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現(xiàn)在各大企業(yè)對高管的要求是越來越嚴格,通過各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學,可以通過高級工商管理碩士總裁課程研修班,了解到【課程回顧】工商管理(EMBA)總裁高級研修班,上海哪有開工商管理高級研修班的啊?,醫(yī)院管理EMBA課程高級研修班結業(yè)證書相當于什么樣的學歷,工商管理總裁研修班跟報考的MBA有什么區(qū)別嗎?,清華工商管理總裁高級研修班怎么樣?畢業(yè)證書承認嗎?,清大?工商管理(EMBA)總裁高級研修班:領導藝術與執(zhí)行力,清大工商管理(EMBA)總裁高級研修班11月開課通知,清大工商管理(EMBA)總裁高級研修班課程回顧??的詳細內容。
7月17日,細分行業(yè)龍頭企業(yè)績效咨詢領銜專家、企業(yè)經(jīng)營診斷全科醫(yī)生李偉旗老師《從戰(zhàn)略到績效 ——引領企業(yè)獲利增長的管理邏輯》課程在工商管理(EMBA)總裁高級研修班開講?! ±顐テ旖淌趽碛性鷮嵉睦碚摴Φ?、豐富的管理經(jīng)驗,通過對企業(yè)運營和管理存在的問題進行分析,不僅為學員們傳授知識,更為學員理清解決問題的方法和思路,從而達到有效提升的目的?! ≌n程大綱 一、邏輯結構——獲利增長的秘訣 二、戰(zhàn)略突破——創(chuàng)造獲利式增長 三、組織優(yōu)化——構建強組織機制 四、運營創(chuàng)新——保障高績效落地 課程伊始,李老師首先帶領在座的企業(yè)家們進行自我診斷,“我們面臨的管理困境是什么”?同學們紛紛開始思考,經(jīng)營業(yè)務、未來發(fā)展、管控模式、決策機制、管理團隊、績效考核、文化理念等等。同時,大家開始反思,產生困境的原因究竟是什么? 隨后,李老師給出了解決之道: 構建企業(yè)獲利增長的管理邏輯 企業(yè)從戰(zhàn)略到績效獲利增長的管理邏輯 重構商業(yè)模式激發(fā)戰(zhàn)略突破,重構商業(yè)模式就是重新構建企業(yè)獲利增長的商業(yè)邏輯和系統(tǒng)解決方案,通過鎖定精準客戶、發(fā)揮核心優(yōu)勢、設計應用場景、整合內外部資源、提供產品和服務、創(chuàng)造獨特客戶價值,滿足主要利益相關者利益需求、實現(xiàn)商業(yè)目標。商業(yè)模式的重構是戰(zhàn)略不斷迭代升級、轉型突破的過程。戰(zhàn)略的主要內容有:愿景引領、順勢規(guī)劃、產業(yè)定位、商業(yè)模式 預期利潤、持續(xù)增長、高層共識、團隊執(zhí)行。李老師總結了戰(zhàn)略突破目的:愿景驅動未來、決定企業(yè)生死;突破核心在于構建獨特商業(yè)模式、規(guī)劃獲利增長路徑?! ±罾蠋熣J為,公司成長的歷程就是不斷變革與創(chuàng)新的過程,組織優(yōu)化就是在變革與創(chuàng)新中持續(xù)升級。組織優(yōu)化目的在于保障戰(zhàn)略實現(xiàn)、決定經(jīng)營成敗,優(yōu)化核心在于構建責權利機制、塑造高績效團隊?! ∵\營是戰(zhàn)略執(zhí)行,運營管理是從“經(jīng)營目標”到“經(jīng)營結果”的過程管理。運營管理創(chuàng)新目的在于保障戰(zhàn)略實現(xiàn)、決定經(jīng)營好壞,創(chuàng)新核心在于構建4P運營機制、創(chuàng)造高績效突破?! ≌n程著重強調了4P運營管理創(chuàng)新模式,即績效目標有價值、計劃執(zhí)行有流程、過程檢核有系統(tǒng)、問題改進有根除?! ∽詈螅罾蠋煂φn程進行了全面總結:戰(zhàn)略決定生死、組織決定成敗、運營決定好壞。從戰(zhàn)略轉化為績效不僅需要老板推動、夯實基礎,還貴在實踐、重在訓練,在一天的學習過程當中,學員們的收獲頗豐,有了更多企業(yè)相關方面的知識儲備,這些知識,對于他們在企業(yè)的管理和運營中,具有極大地幫助。相信學員們能夠在今后的工作中學以致用,能夠真正的管理好和運營好企業(yè),讓企業(yè)更上一個臺階! 在這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達、傳播速度驚人的時代,如何游刃有余地應對公關、媒體公關?如何做信息披露,進而轉危為安、變被動為主動、甚至化危機為機遇? 7月18日,著名公共關系專家,人民共和國人與生物圈委員會媒體傳播專家組組長,國務院辦公廳主管《中國行政管理》雜志品牌策劃人,中國人民經(jīng)濟改革與發(fā)展研究院特聘教授,中國行政管理學會研究員鄭成武老師帶來《應急管理與媒體應對》課程?! ∴嵆晌浣淌谟蒙鷦佑哪恼Z言、活潑有趣的現(xiàn)場互動,深入淺出地講解了管理者如何應對輿情危機以及如何接受媒體采訪等內容。鄭成武教授在授課中,重點從突發(fā)事件與應急管理及預案、輿情危機、新聞發(fā)言、企業(yè)新聞發(fā)言的管理體制、企業(yè)公共關系、媒體電話采訪應對策略、新聞發(fā)布會等方面進行了詳細講解?! ∴嵆晌浣淌谏鷦拥恼Z言、激情的授課不時引起與會人員的共鳴,會場笑聲、掌聲不斷。大家紛紛認為,鄭成武教授的授課立意高,寓意深,具有很強的針對性、實用性和可操作性,讓大家在提升媒介素養(yǎng)、有效預防危機、提高與新聞媒體溝通能力等方面受益匪淺。清大工商管理EMBA總裁高級研修班 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清大工商管理EMBA總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況
一、學校簡介 南師大擁有隨園、仙林、紫金三個校區(qū),占地200多萬平方米,共有24個院系,是首批“211工程”重點建設的百所之一。二、學習介紹 南京師范商“總裁課程班”,學習方向工商管理研究生課程,自2002年開辦以來,本著“育人為本”的辦學宗旨,課程設置注重系統(tǒng)化、國際化、實用化,貼近國情,配備優(yōu)化組合的師資團隊,嚴格按照國際EMBA核心課程的教學模式教學,培養(yǎng)適應市場經(jīng)濟需要的務實型、復合型的高層次管理人才。通過系統(tǒng)化學習,學員可以適應國際化市場競爭的挑戰(zhàn),掌握國際最新的管理知識和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,提升自我綜合素質,增強理性分析和理智決策的能力,突破管理和經(jīng)營中遇到的“瓶頸”,增強競爭力,為事業(yè)的發(fā)展注入新的活力;同時領略百年學府的教學風范,建立良好的校友關系網(wǎng)。三、授課時間 學習時間共一年半,每月中旬的周末時間來校一次,集中授課2-3天。上課地點:南京師范隨園校區(qū)。四、師資和隊伍 師資由南師大優(yōu)秀教授博導組成,還由(清華、北大、復旦、南大、東大等)權威的教授博導共同擔當,全部師資均有豐富的MBA教學經(jīng)驗和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。此外還聘請國內外著名經(jīng)濟學家、知名企業(yè)家開展具有特色的專題講座與論壇,不斷為學員提供學習和交流的最佳平臺。五、課程設置:1、戰(zhàn)略模塊 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,市場營銷管理,人力資源管理與開發(fā),企業(yè)發(fā)展經(jīng)營理念,企業(yè)形象設計與廣告策劃……2、實務模塊 中國經(jīng)濟發(fā)展研究,溝通與談判的技巧,財務與控制,中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理,組織行為學,金融市場學……3、提升模塊 領導決策與領導者藝術,科學納稅,企業(yè)家素質形象提高……4、培訓活動模塊 組織學員走出課堂,參與各類游學活動,提高獨立能力,培養(yǎng)團隊合作精神……5、講座模塊 參加學校舉辦的各類名家論壇、講座、聚會,及時分享國內外最新的管理理念……六、教學管理1、全程跟班管理:配有專職的班主任老師,全心全意為每一門課程的教學管理及班級活動提供一站式服務,是凝聚班級友誼,促進學員溝通的催化劑。2、完備的考勤:學員因故不能正常上課,可向班主任老師請假,由班主任做好考勤記錄,并安排學員在其他班級補課。3、學員單位互訪:為加強與學員之間的交流,班主任老師將不定期走訪學員單位。4、走進身邊同學的知名企業(yè),讓學習在流動的課堂中延伸。后續(xù)學習與良好的交流平臺:凡我校學員,可免費參加總裁課程班的繼續(xù)學習。七、招生對象1、具有大專(含大專)以上學歷,三年以上管理工作經(jīng)驗。2、社會各企事業(yè)單位中高層管理人員,六年管理工作經(jīng)驗。QQ:
結業(yè)證書只是做為對您能力提升的一個見證,是沒有學歷的!更多詳細內容請電話咨詢:010-86921989 黃翔老師(北京醫(yī)院管理招生辦公室)
我看到過好像清華和什么院校來著,有工商管理總裁班,應該是MBA的一個部分吧,你去在職研究生報考網(wǎng) zzyjs 去詳細了解一下好了,咨詢一下他們在線老師也成,希望對你有用!zzyjs
你的問法有些錯誤,首先,這種研修,只能發(fā)結業(yè)證,不會發(fā)畢業(yè)證。發(fā)畢業(yè)證,只能是全日制學習。其次,你研修的看是什么層次,是碩士級別還是博士級別?你通過研修各門考試合格,就發(fā)結業(yè)證,證明你有過該層次的學習。如果你要獲得學位,碩士的還是博士的,都需要參加每年5月的同等學力考試,而且你考碩士,必須有學士證,考博士,必須有碩士證,否則,沒有資格考試。只有獲得學位證書,才被承認。
9月26日,清大?工商管理(EMBA)總裁高級研修班43期新班如期開課。今天,清華信息博士賀林老師以《領導藝術與執(zhí)行力》為主題,將針對企業(yè)管理的誤區(qū),從關注目標、用人成事,換位 思考、延遲滿足,認可贊許、調動責任4個方面,對科學高效的領導方法進行深入淺出的講解。
您好!歡迎您來到EMBA的課堂,聆聽老師們的諄諄教導,讓我們攜手一同度過美好的學習時光。本次課程安排如下∶ 課程安排 時間∶2021年11月6日-11月8日上課地點∶北京-清華科技園
5月30日,樂亭投資集團中高層管理能力提升培訓班開展首期培訓,此次培訓是以《高效管理者的六項核心能力》為主題?! 〈舜握n程特邀公共管理學博士,中國管理科學研究院人力資源專家,法家思想應用研究學者蔡毅臣老師為學員傳道、授業(yè)、解惑,樂亭投資集團董事長李樂江及中高層管理者70余人參加了培訓。 課堂上,蔡老師穿插國學經(jīng)典,采取案例分析、小組討論、總結分享等教學互動的方式,全面闡述了高效管理者的六項核心能力,管理技巧和如何運用準確的管理工具提高工作效率,幫助學員們更好地領會管理的魅力,提升管理者所具備的綜合能力?! ∽詈?,蔡老師寄語同學們三個心愿,希望一天的學習能夠引發(fā)一些思考,學以致用?! W員們紛紛表示,蔡老師授課內容充實新穎,課堂氣氛活躍;案例取材經(jīng)典,深入淺出;語言幽默風趣,中西貫通,大家受益匪淺,定能把所學轉化為動能,在工作中摒棄舊思想,開拓新思路,開創(chuàng)新局面。
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