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在前面我們有講到很多企業(yè)的管理層內(nèi)部提拔和外部聘請的管理干部,雖然綜合管理能力都能勝任,由于企業(yè)內(nèi)部老的管理干部缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn),管理理念與技能趨于傳統(tǒng),與新進的管理干部沖突甚大,導(dǎo)致新進的管理干部適應(yīng)期延長,不能很快地、很好地發(fā)揮其所長,企業(yè)內(nèi)部消耗居高不下。那怎么解決這些問題是很多企業(yè)的難題。
在當(dāng)前社會企業(yè)之間有哪些競爭,首先企業(yè)競爭一般都分為流量競爭,人才競爭,區(qū)域競爭,那其中追重要的也是人才競爭,因為什么企業(yè)都需要有人,而且是人才,不管什么企業(yè)對人才都是趨之若鶩,所以人才培養(yǎng)也是當(dāng)今企業(yè)想要快速發(fā)展的重要方向。
首先國外院校是否在涉外監(jiān)管信息網(wǎng)上有備案;如果沒有在該網(wǎng)址備案這個學(xué)校的證書認(rèn)可度就有待選擇。其次學(xué)制的時間長短,研究生的學(xué)制一般都是1-3年;如果學(xué)制低于一年,請一定要認(rèn)真考慮是真是假了。第三就是授課形式及師資配比;正常的MBA師資均是各高校的知名教授與國外知名教授。例如:香港亞洲商MBA
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