人力資源管理師考試考點(diǎn):薪酬結(jié)構(gòu)的類別

1、以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)類別

薪酬結(jié)構(gòu)：以所完成的工作和市場為基礎(chǔ)

價值評價對象：報酬要素

價值的量化：報酬要素等級的權(quán)重

轉(zhuǎn)化為薪酬的機(jī)制：賦予反映標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)的點(diǎn)數(shù)

薪酬提升：晉升

管理者的關(guān)注重點(diǎn)：員工與工作的匹配、晉升與配置、通過工作、薪酬和預(yù)算控制成本

員工的關(guān)注點(diǎn)：尋求晉升以掙到更多的薪酬

程序：職位分析、職位評價

優(yōu)點(diǎn)：清晰的期望、進(jìn)步的感覺、根據(jù)所完成工作的價值支付薪酬

缺點(diǎn)：潛在的官僚主義、潛在的靈活性不足

2、以技能為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)：以經(jīng)過認(rèn)證的技能以及市場為基礎(chǔ)

價值評價對象：技能板塊

價值的量化：技能水平

轉(zhuǎn)化為薪酬的機(jī)制：技能認(rèn)證以及市場定價

薪酬提升：技能的獲得

管理者的關(guān)注重點(diǎn)：有效地利用技能、提供培訓(xùn)、通過培訓(xùn)、技能認(rèn)證和工作安排控制成本

員工的關(guān)注點(diǎn)：尋求技能的提高

程序：技能分析、技能認(rèn)證

優(yōu)點(diǎn)：持續(xù)性學(xué)習(xí)、靈活性、人員使用數(shù)量的精簡

缺點(diǎn)：潛在的官僚主義、對成本控制的要求較高

3、以能力為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)：以能力或能力開發(fā)和市場為依據(jù)

價值評價對象：能力

價值的量化：能力水平

轉(zhuǎn)化為薪酬的機(jī)制：能力認(rèn)證以及市場定價

薪酬提升：能力開發(fā)

管理者的關(guān)注重點(diǎn)：確保能力帶來價值增值、提供能力開發(fā)的機(jī)會、通過能力認(rèn)證和工作安排控制成本

員工的關(guān)注點(diǎn)：尋求能力的提高

程序：能力分析、能力認(rèn)證

優(yōu)點(diǎn)：持續(xù)學(xué)習(xí)、靈活性、水平流動

缺點(diǎn)：潛在的官僚主義、要求成本控制

4、功能不同的薪酬結(jié)構(gòu)

“廣義薪酬”包括外在報酬和內(nèi)在報酬。典型的外在報酬為經(jīng)濟(jì)薪酬，即貨幣薪酬。

“內(nèi)在報酬”包括個人成就、個人成長和社會地位等。