北京企業(yè)高層管理者培訓(xùn)，學(xué)以致用，關(guān)于北京總裁研修培訓(xùn)，快！快！快~帶您了解下如何提升公司中高層管理能力，如何篩選企業(yè)高管，什么總裁研修班，管理結(jié)構(gòu)，高層研修班的學(xué)習(xí)形式，企業(yè)人才管理這些都是干貨哦！

1.如何提升公司中高層管理能力

要想提升公司中高層管理能力，主要做到以下四點(diǎn)就可以了。1一定要和咱們董事長一起搭建重要的體系，重點(diǎn)是缺什么建立什么。2咱們需要了解高管們的訴求是什么，這是非常重要的。3可以把高管人群劃分一下，找出差距，然后針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)在跟不上的就只能淘汰。4幫助公司董事長建立整個(gè)公司的管理體系。

2.如何篩選企業(yè)高管

每個(gè)單位的企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的，那么對(duì)于企業(yè)高管的人群怎么篩選出優(yōu)秀人才呢？首先咱們可以先把高管的人群劃分一下，主要看末尾的人跟他們應(yīng)有的工作崗位勝任之間有多大差距。對(duì)于還有希望的人，咱們可以對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。那些實(shí)在不行補(bǔ)救也沒辦法的直接進(jìn)行淘汰。

北京企業(yè)高層管理者培訓(xùn)

3.什么總裁研修班

　什么是總裁研修班？簡單說總裁研修班是就是培訓(xùn)，為各大企業(yè)的高層人員進(jìn)修的設(shè)置的培訓(xùn)班。但是總裁研修班是有必要報(bào)考的，因?yàn)榧词挂咽歉吖?，也是需要不斷學(xué)習(xí)不斷為自己充電的。而報(bào)考總裁研修班是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

4.管理結(jié)構(gòu)

曾經(jīng)有這么一家公司有600多員工，市場(chǎng)部就有550多人，那這么多的人相當(dāng)于5個(gè)連的人員數(shù)了，那這么多的需要多少管理人員呢，你可能覺得要很多，不過這家公司確實(shí)管理人員都有五分之一了，那也相當(dāng)于一個(gè)管理人員管十幾個(gè)人，這樣算起來也是比較多的，這一類的管理還是屬于中層管理人員，這類中層管理師可以直接覺定公司走勢(shì)的人，也是比較重要。

5.高層研修班的學(xué)習(xí)形式

1.以季度為一階段，每天現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面培訓(xùn)或輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)后有問題可以通過平時(shí)通過電話微信根據(jù)學(xué)員提出的問題、需求與建議進(jìn)行即時(shí)性答疑解惑、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)形式：組織上課、案例模擬訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、組織頭腦風(fēng)暴、會(huì)議研討、崗位競(jìng)聘、一對(duì)一溝通/輔導(dǎo)、設(shè)計(jì)管理工具/作業(yè)指導(dǎo)書等。 3.可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與需求，按不同學(xué)員對(duì)象進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)、教學(xué)活動(dòng)定制，根據(jù)要解決的問題及具體培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)授課場(chǎng)次。

6.企業(yè)人才管理

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)最貴的是人才的使用，只要有效使用，就是最便宜的人才也能起到最大的效果，如果管理不當(dāng)最便宜的人才，那就真的是便宜的人才了。有多少企業(yè)有去衡量過自己企業(yè)的人效是高還是低，沒有價(jià)值的人再便宜也很貴，價(jià)值高的人薪酬再高也很便宜。如何根據(jù)崗位的價(jià)值給員工合理的薪酬，這就需要一個(gè)合理的薪酬制度分配體系和績效考核制度。

我的這些觀點(diǎn)如何提升公司中高層管理能力，如何篩選企業(yè)高管，什么總裁研修班，管理結(jié)構(gòu)，高層研修班的學(xué)習(xí)形式，企業(yè)人才管理不知道你怎么看？

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