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日前,第七屆中國國際動(dòng)漫節(jié)在杭州圓滿落幕,本屆動(dòng)漫節(jié)吸引了54個(gè)和地區(qū)的300多家中外企業(yè)參展,簽約項(xiàng)目近50個(gè),總成交金額達(dá)128億元。與這份完美答卷相輝映的是一組令人振奮的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù):我國國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量從2003年以前的平均一年不到4200分鐘,發(fā)展到2010年的22萬分鐘,7年間增長50倍,中國動(dòng)漫格局初步形成。
在如此輝煌的戰(zhàn)績面前,國內(nèi)首次推出的動(dòng)漫藍(lán)皮書《中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2011)》卻一針見血地指出:“以上數(shù)據(jù)都清晰地表明,我國已成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大國,但距離動(dòng)漫強(qiáng)國之路依然遙遠(yuǎn)。”
動(dòng)漫強(qiáng)國之路困難重重
中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司副董事長李揚(yáng)認(rèn)為,動(dòng)漫強(qiáng)國之路仍是困難重重,“這不是靠生產(chǎn)幾部動(dòng)畫片,造幾個(gè)動(dòng)漫樂園就能完成的。”據(jù)悉,目前我國90%的動(dòng)漫企業(yè)都是小、散、弱、差,而且自主品牌少,專項(xiàng)技術(shù)少,這對(duì)發(fā)展十分不利。
誠然,到目前為止,我國雖然建成了無數(shù)的動(dòng)漫基地,創(chuàng)造了不俗的動(dòng)漫作品數(shù)量,但是原創(chuàng)不足、人才緊缺、題材單一等根源性問題依然存在?!秹艋亟鹕吵恰分破颂K曉虹告訴記者,目前學(xué)習(xí)動(dòng)畫和從事動(dòng)畫的人很多,但真正的原畫作者鳳毛麟角。他們大部分都是加工型人才,出來的作品不是仿好萊塢就是仿日本,缺少原創(chuàng)精神和民族特點(diǎn)。
對(duì)此,匯眾教育總裁李新科表示:“無論是動(dòng)漫企業(yè)生存維艱,還是動(dòng)漫、網(wǎng)游或影視作品不佳,其癥結(jié)均在創(chuàng)意人才匱乏。沒有好的創(chuàng)意,就產(chǎn)生不了好作品,沒有好作品,靠創(chuàng)意生存的企業(yè)就面臨危機(jī)。要想真正發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),擺脫‘海外加工廠’的尷尬,就必須加緊培育動(dòng)漫原創(chuàng)人才,提高整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的規(guī)模和質(zhì)量,加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自身造血功能,跳出來料加工的怪圈。”
破解難題呼吁原創(chuàng)人才培養(yǎng)
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要破解發(fā)展難題,從大國晉升為強(qiáng)國,需要從動(dòng)漫人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈條拓展、集群發(fā)展三方面入手。
第一,加大高端人才培養(yǎng)力度,擴(kuò)大動(dòng)漫人才儲(chǔ)備。目前原創(chuàng)動(dòng)漫人才緊缺已經(jīng)成為上萬家動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)的“集體頭痛”。為緩解動(dòng)漫人才短缺狀況,以春華動(dòng)漫為首的一批動(dòng)漫游戲培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過校企合作、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)等方式,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)培育了大批實(shí)戰(zhàn)型人才。
第二,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)行網(wǎng)游動(dòng)漫影視的異業(yè)合作(即兩個(gè)或兩個(gè)以上的不同行業(yè)的企業(yè)通過分享市場營銷中的資源,降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場競爭力的一種營銷策略)。據(jù)《2008-2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告》顯示,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有超千億元產(chǎn)值的異業(yè)合作空間。為此,中南卡通董事長吳建榮表示,當(dāng)下我國應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈中找到適合自己發(fā)展的環(huán)節(jié),尋找提高產(chǎn)業(yè)競爭力的機(jī)會(huì)。
第三,加強(qiáng)合作交流,走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)研發(fā)和制作成本較高,對(duì)大市場有更強(qiáng)的依賴性。業(yè)內(nèi)專家指出,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,集聚企業(yè)、資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等生產(chǎn)要素,形成原創(chuàng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、動(dòng)畫制作、教育培訓(xùn)、技術(shù)孵化等集中區(qū)域,實(shí)現(xiàn)資源共享,降低成本,形成規(guī)模效益。
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