南京排名高級(jí)供應(yīng)鏈管理師采購師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選專業(yè)挑花了眼？還不來南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)看一看，仔細(xì)瞧瞧小編整理的內(nèi)容采購管理師的工作流程，其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師，采購師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐，采購成本管理培訓(xùn)，采購與供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人，資格認(rèn)證班要求以及課程內(nèi)容。

1.采購管理師的工作流程

采購的工作是比較的好的，對(duì)采購師也是比較嚴(yán)格的，采購的流程環(huán)節(jié)和采購的數(shù)量也是要相一致的，主要是工作性質(zhì)的關(guān)系，流程的環(huán)節(jié)過于簡(jiǎn)單，則會(huì)導(dǎo)致采購過程失去控制。采購流程要保持其流暢性和一致性，避免同一采購文件在不同部門有不同的作業(yè)方式；采購是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的，主要是太多的簽字程序影響工作效率。

2.其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師

整體來說，這三個(gè)工作（行政、人事、會(huì)計(jì)）的如上工資，還是符合社會(huì)真實(shí)行情的也接觸過上百個(gè)行政、人事、會(huì)計(jì)，注意下，是每一類接觸了上百個(gè)。這仨職位之外，還有個(gè)崗位，工資更好一點(diǎn)，也很常見，這就是采購員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問題：“我之前沒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購，怎么轉(zhuǎn)？”這也是問對(duì)人了，因?yàn)槲冶救俗鲞^十年采購經(jīng)理，也不斷招采購員、采購工程師。

南京排名高級(jí)供應(yīng)鏈管理師采購師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

3.采購師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐

通過近期一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中開拓我們的視野，拓展了采購工作的思路，切實(shí)的感受到了自身的提高，夯實(shí)了采購理論知識(shí)的理解，掌握了新的采購工具的應(yīng)用。在此感謝集采中心組織的相關(guān)采購培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實(shí)用的方法論，從典型案例分析到工作坊的引入，形式多變，主旨不變，那就是全面培養(yǎng)采購隊(duì)伍，促進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4.采購成本管理培訓(xùn)

主要的通過此次采購成本管理培訓(xùn)，老師授課深入實(shí)際的講解，對(duì)今后工作中采購成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來不清楚需改進(jìn)的采購工作起到了指導(dǎo)作用。做好采購工作人員需更專業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數(shù)。

5.采購與供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人

采購與供應(yīng)鏈職業(yè)經(jīng)理人，到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內(nèi)部難以往上發(fā)展了，部分三十來歲的時(shí)候就進(jìn)入了這個(gè)階段。不久也會(huì)進(jìn)入這個(gè)周而復(fù)始的職場(chǎng)循環(huán)這種職場(chǎng)現(xiàn)象國(guó)內(nèi)叫職業(yè)天花板，國(guó)外稱為職業(yè)高原期。繼續(xù)留在企業(yè)里面干，直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊(duì)時(shí)需降一級(jí)由主角變成輔助角色，自己價(jià)值在貶值。

6.資格認(rèn)證班要求以及課程內(nèi)容

涉及采購與供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)知識(shí)與實(shí)際案例輔導(dǎo)顧問技巧、授課輔導(dǎo)課程開發(fā)、公開演講與呈現(xiàn)技巧，職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問/講師方向孵化，身體健康善于學(xué)習(xí)，樂于溝通本科以上學(xué)歷（特優(yōu)者酌情放寬）從事采購與供應(yīng)鏈經(jīng)理、總監(jiān)3年以上，期望全面系統(tǒng)化采購與供應(yīng)鏈知識(shí)與職業(yè)化能力提升，或有志于從事采購與供應(yīng)鏈咨詢顧問行業(yè)發(fā)展

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