很多小伙伴出了校門只有文化課沒有一技之長，想了解更多技術(shù)課程，今天小編給大家推薦上海學(xué)習(xí)設(shè)計的步驟，還有這些想學(xué)建筑設(shè)計的后期效果圖制作，上海的水晶石怎么樣？，想學(xué)設(shè)計，我住在上海嘉定區(qū)，附近哪里有這樣的培訓(xùn)機構(gòu)？，設(shè)計師必須要了解從0-1的設(shè)計流程??

1.想學(xué)建筑設(shè)計的后期效果圖制作，上海的水晶石怎么樣？

我是畢業(yè)后到上海從事的效果圖行業(yè)，學(xué)的是展示設(shè)計專業(yè)。建議你應(yīng)該好好了解你想從事的行業(yè)，設(shè)計和效果圖制作是分家的，看你是想做設(shè)計還是做效果圖，在設(shè)計院從事后期效果圖工作就是別人一支筆，發(fā)展路子很窄。年紀大了做不動圖了怎么辦，你學(xué)的專業(yè)其實很不錯。個人建議想設(shè)計方向靠攏。上海的水晶石我很多朋友都去學(xué)過，效果還可以，不會的人可以掌握基本的軟件操作，熟悉作圖的基本流程步驟。但做好圖是需要長期的經(jīng)驗積累和對藝術(shù)的感悟。效果圖公司門檻不高，如果不想花太多錢，可以直接去實習(xí)長經(jīng)驗，用這25000當(dāng)實習(xí)期間生活費。這個行業(yè)目前中國市場比較混亂，干這行的都很辛苦，加班常事。但開始的時候相對來錢比較快，做的圖越多賺的越多，干的好2~3年年薪可以上10萬。厚道人哈哈，愿意分享我的經(jīng)驗

2.想學(xué)設(shè)計，我住在上海嘉定區(qū)，附近哪里有這樣的培訓(xùn)機構(gòu)？

如果僅僅想拿個文憑，那么去哪里學(xué)都一樣，因為都是理論考試，如果說學(xué)一些實用性的，那就要從以下幾個方面去考察； 服裝設(shè)計主要分為三大塊的內(nèi)容：第一為工藝設(shè)計，在企業(yè)里一般稱為車位工，簡單說來就是一件成衣的車工流程，第二為結(jié)構(gòu)設(shè)計，在企業(yè)里一般稱為紙樣師傅或版型師，即一件成衣各個部位的尺寸規(guī)格，第三為創(chuàng)作設(shè)計，在企業(yè)里一般簡稱為設(shè)計，即畫款式圖為主，廣東這邊也稱公仔圖。很多在制衣廠里面做事的朋友，特別是做車位的朋友，對服裝設(shè)計存在著誤解，總是以為服裝設(shè)計就是畫款式圖，是比較高深莫測的，是高學(xué)歷的人才能學(xué)得會的,其實不是的，車位工本身也是設(shè)計師，是工藝設(shè)計師。真正的服裝設(shè)計師是有了好的創(chuàng)意之后，能把這個創(chuàng)意單獨完成直至成品出來那才叫設(shè)計師，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計及工藝設(shè)計都要是精通的，還包括后面的燙工，一件成品做到最后，效果如何，都要求設(shè)計師本人做到心中有數(shù)，雖然不是每個步驟都需要本人親自做，但是每個步驟自己都要會做，出了問題第一時間找出是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的，例如在實際工作當(dāng)中，工藝設(shè)計這個步驟一般都不需要設(shè)計師獨立完成，但是要求掌握整個車工流程，有的時候車工也會影響整件成品的效果，這個時候就要設(shè)計師去指導(dǎo)車工。 一般而言，一般而言，影響服裝效果的因素有很多，總結(jié)開來一般有以下幾種因素： 1、 結(jié)構(gòu)：規(guī)格的搭配是否合理，不同的部位具有不同的規(guī)格答配，還要根據(jù)人的一般活動部位的頻率及幅度做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不能一味的以靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。 2、 面料：面料有厚與薄，有無彈力以及彈力大小，垂直性等； 3、 工藝：不同的部位要配以不同的車法、線跡、線的粗細程度、對于彈力服裝還要注意車縫時手對服裝的拉力等； 綜合以上簡單的講解，大家可以看出，一件出色的成品是要考慮以上幾個主要因素的，而不是光看款式圖就可以的?？钍綀D僅僅是一個靜態(tài)的人的第一眼看到的一個概念上的認知，實際效果還是要靠后邊強大的技術(shù)支持（結(jié)構(gòu)與工藝）的。 簡單說來就是說現(xiàn)在外面很多都是學(xué)一些理論性的課程，對外就美其名曰“服裝設(shè)計”，其實服裝設(shè)計重點在于結(jié)構(gòu)，因為結(jié)構(gòu)直接步及到生產(chǎn)，而不是說一天設(shè)計多少款的款式圖，現(xiàn)在要說設(shè)計多少個款式，上多一看，大把，但是企業(yè)是需要靠生產(chǎn)來維持的，而且再好的創(chuàng)意也要實現(xiàn)了才看得出真正的效果，而不是紙上談兵。

3.設(shè)計師必須要了解從0-1的設(shè)計流程

設(shè)計師面臨的知識困境網(wǎng)絡(luò)上碎片化的知識越來越多，UI設(shè)計師正在面臨著2大困境，第一大困境就是有太多的知識觀點需要學(xué)習(xí)，第二大困境是不知道如何去將這些知識進行取舍和歸納，各大設(shè)計平臺寫設(shè)計流程的文章也是多如牛毛，而這些文章的共同點都基本上是在Design Thinking的模型之下進行演進和變化的，而如果仔細分析和觀察，你會發(fā)現(xiàn)他們的共同點和差別，只有了解這2點，才能夠幫助我們更好的學(xué)習(xí)設(shè)計流程。3種常見的設(shè)計流程模型一、設(shè)計思維設(shè)計思維是一種基于解決方案的解決問題的設(shè)計方法,在“設(shè)計思維（Design Thinking）”在被不同的學(xué)者提出之后，IDEO是第一家將設(shè)計思維應(yīng)用于商業(yè)問題的解決之中。IDEO的創(chuàng)始人，David Kelley，后來又在美國斯坦福創(chuàng)建了著名D.School，斯坦福設(shè)計。設(shè)計思維強調(diào)以人為本的設(shè)計思想，它需要花費更長的時間做觀察、訪談來深入理解用戶，對解決未定義或未知的復(fù)雜問題極其有用。它主要分為5個步驟：1、同理心（Empathy）：收集對象的真實需求2、定義（Define）：分析收集到的各種需求，提煉要解決的問題3、頭腦風(fēng)暴（Ideate）：打開腦洞，創(chuàng)意點子越多越好4、原型制作（Phototype）：把腦子中的想法動手制作出來5、測試（Test）：優(yōu)化解決方案二、設(shè)計沖刺設(shè)計沖刺（Design Sprint）最初起源于谷歌，融合了設(shè)計思維（Design Thinking）和敏捷開發(fā)（Agile）兩大方法論，設(shè)計沖刺更適用于已知需要解決的且較為明確的問題，它融合了敏捷開發(fā)，最大的優(yōu)勢在于 5 天內(nèi)完成整個創(chuàng)新流程。它主要分為5個步驟：1、理解（）：理解目標(biāo)2、定義（Define）：定義問題3、發(fā)散（Diverge）：探索各種解決方案4、抉擇（Decide）：找到最優(yōu)的解決方案5、原型（Prototype）：設(shè)計原型6、驗證（Validate）：驗證方案的可行性三、雙鉆模型雙鉆模型來源于IDEO的以人為本的設(shè)計思想，以及@d.school的設(shè)計流程，“雙鉆模型”和設(shè)計思維模型一樣，需要花費更長的時間來觀察和理解用戶，對解決未定義或未知的復(fù)雜問題極其有用，一般在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中使用的比較多，它分為4個步驟：1、發(fā)掘/調(diào)研（Discover /Research）：洞察存在的問題 (發(fā)散過程) 2、定義/歸集（Define/Synthesis）：聚焦、界定要解決的問題 (聚焦過程)3、前進/構(gòu)思（Develop/ Ideation）：探索潛在的各種解決方案(發(fā)散過程)4、交付/實現(xiàn)（Deliver /）：找到最優(yōu)的解決方案(聚焦過程)經(jīng)典設(shè)計模型的共性我們?nèi)绻屑氂^察就會發(fā)現(xiàn)，這3種設(shè)計方法論不變的框架都是從發(fā)現(xiàn)問題（發(fā)散、聚焦）到解決問題（發(fā)散、聚焦）的過程，其中每個環(huán)節(jié)都是從發(fā)散到聚焦，圍繞這個大的框架，我們接下來要思考的就是：1、發(fā)現(xiàn)問題：問題有哪些？（發(fā)散）問題這么多，哪些才是真正的問題？（聚焦）2、解決問題：如何解決這些問題？（發(fā)散）這些解決方案，哪些是最優(yōu)可實施的？（聚焦）我總結(jié)的設(shè)計流程在這張圖中，我在雙鉆模型的基礎(chǔ)之上進行演變，讓他更加匹配現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計團隊的需求，其中增加了一個鉆的模塊，分別為交付和驗證的環(huán)節(jié)，主要原因在于現(xiàn)在的公司更加重視設(shè)計師的落地和數(shù)據(jù)分析能力。整個的設(shè)計流程分為6個步驟，分別為：1、探索：洞察問題（發(fā)散）2、定義：定義關(guān)鍵問題、定義業(yè)務(wù)和設(shè)計目標(biāo)（聚焦）3、發(fā)散：找到各種解決方案（發(fā)散）4、設(shè)計：找到最優(yōu)的解決方案，進行設(shè)計執(zhí)行（聚焦）5、交付：完備的交付文件（發(fā)散）6、驗證：驗證設(shè)計方案的效果（聚焦）同時我也將每個階段的目標(biāo)、所需的工具方法、交付物總結(jié)了出來，方便大家進行有針對性的學(xué)習(xí)探索（洞察問題）目標(biāo)1、洞察用戶需求（表層需求&深層需求）2、了解業(yè)務(wù)需求*需求的幾種來源：高層、用戶、競品、數(shù)據(jù)、內(nèi)部走查工具方法問卷調(diào)研、用戶訪談、競品分析、用戶建模、用戶體驗地圖、桌面研究、焦點小組、數(shù)據(jù)分析、頭腦風(fēng)暴、交互視覺走查交付物問卷分析報告、用戶調(diào)研報告、競品分析文檔、用戶體驗地圖、桌面研究報告、數(shù)據(jù)分析報告、交互走查報告定義（定義關(guān)鍵問題、定義業(yè)務(wù)和設(shè)計目標(biāo)）目標(biāo)1、將問題收攏聚焦關(guān)鍵問題2、定義業(yè)務(wù)目標(biāo)和設(shè)計目標(biāo)工具方法1、需求分類(卡片分類)2、需求如何刪減(商業(yè)價值&用戶價值)3、如何制定需求的優(yōu)先級(KANO模型)4、數(shù)據(jù)指標(biāo)（GSM模型、五度模型）5、其他（AARRR模型、用戶體驗地圖）交付物1、問題總結(jié)文檔發(fā)散（找到各種解決方案）目標(biāo)1、收集盡可能多的有效、優(yōu)質(zhì)解決方案工具方法1、頭腦風(fēng)暴2、競品分析交付物1、頭腦風(fēng)暴記錄文檔2、競品分析文檔設(shè)計（找到最優(yōu)的解決方案，進行設(shè)計執(zhí)行）目標(biāo)1、篩選最佳的解決方案2、將解決方案制作成交互原型3、產(chǎn)出視覺方案4、設(shè)計評審，打磨方案工具方法1、方案篩選（實現(xiàn)成本&用戶成本）2、交互5要素3、情緒版4、形、色、質(zhì)、構(gòu)、質(zhì)5、柵格交付物1、UE（信息架構(gòu)圖、交互原型圖）2、UI（UI設(shè)計稿、動效設(shè)計、IP形象設(shè)計、規(guī)范系統(tǒng)、控件系統(tǒng)、圖標(biāo)系統(tǒng)、插畫系統(tǒng)）交付（完備的交付文件）目標(biāo)1、配合開發(fā)交付全面的設(shè)計文件工具方法暫無交付物1、交互設(shè)計文檔2、UI設(shè)計文檔（UI設(shè)計稿、切圖文件、標(biāo)注文件）3、動效文檔（動效標(biāo)注、json代碼）驗證（驗證設(shè)計方案的效果）目標(biāo)1、驗證設(shè)計效果工具方法1、問卷調(diào)研2、用戶訪談3、數(shù)據(jù)分析交付物1、問卷分析報告2、用戶調(diào)研報告3、數(shù)據(jù)分析報告總結(jié)這是饅頭根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的設(shè)計流程，每家公司根據(jù)本身的特點可能會有些許差異，歡迎大家一起進行補充和交流。這個設(shè)計流程能夠幫助我們看到設(shè)計全貌，知道自己所處的環(huán)節(jié)，知道自己需要補全哪些知識。微信搜索公眾號：饅頭UX , 構(gòu)建完整的知識體系

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