南京采購管理培訓(xùn)課程，今天給大家分享南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)，首先來看下它有哪些知識點采購師培訓(xùn)班，高級采購師培訓(xùn)，采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單，采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)，提升對供應(yīng)鏈管理的理解，數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系

1.采購師培訓(xùn)班

采購師培訓(xùn)的主要地點在此次專業(yè)技能培訓(xùn)上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進行專業(yè)技能實操培訓(xùn)。有多年招投標管理及項目咨詢工作經(jīng)驗，曾受邀為眾多央企、國企進行采購及招投標工作方面的專業(yè)知識培訓(xùn)。采購師的培訓(xùn)的主要分為初級中級和高級采購師

2.高級采購師培訓(xùn)

我自身在制造業(yè)所以，其他部門接觸比較多的女同事，發(fā)現(xiàn)做質(zhì)量工作的不少，雖然總數(shù)不及女采購員，但也是一個龐大的群體。當然，我的數(shù)據(jù)沒有分性別，跟如上其他調(diào)查一樣，質(zhì)量工程師的工資數(shù)據(jù)是這樣的他們的平均工資，比采購員要高兩百多塊，畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴重一點。

南京采購管理培訓(xùn)課程

3.采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單

課程內(nèi)容和脈絡(luò)清晰明朗，內(nèi)容要點在他從容不迫的語調(diào)中一點點舒緩、詮釋、滲透。深入淺出，極富指導(dǎo)性。在采購成本的核算與演練過程中，仿佛回到了學(xué)生時代的數(shù)學(xué)課堂，從多個紛繁復(fù)雜的因素中，剝絲抽繭，一步步推導(dǎo)關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個團隊，總部高點站位、高位推動，舉全集采之力，集全智，超前謀劃、超強投入，營造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺。相信每個采購人都能裂變成采購業(yè)務(wù)能手，成為一股激流。

4.采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)

基于采購與供應(yīng)鏈OTEP戰(zhàn)略解碼刻理解并轉(zhuǎn)化“以客戶需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過程高效協(xié)同”等理念協(xié)助中國企業(yè)進行采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用、促進降本增效和供需匹配，從而提升企業(yè)盈利能力。

5.提升對供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程，提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動課堂現(xiàn)場學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

6.數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系

數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場思維革命，更是一場認知、價值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù)，而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿，需要整個高管團隊統(tǒng)一認知才能推動起來。

本文從采購師培訓(xùn)班，高級采購師培訓(xùn)，采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單，采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)，提升對供應(yīng)鏈管理的理解，數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系幾個方向普及了下南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)，如果需要了解更多信息，請于我們客服聯(lián)系。南京采購管理培訓(xùn)課程

尊重原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明出處與鏈接：http://www.mashdl.com/news_show_1907971.htm，違者必究！