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近年疫情肆虐,全球經濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升,生存第一、發(fā)展第二成為眾多公司的首選戰(zhàn)略方針。要想實現(xiàn)企業(yè)效益的大幅提升,除了提高產能和績效以外,成本競爭優(yōu)勢顯得至關重要!而在企業(yè)成本中的70%是采購成本,專業(yè)高效的采購成本管理將幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
總裁研修班教你怎么發(fā)展指出一個企業(yè)賺的多不如轉得快,寧可少賺也要多轉。企業(yè)發(fā)展不應該只關注利潤率的提升,更應該看重各項成本資金的周轉速度。透過現(xiàn)象查看本質,這就需要建立“供應鏈戰(zhàn)略平衡”、“本與利的經營平衡”,掌握資產設備采購法則、杜邦模型運用工具、創(chuàng)業(yè)/新項目投資鐵律從公司面臨的問題與需求,制定采購戰(zhàn)略。
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