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1.采購管理師的工作流程

采購的工作是比較的好的,對采購師也是比較嚴格的,采購的流程環(huán)節(jié)和采購的數(shù)量也是要相一致的,主要是工作性質的關系,流程的環(huán)節(jié)過于簡單,則會導致采購過程失去控制。采購流程要保持其流暢性和一致性,避免同一采購文件在不同部門有不同的作業(yè)方式;采購是需要領導簽字的,主要是太多的簽字程序影響工作效率。

2.供應鏈管理師授課內容

掌握供應鏈與采購中的各個要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式,特別是計劃、采購物流的具體內容,最核心的揭開采購,計劃及物流的難點及痛點問題,用案例解釋當前主流的解決方案。講課概念超前,但又注重實際應用案例豐富并且主要來自授課老師的多年實踐經驗具有技術。

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3.供應鏈管理高級班

隨著全球新冠疫情已經進入新常態(tài),大國貿易摩擦升級,區(qū)域政治沖突不斷加劇,全球供應鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下,數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著人類生產生活的方方面面,而這對全球的供應鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下,供應鏈這個體系都是存在的。

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