假期要開始了，很多學(xué)子都在為自己的前途奔波，今天小編也整理了很多關(guān)于上海動(dòng)漫設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書信息，以及大家所關(guān)心的這些問題2021級北京電影動(dòng)畫考研信息（動(dòng)畫），企業(yè)項(xiàng)目策劃書怎么寫（專業(yè)撰寫項(xiàng)目策劃書、項(xiàng)目策劃方案），做動(dòng)畫先從企劃書寫起——簡談動(dòng)畫企劃書與企劃書的范本，好的開動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須包含哪些要素?，怎么設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書?，騰訊動(dòng)漫「修路，致富」，項(xiàng)目計(jì)劃書跟設(shè)計(jì)方案有什么不同???

1.2021級北京電影動(dòng)畫考研信息（動(dòng)畫）

動(dòng)畫考研推薦之北京電影-動(dòng)畫北京電影有三個(gè)，動(dòng)畫，美術(shù)，中國動(dòng)畫研究院，涉及到動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)，該篇文章說的是“動(dòng)畫”看前需知：1.初試只能考英語（2021級）2.報(bào)名時(shí)，“報(bào)考點(diǎn)”需選擇“北京電影”，代碼為“1150”，即需要到北電參加初試；3.今年暫未出非全的招生通知 官方咨詢電話：010-82048291 一、招生專業(yè)與方向（動(dòng)畫/專碩/藝術(shù)碩士）電影專業(yè)-①動(dòng)畫創(chuàng)作方向 招6人（不含推免）PS:該方向相對比較穩(wěn)定，每年招生2個(gè)人左右，去年招生人數(shù)是5人，但最后只錄取了2人方向介紹：本方向培養(yǎng)具有國際視野、創(chuàng)新精神的復(fù)合型高層次的拔尖藝術(shù)人才。要求學(xué)生培養(yǎng)期間，需要掌握影視動(dòng)畫作品藝術(shù)創(chuàng)作與制作技術(shù)方面堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，要求具有良好的職業(yè)道德、自主創(chuàng)業(yè)的能力，并具備文化藝術(shù)事業(yè)或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所需的職業(yè)要求和專業(yè)素養(yǎng)。該研究方向在后續(xù)培養(yǎng)中，分前期設(shè)計(jì)、后期設(shè)計(jì)兩個(gè)板塊，由不同導(dǎo)師分板塊單獨(dú)培養(yǎng)。）美術(shù)專業(yè)-①漫畫創(chuàng)作方向 招1人（不含推免）newPS:該方向是今年的新方向，無以往真題參考，招收人數(shù)較少（方向介紹：本方向主要培養(yǎng)掌握堅(jiān)實(shí)的漫畫創(chuàng)作規(guī)律，了解當(dāng)代漫畫創(chuàng)作的進(jìn)展與動(dòng)向，具有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，具備熟練的漫畫創(chuàng)作技巧、較高的藝術(shù)鑒賞能力、較強(qiáng)的實(shí)踐能力，能從事漫畫創(chuàng)作、研究及教學(xué)的高層次專門人才。該研究方向要求學(xué)生進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)理論，掌握漫畫語言與表現(xiàn)技巧，掌握創(chuàng)作規(guī)律，具備獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)作的能力，在三年的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)一步養(yǎng)成創(chuàng)作思維，為從事漫畫創(chuàng)作做好全面準(zhǔn)備。）②動(dòng)漫策劃方向 招4人（不含推免）PS:該方向近三年比較穩(wěn)定都有，都有招生，每年人數(shù)在3個(gè)左右（方向介紹：培養(yǎng)以對動(dòng)漫藝術(shù)形式及其市場化運(yùn)作策劃的高級復(fù)合型人才為核心定位。包括系統(tǒng)掌握影視理論、創(chuàng)意與策劃理論，動(dòng)漫腳本的策劃及寫作等；全方位地了解國內(nèi)外影視、動(dòng)漫文化發(fā)展趨勢、從市場開發(fā)的角度策劃和運(yùn)作商業(yè)動(dòng)漫項(xiàng)目等。）（補(bǔ)充：動(dòng)畫以往還有定格動(dòng)畫創(chuàng)作、繪本、游戲設(shè)計(jì)、動(dòng)畫美術(shù)設(shè)計(jì)等方向，今年都沒有招生，所以這里不再贅述，每年具體細(xì)分方向都會(huì)有變化，往年方向只能作為參考，切勿迷信）二、考試科目（初試命題創(chuàng)作三個(gè)方向不同，其余一樣）①思想政治理論②英語二③藝術(shù)基礎(chǔ)理論④命題創(chuàng)作三、考試大綱[命題創(chuàng)作]電影專業(yè)①動(dòng)畫創(chuàng)作:根據(jù)命題進(jìn)行動(dòng)畫創(chuàng)作，以分鏡頭創(chuàng)作作為表現(xiàn)形式進(jìn)行考核，著重考查考生動(dòng)畫導(dǎo)演相關(guān)的能力。具體包括視聽表達(dá)能力和美術(shù)設(shè)計(jì)能力。美術(shù)專業(yè)-①漫畫創(chuàng)作:根據(jù)要求完成多格漫畫創(chuàng)作。美術(shù)專業(yè)-②動(dòng)漫策劃：根據(jù)命題進(jìn)行動(dòng)畫故事（含動(dòng)畫電影、動(dòng)畫電視?。┑脑瓌?chuàng)構(gòu)思，撰寫動(dòng)畫項(xiàng)目的前期策劃案。策劃案包括故事創(chuàng)意、故事大綱、主要人物簡介（可根據(jù)人物設(shè)置進(jìn)行相關(guān)造型設(shè)計(jì)）、題材創(chuàng)新闡述及商業(yè)開發(fā)設(shè)想。[藝術(shù)基礎(chǔ)理論]①參考書目：（重點(diǎn)）《中國美術(shù)簡史》 中央美術(shù)美術(shù)史教研室集體編寫 高等教育出版社《藝術(shù)學(xué)概論》 彭吉象 北京出版社《藝術(shù)概論》 王宏建 文化藝術(shù)出版社《藝術(shù)學(xué)原理》 王一川 北京師范出版社《中國電影史》 鐘大豐/舒曉鳴 中國廣播電視出版社閱讀書目（非重點(diǎn)）《中國藝術(shù)精神》 徐復(fù)觀 廣西師大出版社《談美》 朱光潛 生活·讀書·新知三聯(lián)書店《美學(xué)散步》宗白華 上海人民出版社《美學(xué)原理》葉朗 北京出版社《認(rèn)識(shí)電影》 （美）路易斯·賈內(nèi)梯 中國電影出版社《什么是藝術(shù)》 （美）沃特伯格（ T.E.）著，李奉棲譯 重慶出版社《藝術(shù)：讓人成為人》 （美）理查德.加納羅等著，舒予/吳珊譯 北京出版社《藝術(shù)的故事》 （英）貢布里希 廣西美術(shù)出版社四、學(xué)費(fèi)與學(xué)制22000元/學(xué)年學(xué)制：三年五、報(bào)錄比與分?jǐn)?shù)線[動(dòng)畫創(chuàng)作]2021年報(bào)錄比：報(bào)考83人，錄取2人 2021年分?jǐn)?shù)線：英語：38,政治：38,專業(yè)一：57,專業(yè)二：57,（別指望過單科線就能考上） 總分初試線：347錄取最高分350 最低分349（初試第一名，被刷，過去5年，北京電影多次出現(xiàn)初試第一被刷現(xiàn)象）總結(jié)：這個(gè)方向每年報(bào)考的人數(shù)不少，據(jù)統(tǒng)計(jì)19年報(bào)考66人，錄取3人，20年報(bào)考83人，錄取2人，今年招收統(tǒng)考6個(gè)算是比較多的一年，以往招收的都是在2個(gè)左右，去年更是出現(xiàn)了招收5個(gè)最后只錄取2個(gè)的情況。2021年分?jǐn)?shù)線：英語：38,政治：38,專業(yè)一：57,專業(yè)二：57,（別指望過單科線就能考上） 總分初試線：340[動(dòng)漫策劃]2021年錄取3人 最低分344分（少數(shù)民族骨干計(jì)劃） 最高分391分分?jǐn)?shù)線：38，57，3472021年：英語：38,政治：38,專業(yè)一：57,專業(yè)二：57,（別指望過單科線就能考上） 總分初試線：340[漫畫創(chuàng)作]2021年無此方向六、最新真題（2021級真題）[藝術(shù)基礎(chǔ)理論]北電第二天上午考藝術(shù)基礎(chǔ)理論，題型分為名詞解釋、簡答題、論述題。一、名詞解釋（35分）1. 有意味的形式2. 悲劇的誕生3. 法蘭克福學(xué)派4. 元雜劇5. 《離騷》二、簡答題（45分）1. 簡述藝術(shù)創(chuàng)作中想象的作用。2. 《步輦圖》作者，時(shí)期和表現(xiàn)形式。3. 什么是第四堵墻，簡述戲劇與電影的關(guān)系。三、論述題（70分）1. 結(jié)合中國文學(xué)史具體人物具體作品，談?wù)劺^承與創(chuàng)新的關(guān)系。2. 結(jié)合電影或者電影史談一談藝術(shù)和政治的關(guān)系。PS:雖然今年考試題加大了對于中國藝術(shù)史相關(guān)知識(shí)的考查，但整張卷子還是以《藝術(shù)概論》的知識(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)?！端囆g(shù)概論》的知識(shí)從之前占全卷分?jǐn)?shù)的80%-100%退到了50%左右。第二，關(guān)于中國的文藝?yán)碚摫戎卮蟠蠹訌?qiáng)?！霸s劇”、“離騷”、“步輦圖”這三個(gè)知識(shí)點(diǎn)與“結(jié)合中國文學(xué)史談繼承與創(chuàng)新的關(guān)系”范圍相對較為零散。這一部分的題給分點(diǎn)應(yīng)該比較細(xì)致，時(shí)代、人名、特征能夠基本符合幾個(gè)就能夠拿到一定的分?jǐn)?shù)。[命題創(chuàng)作]第二天下午考手繪，動(dòng)畫創(chuàng)作主要考察分鏡，19年動(dòng)畫創(chuàng)作考命題分鏡給了詳細(xì)的描述，20年考半命題，只給了題目。電影專業(yè)①動(dòng)畫創(chuàng)作:題目：《彎道》要求：繪制不少于30格的分鏡。PS：考生要進(jìn)行故事創(chuàng)作，以及分鏡頭數(shù)增加，很多考生出現(xiàn)了畫不完/沒上色的情況。因此速度也是考試中至關(guān)重要的一節(jié)?？荚嚽皯?yīng)保持一周一考狀態(tài)，嚴(yán)格保證3小時(shí)內(nèi)完成一張4K的30格分鏡設(shè)計(jì)，才能保證你在考場上游刃有余。不排除今年鏡頭更多的可能哦！美術(shù)專業(yè)-①漫畫創(chuàng)作（2021年新開方向）：美術(shù)專業(yè)-②動(dòng)漫策劃：題目：結(jié)合中國江河傳統(tǒng)故事，寫一個(gè)策劃案。PS:策劃案包括項(xiàng)目概述、故事大綱、人物小傳、重場戲設(shè)計(jì)等。依舊是傳統(tǒng)故事。大多數(shù)考生選擇了長江黃河流域的神話傳說。例如大禹治水等，因此，對寫作素材的積累也是考試中重要的考察項(xiàng)目，如何在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)思出一個(gè)完整的故事，離不開大家每一次練習(xí)和積累。

2.企業(yè)項(xiàng)目策劃書怎么寫（專業(yè)撰寫項(xiàng)目策劃書、項(xiàng)目策劃方案）

一、項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書也稱為項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃或企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，是為了說服公司董事會(huì)、投資公司和銀行同意投資某個(gè)項(xiàng)目而制作的一種操作方案，它主要是為了闡明擬開發(fā)項(xiàng)目的可行性、策略設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的展開方式等。幾天就由小編告訴大家應(yīng)該怎寫一篇項(xiàng)目策劃書，希望能幫到大家。【專業(yè)撰寫各類演講、總結(jié)、報(bào)告、方案、計(jì)劃、材料等文案，有需要可咨詢文案客服 QQ：811400584 薇信：zimeitix】☆點(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，售后無憂☆知乎營銷平臺(tái)策劃書的格式：一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是策劃書正文。(一)市場狀況分析要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：(1)整個(gè)產(chǎn)品市場的規(guī)模。(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。(8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。(9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。(10)各競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。(12)公司過去5年的損益分析?！緦I(yè)撰寫各類演講、總結(jié)、報(bào)告、方案、計(jì)劃、材料等文案，有需要可咨詢文案客服 QQ：811400584 薇信：zimeitix】☆點(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，售后無憂☆知乎營銷平臺(tái)(二)策劃正文策劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：(1)公司的主要政策策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。制定價(jià)格政策。確定銷售方式。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。(2)銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：為檢驗(yàn)整個(gè)營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗(3)推廣計(jì)劃策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。①目標(biāo)企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。②策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?促銷活動(dòng)策略：促銷的對象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。③細(xì)部計(jì)劃詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。(4)市場調(diào)查計(jì)劃市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。(5)銷售管理計(jì)劃假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。(6)損益預(yù)估任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤?！緦I(yè)撰寫各類演講、總結(jié)、報(bào)告、方案、計(jì)劃、材料等文案，有需要可咨詢文案客服 QQ：811400584 薇信：zimeitix】☆點(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，售后無憂☆知乎營銷平臺(tái)

3.做動(dòng)畫先從企劃書寫起——簡談動(dòng)畫企劃書與企劃書的范本

作者：LIAR封面來源：《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》企劃書本文僅供Anitama發(fā)表，任何單位或個(gè)人，不得以任何形式刊載本文的部分或全部內(nèi)容。官方網(wǎng)站：Anitama－講道理的動(dòng)漫媒體官方微博：@ 微信公眾號：AniTama 合作郵箱：bd@anitama.cn我們在看動(dòng)畫的時(shí)候，也許對“企劃（日文寫做「企畫」）”這個(gè)詞存有疑惑，企劃是做什么呢，企劃對于一部動(dòng)畫來說有什么作用的。下面，我們就來簡單聊聊“企劃”。顧名思義，企劃就是策劃，比方說你想做一部動(dòng)畫，是校園純愛也好，是機(jī)戰(zhàn)科幻也好，是偵探推理也好，首先你得給它打一份草稿，那就是“企劃書”，但對于一部商業(yè)性的作品來說，不可能只是故事的梗概（或“故事原案”）那么簡單，還得考慮到“形式”“主題”“對象層”“盈利”等。制作需要“金錢”“時(shí)間”“人力”與“頭腦”，企劃就擔(dān)當(dāng)了 “頭腦”這個(gè)職位。 在日本商業(yè)動(dòng)畫里，一般擔(dān)當(dāng)這個(gè)頭銜的都是公司的社長或是企劃部門等。形式簡單說，就是你要給予觀眾的平臺(tái)，我們大致分成兩類，一是制作的形式 ，二是 上映的媒體 ，對于技術(shù)面與制作面來說，這也是首要做出的決定。首先，關(guān)于制作的形式， 簡單分為2D、3D、Flash與定格動(dòng)畫（這里的3D指的是采用全3DCG制作）。具體都是什么，相信不用多做具體介紹了。關(guān)于上映的媒體，目前日本動(dòng)畫最主流的方式就是電視放送，也就是我們通常叫的TV動(dòng)畫。國內(nèi)的TV動(dòng)畫大多由電視臺(tái)方面投資制作，現(xiàn)在在國內(nèi)流行的非電視臺(tái)投資的動(dòng)畫絕大多數(shù)為網(wǎng)絡(luò)放送，這在日本也比較常見，例如東映動(dòng)畫近幾年制作的像《機(jī)器人少女Z》、《美少女戰(zhàn)士Crystal》、《圣斗士星矢 黃金魂》與10月10日將在Youtube上配信的《怪物彈珠》等，另外諸如OVA、講談社開創(chuàng)的OAD（漫畫單行本捆綁動(dòng)畫DVD）、劇場版等都是現(xiàn)在日本動(dòng)畫乃至于世界都常用的流通媒體。關(guān)于放映媒體這一塊最考慮到的就是經(jīng)費(fèi)與制作技術(shù)的問題了。至于為什么不放在電視而在其他平臺(tái)放送呢？關(guān)于這個(gè)問題，之后有機(jī)會(huì)我們在談。主題或者說概念。也就是身為企劃人要向觀眾傳達(dá)的主旨、內(nèi)容。對象層換句話說就是目標(biāo)市場的定位，比如?全年齡?不論性別(=一般向)?小學(xué)生?中學(xué)生到一般?面向成年男性?面向腐女子動(dòng)畫的企劃不像一般商品那樣，先前并不會(huì)去做什么市場調(diào)查，這樣會(huì)喪失“企劃”的能力。一部動(dòng)畫若沒有人看，這個(gè)作品就失去了存在的價(jià)值。明確了視聽層，也就明確了自己所要表現(xiàn)的思想，或者輕松娛樂，或者耐人尋味。若是作為自主制作的話，自然對象層這種寫不寫都無所謂，作為商業(yè)向作品來說可以說是企劃里最需要考慮的以及其相應(yīng)的對策，好讓在觀眾看作品之前作為自己“看不看”的一個(gè)基準(zhǔn)。順帶一提，對象層越廣，表現(xiàn)的方式就越復(fù)雜。而成功的企劃只有兩個(gè)要求，一是將自己的想法具現(xiàn)化，二是自己的想法得到了認(rèn)可。這里的認(rèn)可不僅僅是得到了觀眾的點(diǎn)頭，而是讓觀眾掏出了腰包購買。下面以 《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》 的企劃書為案例制作的格式樣本，僅供參考。實(shí)際完整的企劃書還包括了作品相關(guān)的商品化、event、游戲等其他平臺(tái)上的多媒體展開，這里暫且忽略。※該企劃書以《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》原企劃書整理的內(nèi)容，并非筆者原創(chuàng)。原企劃書全35P，有興趣的朋友可以移步 [evageeks]另外，關(guān)于盈利這點(diǎn)，我們放到下期再說，主要針對現(xiàn)在深夜動(dòng)畫采用的制作委員方式進(jìn)行說明，敬請觀看。有興趣的朋友不妨拿出自己的點(diǎn)子寫寫看，心動(dòng)不如行動(dòng)，沒準(zhǔn)那天你的企劃書能被有識(shí)之士看重，實(shí)現(xiàn)影像化的夢想呢？！

4.好的開動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須包含哪些要素?

從全球范圍來看動(dòng)漫周邊已蔚然成風(fēng)，整個(gè)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是現(xiàn)代都市人追求的一種必然需求，許多們女子都購買毛絨已經(jīng)是必然，而更多的男孩子更是喜歡模型等專業(yè)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品。從10幾塊錢的簡單的鑰匙鏈到花樣甚是繁多模型、扭蛋，毫無疑問，動(dòng)漫產(chǎn)品正在火熱的被廣大青年人所追捧著。開一家動(dòng)漫店是現(xiàn)在最時(shí)尚的經(jīng)營項(xiàng)目，而國內(nèi)最大的動(dòng)漫品牌動(dòng)漫大道更是早在1999年就看中這塊市場，發(fā)展至今唯一的“先貨后款”連鎖模式，使合作者無任何風(fēng)險(xiǎn)，營銷方面更是深層挖掘潛在消費(fèi)需求客戶，多元化的經(jīng)營理念融入了特色DIY個(gè)性制作、COSPLAY服裝攝影等。在北京、沈陽、上海、天津等主要城市更是深受好評，會(huì)員上萬，會(huì)員范圍內(nèi)統(tǒng)一享受總部帶給的服務(wù)與優(yōu)惠條件，動(dòng)漫市場未來必會(huì)呈井噴狀放射和發(fā)展。樓主可以關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。

5.怎么設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書?

一、項(xiàng)目提出的背景和必要性 包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。 二、國內(nèi)外市場分析 包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。 三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容 包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。 四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案 包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢。 五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ) 包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。 六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排 包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。 七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。 八、項(xiàng)目資金需求及來源 包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。 九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施 包括項(xiàng)目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施。 十一、其它需要說明的事項(xiàng) 十二、有關(guān)附件 1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）； 2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書（復(fù)印件）， 3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）； 4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）； 5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）； 6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

6.騰訊動(dòng)漫「修路，致富」

可以預(yù)見的很長時(shí)間內(nèi)，原創(chuàng)動(dòng)漫的IP開發(fā)和小說漫改的“兩條腿走路”將成為騰訊動(dòng)漫的重要發(fā)展方向；在創(chuàng)作過程中，騰訊動(dòng)漫的平臺(tái)功能將更為系統(tǒng)地發(fā)揮作用，更好地連接內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求；而在整個(gè)“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略體系當(dāng)中，動(dòng)漫的作用也正在被更精準(zhǔn)地定位。作者 | 周亞波大約700年前，沈萬三居住在蘇州城內(nèi)時(shí)發(fā)現(xiàn)，商賈行人云集的玄妙觀四周時(shí)常飽受道路狹窄、流動(dòng)阻塞之苦，于是，他出手用茅山石鋪平拓寬了觀前街，一手打造了繁華的商業(yè)中心。某種意義上，這種改造放在互聯(lián)網(wǎng)邏輯里可以被視作是“平臺(tái)作用”的原型。將道路拓寬的基建工作，更大程度地加深了商販與游客的聯(lián)系。700年后的今天，在處處可見沈萬三元素的古鎮(zhèn)周莊，騰訊動(dòng)漫與閱文動(dòng)漫也正在試圖傳達(dá)對平臺(tái)作用的升級理念。在以“要想富，先修路”為主題的“思享會(huì)”上，面對網(wǎng)文、動(dòng)漫創(chuàng)作者，騰訊動(dòng)漫和閱文動(dòng)漫聯(lián)合發(fā)布一個(gè)不容小覷的網(wǎng)文漫改計(jì)劃，宣布推進(jìn)300部閱文小說漫改。從背景來看，這個(gè)計(jì)劃是平臺(tái)作用的一次升級，也是動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略內(nèi)收之后在所屬生態(tài)之中發(fā)揮作用的典型開始：對在資金和產(chǎn)能方面都有痛點(diǎn)的國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)而言，300部網(wǎng)文小說所提供的不僅僅是故事和人物創(chuàng)作的“新鮮血液”，也是提供了拓寬用戶陣地的可能性；對騰訊“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略而言，在本身就已經(jīng)在整合態(tài)勢下的2021年當(dāng)中，騰訊動(dòng)漫和閱文動(dòng)漫的首次共同亮相，也成為了“收緊拳頭”的最新動(dòng)作。“要想富先修路”，如果可以理解“富”的具體內(nèi)涵、理解“修路”的衍生路徑，就更可以理解騰訊動(dòng)漫本次動(dòng)作背后的愿景?？梢灶A(yù)見，在未來很長時(shí)間內(nèi)，原創(chuàng)動(dòng)漫的IP開發(fā)和小說漫改的“兩條腿走路”將成為騰訊動(dòng)漫的重要發(fā)展方向；在創(chuàng)作過程中，騰訊動(dòng)漫的平臺(tái)功能將更為系統(tǒng)地發(fā)揮作用，更好地連接內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求；而在整個(gè)“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略體系當(dāng)中，動(dòng)漫的作用也正在被更精準(zhǔn)地定位。不論是從需求與供給的一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律考量，抑或放在平臺(tái)、內(nèi)容生產(chǎn)、用戶需求的三角關(guān)系當(dāng)中，騰訊動(dòng)漫與閱文動(dòng)漫的此次釋出的“漫改計(jì)劃”，都是一個(gè)必然走到的結(jié)果。01 | 生存創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)「之畫文化」對騰訊動(dòng)漫的每年舉辦的“閉門分享會(huì)”并不陌生。但與往年不同的是，這一次，總經(jīng)理小小刀、項(xiàng)目總監(jiān)老葉在從上海趕往周莊之前，就已經(jīng)通過數(shù)輪比稿，成為了閱文網(wǎng)文IP《從姑獲鳥開始》的漫畫制作方。這是騰訊動(dòng)漫和創(chuàng)作者一起開“閉門分享會(huì)”的第5個(gè)年頭。這過去5年時(shí)間當(dāng)中，動(dòng)漫行業(yè)發(fā)生了許多或顯性或隱性的變化，從最初的熱錢涌入，到最近兩年資本熱情的退卻，尤其在所謂“寒冬”到來之時(shí)，不少創(chuàng)作公司未能挺過資金危機(jī)，一些動(dòng)漫項(xiàng)目也面臨腰斬。資本方面的動(dòng)蕩客觀上篩選了行業(yè)當(dāng)中“能夠活下來的人”。由著名漫畫家林瑩創(chuàng)辦于2015年的之畫文化是這個(gè)演變過程的親歷者，在原創(chuàng)漫畫《絕地天通》五部連載兩年后完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，許多困難已經(jīng)來到了眼前。對之畫文化這類創(chuàng)作型公司而言，環(huán)境變化，“生存下去”實(shí)際上是很多時(shí)候都要考慮的問題。從2021年10月左右開始，之畫文化逐漸開始轉(zhuǎn)型，游戲商稿、小說改編都成為了之畫選擇，也正在此時(shí)，之畫開始接觸來自閱文平臺(tái)的小說，完成了《放開那個(gè)女巫》漫改的制作。也因此在2021年開始，騰訊動(dòng)漫開始有意識(shí)地布局網(wǎng)文的漫改工作。在騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武的主導(dǎo)下，“泛娛樂”戰(zhàn)略正式升級成了“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略，將閱文的網(wǎng)文體系和騰訊動(dòng)漫的體系更加緊密的連接，是這個(gè)戰(zhàn)略下的必然需求。2021年，整合進(jìn)一步加速，雖然“300部漫改”在年底冬至才正式公開，實(shí)際的工作在上半年就已經(jīng)開始進(jìn)行。老葉回憶，最初在2021年春天，聯(lián)系之畫團(tuán)隊(duì)的就是《絕地天通》連載時(shí)期的騰訊動(dòng)漫編輯，經(jīng)過平臺(tái)的篩選和推薦，十余部網(wǎng)文作品擺在了之畫團(tuán)隊(duì)面前，后者選擇了背景在80年代香港地區(qū)的《從姑獲鳥開始》，“改編計(jì)劃書和試稿就花掉了3個(gè)月的時(shí)間”。選擇是雙向的。“和我們一開始接商稿、改編邀請不一樣的地方在于，這次的重視程度是體系化的?！崩先~告訴《三聲》（微信公眾號ID：），“在之前，‘邀請改編’的動(dòng)作更多是點(diǎn)對點(diǎn)的，只有行或者不行，比稿的機(jī)制增加了壓力，但壓力也給了我們創(chuàng)作好內(nèi)容的動(dòng)力。”《從姑獲鳥開始》美術(shù)設(shè)定（非最終確定版）之畫最終獲得了騰訊動(dòng)漫的信任，在《從姑獲鳥開始》的比稿中勝出。作為長期與騰訊動(dòng)漫合作的漫畫工作室，老葉與小小刀也十分信賴騰訊動(dòng)漫這個(gè)合作方。02 | 轉(zhuǎn)換在整個(gè)IP改編的路徑當(dāng)中，動(dòng)漫內(nèi)容可以扮演什么樣的角色？每談及騰訊動(dòng)漫的漫改項(xiàng)目，《從前有座靈劍山》是一個(gè)繞不開的話題。2021年年底，這原著小說來自閱文平臺(tái)、改編漫畫來自騰訊動(dòng)漫的真人劇作品，以黑馬的姿態(tài)在騰訊視頻、愛奇藝兩大視頻網(wǎng)站平臺(tái)上收獲了超出預(yù)期的關(guān)注度?！霸谖铱磥?，動(dòng)漫不僅特殊、而且尤為關(guān)鍵?！背涛湓谘葜v中表示，“動(dòng)漫不僅自身是重要的IP源頭，同時(shí)還能夠幫助更多好故事、好內(nèi)容，以較低的成本和更高的效率，實(shí)現(xiàn)從文字到視覺的關(guān)鍵跨越，為后續(xù)影視、游戲等形態(tài)的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。”在《從前有座靈劍山》的案例當(dāng)中，動(dòng)漫的助推和銜接作用就相當(dāng)明顯，在真人影視劇的呈現(xiàn)當(dāng)中，多處造型服飾都參考了漫畫的設(shè)定。制作方恒星引力CEO王一栩也在此前《三聲》的采訪當(dāng)中表示，動(dòng)漫這一IP的影視化提供了很好的基礎(chǔ)，是《從前有座靈劍山》項(xiàng)目能夠“以小博大”的關(guān)鍵要素之一。長期以來，對創(chuàng)作者和創(chuàng)作者而言，收入的獲取還是相當(dāng)依賴漫畫平臺(tái)用戶付費(fèi)的單一模式。相比網(wǎng)文，漫畫的創(chuàng)作門檻更高，行業(yè)容量先天性更低，這給創(chuàng)作者盈利的想象空間就更低，此前，即便已經(jīng)是漫改項(xiàng)目，也無法改變這樣的局勢。但數(shù)據(jù)卻給平臺(tái)看到了可能性，在未進(jìn)行大力整合的情況下，平臺(tái)排名前列的作品就已經(jīng)有3至4成來自網(wǎng)文改編，整合既有了必要性，也有了可行性。騰訊動(dòng)漫IP開發(fā)中心總監(jiān)李筱婷告訴《三聲》，2021年5月之后，騰訊動(dòng)漫對漫改項(xiàng)目的衡量標(biāo)準(zhǔn)將不再局限于用戶付費(fèi)，不同的團(tuán)隊(duì)將面相不同的創(chuàng)作者進(jìn)行整體、有機(jī)的協(xié)調(diào)工作，工作的內(nèi)容將不僅僅提供在“提供IP”方面，也將深入到創(chuàng)作的進(jìn)程當(dāng)中?！短靻㈩A(yù)報(bào)》美術(shù)設(shè)定（非最終確定版）一方面是為了更好的內(nèi)容，另一方面，這當(dāng)中的難度也自然存在。這一點(diǎn)，成立3年、來自廣州的合火人工作室深有感受。在本次的300部漫改計(jì)劃當(dāng)中，合火人工作室接下了《天啟預(yù)報(bào)》的改編重任。面對這一帶有科幻元素的長篇網(wǎng)文，編劇愛無名和畫師keng都感受到了其中的難度。網(wǎng)文的長度就是普遍的問題，尤其是《天啟預(yù)報(bào)》這一部既有體量、又有緊湊節(jié)奏的作品來說，劇情的改編、分鏡的選擇無時(shí)不刻都在考驗(yàn)著編劇和畫師，改編的價(jià)值將遠(yuǎn)不止還原與翻譯，而是納入了各種復(fù)雜要素的、在原著基礎(chǔ)上的“再創(chuàng)作”過程?！霸趧?chuàng)作過程中，責(zé)編會(huì)一直和我們保持交流，比如角色形象方面，比如劇情的緊湊度方面，在創(chuàng)作前期，就會(huì)討論地非常深入?！睈蹮o名告訴《三聲》（微信公眾號ID：）。而在最終作品的呈現(xiàn)方面、對體量的改變、按季釋出等形式都將納入到考慮。在頭部人才仍然稀缺、總體生產(chǎn)力仍然有待提高的漫畫行業(yè)，平臺(tái)人力的加入，最大可能地減少了資源的浪費(fèi)。同時(shí)，在騰訊動(dòng)漫和閱文動(dòng)漫的協(xié)調(diào)工作下，IP的改編已經(jīng)自然產(chǎn)生了向日本“委員會(huì)”機(jī)制看齊的“IP制作人”機(jī)制，盡可能地為每一個(gè)IP的內(nèi)容形式轉(zhuǎn)換把關(guān)。03 | 價(jià)值之畫文化和合火人工作室的案例，指向的是“平臺(tái)價(jià)值”的加持，而創(chuàng)作者端感受到的變化，也能夠從平臺(tái)側(cè)的變化中獲得了驗(yàn)證。一個(gè)顯著的變化是，騰訊動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、騰訊影業(yè)副總裁鄒正宇在本次的分享會(huì)上首次增加了“閱文動(dòng)漫業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人”的身份。這是可以納入到“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略這一整年動(dòng)作當(dāng)中，也與程武在這一年身兼騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)CEO、騰訊影業(yè)CEO、騰訊動(dòng)漫董事長數(shù)個(gè)職位共享了語境。“一根、兩根筷子可以被輕易折斷，但十雙筷子就能牢牢抱成團(tuán)”，是程武在多個(gè)場合闡釋過的一個(gè)比喻。從2012年“泛娛樂”提出開始，騰訊對許多內(nèi)容賽道的布局，很多動(dòng)作實(shí)際上都圍繞著“不孤立”的策略展開；2021年，“泛娛樂”升級為“新文創(chuàng)”之后，這一戰(zhàn)略的提出者程武手上的牌，也加速著協(xié)同作戰(zhàn)、發(fā)揮整體功效的作用。10月，騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視三家首度聯(lián)合召開年度發(fā)布會(huì)，發(fā)布了一系列的影視改編計(jì)劃，而現(xiàn)在，整合的焦點(diǎn)又來到了網(wǎng)文與動(dòng)漫內(nèi)容的連接當(dāng)中。變化可以來自改編客體的選擇上。在今年年初，騰訊動(dòng)漫和閱文動(dòng)漫就一起對作品進(jìn)行了高強(qiáng)度的篩選，首先從閱文龐大的作品庫存當(dāng)中篩選了7000多部未出售版權(quán)作品，再根據(jù)分類、標(biāo)簽等標(biāo)準(zhǔn)建立漫畫IP池，在此時(shí)與內(nèi)部的工作室、外部合作方溝通，聽取他們的意見和傾向，共同去匹配合適的項(xiàng)目。300部作品最終由此誕生，鄒正宇表示，這300部作品當(dāng)中，并非都是重度投入的頭部作品。正如針對原創(chuàng)漫畫作品所提出的加大輕度內(nèi)容開發(fā)力度，鄒正宇很關(guān)心如何能夠幫助到作品延續(xù)生命力，提升其價(jià)值?！霸诙虄?nèi)容快速發(fā)展的大趨勢下，騰訊動(dòng)漫會(huì)加大作品在短視頻、漫動(dòng)畫、真人短劇、小游戲等較為輕度內(nèi)容上的開發(fā)力度，擁抱變化?！编u正宇在演講中表示，“之前，可能只有10%的頭部作品才有機(jī)會(huì)進(jìn)行衍生開發(fā)，現(xiàn)在，我們希望短期內(nèi)能把這個(gè)數(shù)字?jǐn)U充到30%，讓更多的作品被更多人看見、喜歡，這是我們努力的方向?！睂τ?00部小說漫改，騰訊動(dòng)漫的“IP制作人”們也會(huì)根據(jù)其劇情內(nèi)容匹配漫畫、動(dòng)畫、游戲、影視、衍生品等五個(gè)賽道進(jìn)行前置規(guī)劃。變化也來自標(biāo)準(zhǔn)的提高，和指標(biāo)的變化，單一的付費(fèi)數(shù)額不再成為衡量漫畫成敗的唯一指標(biāo)?！拔覀儠?huì)結(jié)合到騰訊新文創(chuàng)打造的圍繞IP的大邏輯之下，結(jié)合到統(tǒng)一的思路當(dāng)中。在這個(gè)新目標(biāo)下，我們其實(shí)對于漫改的要求高了許多?！崩铙沔迷诓稍L當(dāng)中告訴《三聲》。這一過程當(dāng)中，對“作品價(jià)值”的保障成為了平臺(tái)價(jià)值的直接目標(biāo)。騰訊動(dòng)漫運(yùn)營總監(jiān)王佑翔告訴《三聲》（微信公眾號ID：），針對創(chuàng)作過程當(dāng)中可能產(chǎn)生的痛點(diǎn)，騰訊動(dòng)漫正在盡可能開放包括但不限于用戶畫像、停留時(shí)長、甚至同類內(nèi)容整體指標(biāo)對比等數(shù)據(jù)，在對平臺(tái)基建進(jìn)行進(jìn)一步落地的同時(shí)，給創(chuàng)作者提供更多的工具、插件，商業(yè)化的可能性也將由此拓寬。在從戰(zhàn)略到具體工具的落實(shí)下，騰訊動(dòng)漫的此次轉(zhuǎn)變，完成的是從“發(fā)布渠道”向“中心樞紐”的轉(zhuǎn)變，它可以是內(nèi)容的始發(fā)站、中轉(zhuǎn)站，也可以是IP的加速站。這種進(jìn)化所能釋放的勢能，無疑將不僅僅停留在平臺(tái)和作品本身上。程武和鄒正宇都強(qiáng)調(diào)，騰訊動(dòng)漫原創(chuàng)和IP改編“雙線并行”的并不會(huì)因此改變。這一維度下，騰訊動(dòng)漫修的路，是一條拓寬原創(chuàng)內(nèi)容、持續(xù)講好故事的路，所致的富，實(shí)際上是希望帶動(dòng)創(chuàng)作者和整個(gè)行業(yè)“有錢賺”，在對“行業(yè)價(jià)值”的助推下，與平臺(tái)價(jià)值、作品價(jià)值去形成一條完整的、可以自洽的鏈條。程武在演講中表示，“如果說，一個(gè)好故事是一顆衛(wèi)星或一艘飛船，那我們所構(gòu)建的文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲等業(yè)務(wù)平臺(tái)，以及打通、聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，就是一級級的‘火箭助推器’。每一次改編就是一次助推，讓這個(gè)IP突破既有圈層，進(jìn)入到更高的軌道、更廣闊的空間，從而具備更強(qiáng)的IP勢能?！?三聲原創(chuàng)內(nèi)容 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7.項(xiàng)目計(jì)劃書跟設(shè)計(jì)方案有什么不同?

一般來說，策劃是指通過創(chuàng)意、謀劃和論證，充分考慮現(xiàn)有條件，提出有價(jià)值的目標(biāo)并設(shè)計(jì)最佳方案的活動(dòng)。策劃書(策劃案)即指體現(xiàn)上述思想和過程的應(yīng)用文體。而計(jì)劃是指通過分解和部署，充分調(diào)動(dòng)資源，為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的活動(dòng)。計(jì)劃(書)即指體現(xiàn)這些思想和過程的應(yīng)用文體。策劃一般在決策之前，是決策的依據(jù)和前提。計(jì)劃一般在決策之后，是決策的細(xì)化和實(shí)現(xiàn)決策的保證計(jì)劃是策劃實(shí)施的重要保證。策劃是制訂計(jì)劃的重要依據(jù)

以上都是我為大家細(xì)心準(zhǔn)備參考的，希望對你們有所幫助。