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1.采購師培訓班

采購師培訓的主要地點在此次專業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進行專業(yè)技能實操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢工作經(jīng)驗,曾受邀為眾多央企、國企進行采購及招投標工作方面的專業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師

2.采購師的工作職能以及性質(zhì)

采購師在平時的工作中需要對其工作進行分析和及時供貨周期的變化,見微知著,提前發(fā)現(xiàn)市場形勢的變化。多和供應商溝通交流,了解市場前沿的需求變化和供貨情況的更改。多關注行業(yè)內(nèi)各大生產(chǎn)廠家的新聞,擴產(chǎn)信息、并購信息、新科技發(fā)展等。多了解市場需求的變化,市場需求的增加、減少,為后續(xù)決策提供依據(jù)。多了解行業(yè)發(fā)展信息,跟蹤市場變化情況,提前摸清市場行情及后續(xù)走勢,提前布局。采購師需要提前了解市場的變化,提前規(guī)劃供貨的需求將風險降低。

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3.高級供應鏈管理師培訓

這里注意下質(zhì)量工程師分對內(nèi)和對外兩種,對外的比對內(nèi)的工資高,畢竟要求更高一點,應變能力要強。再進一步,面對供應商的質(zhì)量要比面對客戶的質(zhì)量工程師(CQE)工資更高。這一小點大家可能不好理解,其實你這么想,供應商的來料質(zhì)量水平,顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量,企業(yè)的級別也不一樣,所以處理供應商的問題要求更高一點。工資跟工作內(nèi)容相配,市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高,世界是平的。

4.采購成本管理培訓

主要的通過此次采購成本管理培訓,老師授課深入實際的講解,對今后工作中采購成本的控制,優(yōu)化,使用工具,降本增效,原來不清楚需改進的采購工作起到了指導作用。做好采購工作人員需更專業(yè),前期做好成本分析,利用工具分析好,優(yōu)化好成本,才能在談判中心中有數(shù)。

5.資格認證班要求以及課程內(nèi)容

涉及采購與供應鏈的管理系統(tǒng)知識與實際案例輔導顧問技巧、授課輔導課程開發(fā)、公開演講與呈現(xiàn)技巧,職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問/講師方向孵化,身體健康善于學習,樂于溝通本科以上學歷(特優(yōu)者酌情放寬)從事采購與供應鏈經(jīng)理、總監(jiān)3年以上,期望全面系統(tǒng)化采購與供應鏈知識與職業(yè)化能力提升,或有志于從事采購與供應鏈咨詢顧問行業(yè)發(fā)展

6.供應鏈管理師的市場需求

供應鏈管理工作在企業(yè)里成為公認的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟形勢的劇烈變化,在易變、不確定、復雜和模糊的VUCA時代,無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè),都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn),單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱,不得不開始探索更為有效的供應鏈管理,以推動市場份額提升和利潤增加。

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