從基層提拔上來(lái)的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為*的管理者?為什么老員工雖忠誠(chéng)度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè) [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-10
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立即報(bào)名主講老師: 高曉 平衡智慧講師團(tuán)成員,國(guó)際情景式九型人格創(chuàng)始人 領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家課程受眾: 高/中/基層管理人員、儲(chǔ)備干部、人力資源管理者、骨干員工、工作壓力大的精英授課方式: 情景模擬式+理論講解+互動(dòng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-10
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立即報(bào)名主講老師: 高牽牛 平衡智慧講師團(tuán)成員,學(xué)習(xí)型組織管理專(zhuān)家 領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家課程受眾: 高/中/基層管理人員、*經(jīng)理、新經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲(chǔ)備干部授課方式: 案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-10
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立即報(bào)名2012年5月4日國(guó)資委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)出通知,要求*企業(yè)兩年內(nèi)全面完成內(nèi)部控制體系建設(shè)。通知要求,建立內(nèi)部控制體系,要提高企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人和一般財(cái)務(wù)人員以及總經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等在企業(yè)內(nèi)部控制方面的實(shí)務(wù)操 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-06
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:(第217期)2012年07月06-08日深圳(第218期)2012年07月20-22日上海 (第219期)2012年08月03-05日北京(第220期)2012年08月17-19日深圳 (第221期)2012年08月31-9月2日上海(第222期)2012年09月14-16 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:(第217期)2012年07月06日深圳(第218期)2012年07月20日上海 (第219期)2012年08月03日北京(第220期)2012年08月17日深圳 (第221期)2012年08月31日上海(第222期)2012年09月14日北京 (第223期)20 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間(第217期)2012年07月07日深圳(第218期)2012年07月21日上海 (第219期)2012年08月04日北京(第220期)2012年08月18日深圳 (第221期)2012年09月01日上海(第222期)2012年09月15日北京 (第223期)2012 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:(第217期)2012年07月08日深圳(第218期)2012年07月22日上海 (第219期)2012年08月05日北京(第220期)2012年08月19日深圳 (第221期)2012年09月02日上海(第222期)2012年09月16日北京 (第223期)20 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:(第217期)2012年07月06-07日深圳(第218期)2012年07月20-21日上海 (第219期)2012年08月03-04日北京(第220期)2012年08月17-18日深圳 (第221期)2012年08月31-9月1日上海(第222期)2012年09月14-15 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:2012年07月07-08日上海2012年07月21-22日北京 2012年08月04-05日深圳 2012年08月18-19日上海2012年09月01-02日北京 2012年09月15-16日深圳 2012年09月22-23日上海2012年10月20-21日北京 2012年10月27-28日 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:(第108期)2012年07月07-08日上海 (第109期)2012年07月21-22日北京(第110期)2012年08月04-05日深圳 (第111期)2012年08月18-19日上海(第112期)2012年09月01-02日北京 (第113期)2012年09月15-16 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:2012年07月05-06日上海 2012年07月19-20日北京 2012年08月02-03日深圳2012年08月16-17日上海 2012年08月30-31日北京 2012年09月13-14日深圳2012年09月20-21日上海 2012年10月18-19日北京 2012年10月25-26 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-04
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立即報(bào)名商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人系列課程三四線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略定位規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避時(shí) 間:2012年7月21日-22日地 點(diǎn):河南-鄭州授課形式:集中面授 專(zhuān)業(yè)研討 現(xiàn)場(chǎng)答疑 頒發(fā)證書(shū):學(xué)員可根據(jù)自身需求自主在系列課程中選擇,如 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-03
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立即報(bào)名舉辦時(shí)間:(第108期)2012年07月07-08日上海 (第109期)2012年07月21-22日北京(第110期)2012年08月04-05日深圳 (第111期)2012年08月18-19日上海(第112期)2012年09月01-02日北京 (第113期)2012年09月15-16 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-03
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立即報(bào)名[東城區(qū)]北*清光大渠道開(kāi)發(fā)與管理及*式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-07-03
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立即報(bào)名[青島市]7月6日青島《80、90后員工特點(diǎn)分析及管理方法》 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-25
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立即報(bào)名[青島市]7月7日青島《做你命運(yùn)的設(shè)計(jì)師-職業(yè)生涯規(guī)劃》 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-25
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立即報(bào)名[青島市]7月20-21日青島《銷(xiāo)售技巧2天1夜瘋狂訓(xùn)練》 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-25
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立即報(bào)名課程背景:企業(yè)均希望將資源充分利用,以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的,這正是百年來(lái)IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)*已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念,通過(guò)取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程背景:介紹ISO9001:2008的審核體系、審核過(guò)程和審核手段;學(xué)習(xí)文件化過(guò)程和文件審核的方法;通過(guò)案例和小組活動(dòng),掌握現(xiàn)場(chǎng)審核、填寫(xiě)不符合項(xiàng)報(bào)告,提出糾正措施要求和實(shí)施審核跟蹤驗(yàn)證的技巧。培訓(xùn)目標(biāo): 了解I [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程背景質(zhì)量管理與改進(jìn)是企業(yè)屹立不搖的主流競(jìng)爭(zhēng)方法,然而品管原理是采用統(tǒng)計(jì)方法去監(jiān)控與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,此種品管方法統(tǒng)稱(chēng)為統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理,需要艱深又高度重復(fù)繁雜的數(shù)學(xué)計(jì)算,企業(yè)為了跨越這項(xiàng)鴻溝需要活用Exce [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名[蘇州市]蘇州卓一 Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)應(yīng)用訓(xùn)練 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名[蘇州市]蘇州卓一 TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn) [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名[蘇州市]蘇州卓一 TWI一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名[蘇州市]蘇州卓一 采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程目的:1、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)抽樣檢驗(yàn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)概念,了解不同的抽樣檢驗(yàn)方式應(yīng)適應(yīng)不同的生產(chǎn)方式,并將帶來(lái)差異; 2、了解抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性,合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn),從而有效地幫助減低質(zhì)量成本,減少人力資 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程背景在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境里,無(wú)論是遇到某個(gè)具體難題,還是企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)危機(jī),創(chuàng)新性的思維總能幫我們找到一片生機(jī)勃勃的藍(lán)海。感謝人類(lèi)智慧的發(fā)展,就連創(chuàng)新這個(gè)看似不可琢磨的精靈,也開(kāi)始慢慢讓我們熟悉、馴 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程背景:職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作,都可理解為圍繞 一臺(tái)制幣機(jī)器在運(yùn)作,財(cái)務(wù)綜合知識(shí)是其生活的工具,是工作的語(yǔ)言和平臺(tái),本課程將通過(guò)七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí),并配以豐定的案例和圖解,幫助職 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程目標(biāo)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能使員工知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,樹(shù)立為顧客服務(wù)的意愿,看、聽(tīng)、笑、說(shuō)、動(dòng)等五項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)技巧;掌握處理客戶(hù)投訴的技巧,從而善于平息客戶(hù)的不滿(mǎn);善于自我調(diào)節(jié),釋放顧客服務(wù)所帶 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程背景快速掌握5S與TPM的實(shí)施方法,借以全面改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理,是國(guó)內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。5S活動(dòng)是工廠管理和改善的基礎(chǔ),它作為現(xiàn)場(chǎng)管理的有效工具之一,已經(jīng)受到全*眾多企業(yè)的廣泛認(rèn)同。TPM活動(dòng)作 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程背景工廠的生產(chǎn)車(chē)間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象,是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工,實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所,是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心?,F(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車(chē)間管理,它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車(chē)間管理對(duì)提升產(chǎn)品 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名400-850-8622
立即報(bào)名課程背景您的企業(yè)是否遭遇這樣的問(wèn)題:≯ 公司有訂定年度計(jì)劃,但績(jī)效做不好;≯ 公司有下達(dá)指標(biāo),但績(jī)效起不來(lái);≯ 以為績(jī)效管理就是績(jī)效考核,對(duì)績(jī)效的概念模糊;≯ 主管無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)員工達(dá)成績(jī)效指標(biāo);≯ 員工個(gè)人指 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程目的:■企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶(hù)提供完美的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨,為你介紹起始于豐田汽車(chē)公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。目的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名【課形受益】◇ 透析跨*溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因; ◇ 掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙;◇ 了解企業(yè)內(nèi)部跨*溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;◇ 學(xué)習(xí)有效處 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程目標(biāo):重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo);營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛;優(yōu)化激勵(lì)手段;有效地授權(quán);改善工作關(guān)系;提高工作效率; 讓學(xué)員充分理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好處并避免弊端,了解自己的風(fēng)格和在團(tuán)隊(duì)中適合的角色,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程和關(guān)鍵技巧以 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名[蘇州市]蘇州卓一 -Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名[蘇州市]蘇州卓一 人力資源專(zhuān)員實(shí)務(wù)訓(xùn)練 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名[蘇州市]蘇州卓一 如何做一個(gè)成功的銷(xiāo)售主管 [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名課程目標(biāo)◆ 了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念;◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的方法;◆ 熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路;◆ 熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理中的七大浪費(fèi);◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的五個(gè)階段;◆了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法。 課程形式講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - [查看詳情]
更新時(shí)間:2012-06-22
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立即報(bào)名