孩子愛運動家長可以給孩子選個籃球訓練營，那么少兒籃球訓練營暑期班教案，通過本文家長也可以了解下動因暑期訓練營的籃球訓練營中有怎樣的訓練方法？，求助！深圳籃球夏令營或者暑期班（雙語教學）？？，訓練營招生怎么做？一套超實用的運營指南與你分享??

1.動因暑期訓練營的籃球訓練營中有怎樣的訓練方法？

動因暑期訓練營的籃球訓練營中的籃球專項訓練吸取美式籃球精髓，創(chuàng)造合作式教育場景，并安排技能水平測試，專業(yè)教練將根據(jù)學員測試表現(xiàn)給予定制化訓練建議。

2.求助！深圳籃球夏令營或者暑期班（雙語教學）？？

我在樂體網看到一個叫雙語籃球之星夏令營說是由前新加坡男籃主教練廖建湘親自授課。重點學習籃球基本知識和裁判常識，掌握籃球基本技術和比賽常識，使青少年能夠受到正規(guī)專業(yè)的籃球訓練，更準確、更迅速、更扎實的掌握籃球技術要領；培養(yǎng)營員的速度、靈敏度、耐力、柔韌度、力量以及協(xié)調能力，提高團隊協(xié)作能力。主要訓練內容：籃球站姿、基本移動方法、持球、運球、投籃、搶籃板、防守、基本戰(zhàn)術及籃球裁判規(guī)則知識。重點提高籃球素質技能，提升籃球意識 招收對象是：(一)培養(yǎng)對籃球的興趣，掌握籃球運動的基本知識和正確練習方法(二)提高彈跳、速度、耐力、柔韌、力量、靈敏性身體素質，開發(fā)智力。(三)培養(yǎng)和激發(fā)自尊心、自信心、自豪感，愛上籃球，讓運動成為生活習慣?；@球之星：優(yōu)秀學員將獲準參加8月份“NBA籃球明星中國行（深圳）”活動，與NBA明星基德、巴蒂爾、阿泰斯特等面對面交流互動。招生對象深圳及周邊8-16歲青少年， 熱愛籃球運動者。招生人數(shù)：每期30人。

3.訓練營招生怎么做？一套超實用的運營指南與你分享

大家好，我是羽翼互動Benny。疫情期間，大部分公司在采用社群招生？相比傳統(tǒng)的招生模式，基于訓練營的社群轉發(fā)招生顯然更具優(yōu)勢。訓練營模式減少了銷售人員，降低了運營活動的人力成本同時發(fā)力社群運營，直接作用于課程銷售轉化，使得用戶最終購買。獲得大部分教育機構的認可。最近我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，你的朋友圈每天都在刷屏？眾多多教育機構都在跑基于訓練營的社群轉發(fā)。他們是：學而思、新東方在線、猿輔導、跟誰學、核桃編程……核桃編程 9.9 元 編程體驗課 5 天新東方 19.9 元 雅思機考?？加柧殸I 4 天猿輔導 9.9 元 斑馬英語體驗課 4 天學而思輕課 0 元 小學計算專題課 7 天什么是基于訓練營的群轉化模型？先做一個定義：訓練營群轉化模型，是一種通過低價 / 免費訓練營吸引用戶報名聽課，在微信群做課程服務 + 銷售轉化的招生模式。課程一般 1-7 節(jié)，周期 3-14 天，訓練營客單價一般 0 元 -99 元不等，正價課 598-3000 元不等。為什么現(xiàn)在大家都在跑基于訓練營的群轉化模型呢？我們先看幾個案例：猿輔導 - 斑馬英語：9.9 元斑馬英語體驗課，依靠社群轉化模型，成為少兒英語賽道黑馬，單月營收過億。核桃編程：核心轉化模式基于 9 元 核桃編程營，創(chuàng)業(yè)兩年，編程賽道前 3，截止到 2021 年 8 月，核桃編程同期在讀學員超過 65 萬人，單季度增長突破 85%；2021 年暑期班，核桃編程營收超過 1 億元。長投學堂：核心招生模式基于 9 元 14 天小白理財訓練營，年營收過 5000 萬，理財賽道第一。訓練營模式讓這些機構實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，究其原因，我們先要了解群轉化模式的底層原理。為了便于大家理解，我拿訓練營轉化模式和傳統(tǒng)招生模式做一個對比一、傳統(tǒng)招生模型 vs 訓練營群轉化模型我簡單的總結了傳統(tǒng)招生和訓練營招生的轉化模式，并做了對比：由圖可知，訓練營轉化模式核心框架還是基于傳統(tǒng)的招生邏輯，訓練營課程可以類比于傳統(tǒng)招生的試聽課，微信群的轉化模式可以類比于傳統(tǒng)招生模式的 1v1 銷售轉化。要想弄懂訓練營的邏輯，我們首先需要理解試聽課和銷售轉化，在教育機構招生流程中的意義。教育機構運營最大的一個難點是，用戶的決策成本非常高，我們需要通過試聽課的方式降低用戶課程體驗門檻，同時通過銷售的方式進行深度轉化。訓練營轉化模式巧妙的讓這兩個模塊的運營效率都得到了極大的提升，訓練營課程不只是降低用戶體驗課程的門檻，而本身就是一個非常好的誘餌去吸引用戶主動的報名。訓練營的群轉化代替了銷售的一對一轉化，降低了人員成本，使得機構的運營效率在試聽環(huán)節(jié)，和轉化環(huán)節(jié)都得到了顯著的提升。一個教育機構的業(yè)務邏輯可以總結為兩個公式：收入 = 曝光量 *線索索取率* 銷售轉化率 * 客單價 （此處省略續(xù)班、拓科等因素）成本 = 投放成本 +銷售人數(shù)*（基本工資 + 提成）+ 教學 & 運營成本訓練營轉化模式本質上是通過提升線索獲取率 ，增加機構收入，并同時降低了銷售人數(shù)，降低運營成本。最終實現(xiàn)教育機構利潤的爆發(fā)式增長。二、如何跑通基于訓練營的招生模型訓練營的銷售轉化模式，本質上是一種會銷模式。把一群人聚集在一起，利用從眾效應，對用戶進行群體性的銷售轉化。只是傳統(tǒng)會銷的場景在一個線下的禮堂里，而訓練營的轉化場景在微信群內。我會從課程產品設計和銷售轉化動作兩個角度講講，如何設計訓練營的招生轉化模型。1. 訓練營的課程產品設計（1）課程內容我拆解了數(shù)十個訓練營產品，總結了訓練營課程設計的 5 個要點：完整性：課程內容可以完整解決用戶的一個問題；銜接性 / 入口：同時課程內容與正價課的課程內容有銜接和相關性；用戶痛點：必須用戶特別需要的；宣傳性：訓練營的課程設計本質上是對正價課的一次宣講；課程形式：錄播課程 + 社群服務。這是主流的，不排除特定課程可以采用直播 + 社群服務的形式。（2）轉化周期訓練營的轉化周期大概是 7-14 天。為什么是這個時間周期？從用戶的角度：時間太短無法體驗到課程的效果，太長用戶容易厭倦；從機構的角度：需要盡可能快的轉化更多的用戶。就目前的實踐而言 7-14 天是最好的。（3）價格體系價格體系是一個坑，很多機構轉化端遇到一個問題是沒有設計好的一個價格體系。我們總結一下現(xiàn)有訓練營做的比較好的機構的價格體系。從上圖可知主流的引流課客單價格都集中在 9 元左右，這個價格設置兼顧了付費可以篩選優(yōu)質意向用戶，低客單價可以吸引更多用戶報名。正價課的客單價在 500-3000 區(qū)間，并沒有特別高客單價的課程，我個人認為主要影響因素是因為決策成本。如果是 5000 以上的課程，用戶的決策成本會非常高，即便在群里加入很多的銷售動作，有很多群托，最終可能還是需要銷售 1v1 定制化的給用戶提供解決方案，才會使得用戶最終購買。2. 訓練營的服務 x 銷售轉化流程在講轉化流程前，給大家分享某少兒編程訓練營群內課程服務和轉化流程截圖：群內服務流程截圖埋點轉化流程截圖群轉化的核心目標是通過好的課程和服務體驗讓用戶體驗到課程產品價值，通過限額，會銷等手段引導用戶購買正價課。訓練營的銷售轉化流程，核心分兩塊：課程服務 + 銷售動作（1）課程服務保證到課率，讓學員能充分體驗課程產品的價值。同時在與學員的互動中，建立信任感，為后續(xù)銷售轉化做準備。同時一般會在正式的課程之外加餐，讓用戶產生超值感；在加餐的過程中一般會宣講產品的理念，讓用戶了解產品的價值，為后續(xù)購買做準備。保證學員的上課體驗，建立和學員之前的信任感，常見的會在規(guī)定課程之外加餐（2）銷售動作訓練營的銷售動作，核心分三塊：限時限量特價。營造稀缺感，讓用戶盡快購買正價課商品；購買接龍，讓群托在群里發(fā)付款截圖。造成一種從眾效應。梳理榜樣。引導用戶購買；學長學姐分享。營造成功案例，增加學員的代入感，為后續(xù)付費轉化做準備。最后，我將主流的訓練營群轉化流程畫成一張完整的流程圖，供大家參考三、總結本質上影響用戶參加訓練營后是否付費是由四個要素影響組成：課程效果 + 服務質量 + 銷售動作 + 價格體系。很多做訓練營人只注重銷售動作，而不注重課程效果和服務質量的提升，最終轉化效果都不會好。一個好的訓練營轉化模式，需要課程產品和運營協(xié)同努力，才能真正實現(xiàn)業(yè)績的爆發(fā)式增長。如果你還不懂，那可以加入我們的社群特訓營，一起學習吧~~

動因暑期訓練營的籃球訓練營中有怎樣的訓練方法？，求助！深圳籃球夏令營或者暑期班（雙語教學）？？，訓練營招生怎么做？一套超實用的運營指南與你分享??希望文中的介紹能給你幫助