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聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺(tái)灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶資源，同時(shí)也加強(qiáng)開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊(duì)伍及客戶，長(zhǎng)期顧問均為新加坡、港臺(tái)以及*大陸的* [查看詳情]
更新時(shí)間:2023-11-17
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福州CCIE EI哪家強(qiáng)-福州CCIE EI培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名SPOTO思博網(wǎng)絡(luò)全稱福州思博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,是全球IT技術(shù)人才在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,致力于培育優(yōu)質(zhì)的IT人才,加速IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才職業(yè)技能進(jìn)階。我們?cè)谒伎普J(rèn)證、華為認(rèn)證、C [查看詳情]
更新時(shí)間:2023-11-15
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類別課程名稱/訓(xùn)練時(shí)間/規(guī)劃月份時(shí)間3456789101112豐田生產(chǎn)系統(tǒng)系列及時(shí)制生產(chǎn) 培訓(xùn)*◎◎◎◎自動(dòng)化培訓(xùn) *◎◎◎均衡化生產(chǎn)培訓(xùn)*◎◎◎精益生產(chǎn)工具系列價(jià)值流分析培訓(xùn)*◎◎◎◎快速換產(chǎn)培訓(xùn)*◎◎◎ [查看詳情]
更新時(shí)間:2023-11-15
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福州PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)哪里好-福州PMP項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)SPOTO思博網(wǎng)絡(luò)全稱福州思博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,是全球IT技術(shù)人才在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,致力于培育優(yōu)質(zhì)的IT人才,加速IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才職業(yè)技能進(jìn)階。我們?cè)谒伎普J(rèn)證、華 [查看詳情]
更新時(shí)間:2023-11-14
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廣州企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好廣州企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好，時(shí)代華商商，于2016年8月3日在中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式成功掛牌！深耕MBA高端商學(xué)教育20載，與清華、北京、哈佛、哥倫比亞、斯坦 [查看詳情]
更新時(shí)間:2023-11-10
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供應(yīng)鏈培訓(xùn)比較好的機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈培訓(xùn)比較好的機(jī)構(gòu)，時(shí)代華商商，于2016年8月3日在中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式成功掛牌！深耕MBA高端商學(xué)教育20載，與清華、北京、哈佛、哥倫比亞、斯坦福等 [查看詳情]
更新時(shí)間:2023-11-06
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深圳森鑫源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要*專業(yè) [查看詳情]
更新時(shí)間:2023-11-02
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[深圳市] 建筑施工管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn) [查看詳情]
更新時(shí)間:2020-01-23
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當(dāng)眾講話人際關(guān)系語言培訓(xùn) 武漢卡耐基教育 當(dāng)眾講話人際關(guān)系語言培訓(xùn)聯(lián)系人：劉老師 2841武漢卡耐基自主設(shè)計(jì)的演講口才培訓(xùn)《當(dāng)眾講話》訓(xùn)練課程采用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式，通過二十個(gè)不同主題的當(dāng)眾講話訓(xùn)練，幫助學(xué)員消 [查看詳情]
更新時(shí)間:2017-12-07
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【招生對(duì)象】有志于向平面,室內(nèi)外、建筑方面發(fā)展的方面發(fā)展的設(shè)計(jì)師?！菊n程大綱】PhotoshopCS：Photoshop操作基礎(chǔ)、圖象優(yōu)化處理、經(jīng)典實(shí)例分析與制作AutoCAD：CAD基礎(chǔ)及簡(jiǎn)單施工圖、建筑剖面圖、立面圖、機(jī)械剖面 [查看詳情]
更新時(shí)間:2017-10-09
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[東城區(qū)]武漢領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) [查看詳情]
更新時(shí)間:2017-10-03
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從零起步，學(xué)習(xí)五筆字型漢字錄入；WindowsXP的操作系統(tǒng):桌面管理、硬盤管理、文件管理、系統(tǒng)管理等；Word文字處理:窗口介紹，圖文混排，表格制作與數(shù)據(jù)計(jì)算，繪圖，藝術(shù)字處理等；Excel 電子表格:數(shù)據(jù)處理，報(bào)表、圖 [查看詳情]
更新時(shí)間:2017-01-25
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《員工職業(yè)化塑造》課程介紹一、課程背景：在企業(yè)里面，每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對(duì)自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和職業(yè)位置。本課程正是圍繞 [查看詳情]
更新時(shí)間:2017-01-21
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《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)--打造卓越的自我領(lǐng)導(dǎo)力》武漢項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程收益幫助管理者預(yù)測(cè)未來有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領(lǐng)導(dǎo)力，通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革真正認(rèn)識(shí)到正向激勵(lì)的效用，學(xué)會(huì)運(yùn)用有效激勵(lì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功達(dá)成激 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-11-09
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《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》課程背景：隨著生產(chǎn)規(guī)范化、流程化，以及企業(yè)管理國際化的大環(huán)境下，越要求企業(yè)面向項(xiàng)目化管理。而在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理都充當(dāng)著非凡的角色：能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行， [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-11-09
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[武漢市]武漢卡耐基專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)、項(xiàng)目管理課程 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-11-09
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*企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入了道家階段，過去我們大都在德魯克的術(shù)中徜徉；盡管在商海實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境里，企業(yè)家們守正出奇，縱橫捭闔，無奈困惑與迷茫卻如影相隨。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，必須具備稻盛和夫一樣的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)管理無 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-09-02
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上海市信息技術(shù)培訓(xùn)中心SAP培訓(xùn)好不好上海市信息技術(shù)培訓(xùn)中心，完整深入的SAP模塊化培訓(xùn)，培養(yǎng)真正的SAP實(shí)施與支持人才。上海市信息技術(shù)培訓(xùn)中心由上海市信息中心上海信息化培訓(xùn)中心于1999年創(chuàng)辦，以普及信息領(lǐng)域新 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-08-09
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本課程屬于內(nèi)訓(xùn)課程，更多資料請(qǐng)索要6S現(xiàn)場(chǎng)管理6S運(yùn)動(dòng)興起于日本，目前被越來越多的日本和歐美企業(yè)所應(yīng)用?，F(xiàn)在*的很多企業(yè)了解6S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的含義，并根據(jù)自行的特點(diǎn)，講安全納入，形成6S。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-06-30
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培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員*主管團(tuán)隊(duì)LEADER培訓(xùn)目的/目標(biāo)：1、了解溝通過程模式及溝通的障礙；2、通過對(duì)溝通過程中人的心理需求分析；3、幫助學(xué)員掌握改善的方法，使學(xué)員了解自己的傾聽風(fēng)格；4、改善自己溝通技 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：高級(jí)PM資深PSM軟件項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目管理*培訓(xùn)目的/目標(biāo)：本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠： 理解項(xiàng)目需求管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)； 了解項(xiàng)目需求管理的基本理論及方法； 掌握常見的項(xiàng)目需求管理場(chǎng)景及應(yīng)對(duì)策略 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或*經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績(jī)效考核專員、其它對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理感興趣人員。課程特色：課程以講師自身近十年成功運(yùn)作*企業(yè)項(xiàng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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課程描述：項(xiàng)目管理是面向目標(biāo)的，也是面向客戶的；項(xiàng)目管理關(guān)注資源整合，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作！每個(gè)項(xiàng)目的成功累積，成就著企業(yè)的蛻變與成長(zhǎng)；每個(gè)項(xiàng)目管理者的能力提升，都將成為項(xiàng)目成功的保障！因此，企業(yè)管理必不可 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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前言描述： 針對(duì)多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，采用理論與案例分析相結(jié)合的授課方式，重點(diǎn)從以下角度幫助學(xué)員學(xué)習(xí)多項(xiàng)目管理的方法。在眾多頭緒中找到關(guān)鍵因素以*限度地滿足項(xiàng)目干系人如何有效地處理多項(xiàng)目管理中的各種矛盾 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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課程內(nèi)容框架 ##項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃管理項(xiàng)目與項(xiàng)目管理成功的要素，及其必由之路項(xiàng)目管控的目標(biāo)導(dǎo)向項(xiàng)目管理的全局觀與結(jié)構(gòu)型思維運(yùn)用項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目時(shí)間管理應(yīng)該管什么？項(xiàng)目時(shí)間管理核心知識(shí)、工具與技術(shù)應(yīng)用項(xiàng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：PM*主管團(tuán)隊(duì)LEADER培訓(xùn)目的/目標(biāo)：本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠： 項(xiàng)目計(jì)劃制定常見問題盤點(diǎn)與應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)涵及在制定項(xiàng)目計(jì)劃中的核心價(jià)值； 項(xiàng)目管理計(jì)劃編制原則、方法、步驟、工具； 項(xiàng)目管理 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理、職能*骨干培訓(xùn)目的/目標(biāo)： 理解項(xiàng)目管理三重制約（范圍、進(jìn)度、成本）核心思想 掌握項(xiàng)目管理三重制約（范圍、進(jìn)度、成本）平衡技巧 學(xué)習(xí)范圍、進(jìn)度、 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：公司內(nèi)部一般高級(jí)銷售、高級(jí)*、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，更加適合于高級(jí)項(xiàng)目實(shí)施或技術(shù)人員、項(xiàng)目售前負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目談判簽約負(fù)責(zé)人和商務(wù)經(jīng)理。培訓(xùn)目的/目標(biāo)：1.了解項(xiàng)目成本涵義及一些相關(guān)概念；2.學(xué)習(xí)項(xiàng)目 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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課程主題：《高效溝通與說服力提升》 課程背景描述：企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成。Peter F. Drucker什么叫溝通？如何判斷溝通是否有效？溝通有沒有它的行為準(zhǔn)則做支撐？溝通的目的在哪里？溝通的基 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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前言描述： 沒有考核，就等于沒有管理！在項(xiàng)目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，如何成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證！您的項(xiàng)目管理組織 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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前言 -項(xiàng)目資源有限，誰應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目排序并根據(jù)優(yōu)先級(jí)分配資源？-項(xiàng)目間的資源發(fā)生沖突，誰應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)？-各*項(xiàng)目運(yùn)作方式五花八門，誰應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具？模板及流程？-誰應(yīng)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)一致并符合 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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課程內(nèi)容框架 思維導(dǎo)圖l 什么是思維導(dǎo)圖l 誰在使用思維導(dǎo)圖l 人的發(fā)展來自全腦l 思維導(dǎo)圖的有效做法l 思維導(dǎo)圖的分析、溝通、創(chuàng)新功能l 行動(dòng)學(xué)習(xí)：牛刀小試----我的*張思維導(dǎo)圖破框思考l 思維的管理l 思維導(dǎo)圖與 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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基本綱要思維結(jié)構(gòu)決定工作成敗凡事要有系統(tǒng)性全局觀項(xiàng)目化全局觀的確立系統(tǒng)性全局思維的角度整體性結(jié)構(gòu)思維模式項(xiàng)目化成敗要素整體性考量模塊分析關(guān)注自上而下的漸進(jìn)明細(xì)分解工具關(guān)注自下而上的邏輯推導(dǎo)方法日常工作 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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這是一個(gè)工具為王的時(shí)代，工欲善其事，必先利其器，在企業(yè)項(xiàng)目管理中，知道如何管理，不代表能順利管好！全球最*、應(yīng)用最廣泛的微軟《項(xiàng)目管理必備利器-Microsoft Project軟件》順應(yīng)項(xiàng)目管理工具的時(shí)代需求，成為 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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基本工具圖表綱要：管理學(xué)中的三大管理工具1. 標(biāo)桿類比法 2. 歷史記錄法 3.專家咨詢法（團(tuán)隊(duì)協(xié)商法）項(xiàng)目啟動(dòng)階段的圖表1）階段圖：以過程作為階段（經(jīng)驗(yàn)型）2） 階段圖：以功能作為階段（技術(shù)型）3）項(xiàng)目所需資源圖 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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前言： 項(xiàng)目管理是面向目標(biāo)的，也是面向客戶的；項(xiàng)目管理關(guān)注資源整合，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作！每個(gè)項(xiàng)目的成功累積，成就著企業(yè)的蛻變與成長(zhǎng)；每個(gè)項(xiàng)目管理者的能力提升，都將成為項(xiàng)目成功的保障！因此，企業(yè)管理必不可少 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-15
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培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各管理層、各*經(jīng)理或主管、各項(xiàng)目總監(jiān)或經(jīng)理、各項(xiàng)目主管或成員、各業(yè)務(wù)條線主管和骨干員工等。培訓(xùn)背景：國際權(quán)威媒體常把 PMP 稱為繼 MBA，MPA 之后的三大金字招牌之一！由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)在全 [查看詳情]
更新時(shí)間:2016-04-14
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[東城區(qū)]《高級(jí)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)班 [查看詳情]
更新時(shí)間:2015-11-30
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