南京采購員的培訓(xùn)，今天要讓大家了解是南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn) ，這些都是需要掌握的采購師的成長勵成，采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)，采購與供應(yīng)鏈管理師高級研修班，提升對供應(yīng)鏈管理的理解，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師項目內(nèi)容培訓(xùn)。

1.采購師的成長勵成

與同學(xué)們互助成長，收獲純真質(zhì)樸的同窗聲教訖于四海，豐富的學(xué)習(xí)資源向校友開放，于繁華喧囂中時不時回歸校園，汲取精神養(yǎng)分，找回初心再出發(fā)班委會在學(xué)習(xí)期間會組織豐富多彩的交流活動，增進同學(xué)情誼、促進資源流通。班主任將與班委會共同策劃組織企業(yè)考察、學(xué)習(xí)研討、公開課和班級座談等活動，放習(xí)效果。

2.采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)

基于采購與供應(yīng)鏈OTEP戰(zhàn)略解碼刻理解并轉(zhuǎn)化“以客戶需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過程高效協(xié)同”等理念協(xié)助中國企業(yè)進行采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用、促進降本增效和供需匹配，從而提升企業(yè)盈利能力。

南京采購員的培訓(xùn)

3.采購與供應(yīng)鏈管理師高級研修班

隨著很多的時候就是把不確定的事情給做好了，隨著我國經(jīng)濟貿(mào)易的迅速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化程度。逐漸提高其重要作用在企業(yè)發(fā)展中日益凸顯。為順應(yīng)社會發(fā)展企業(yè)用人和高校專業(yè)建設(shè)的需求為了！隨著人們的變化是比較的復(fù)雜的。心態(tài)變化也是比較的厲害的全面提高采購與供應(yīng)鏈管理。專業(yè)的教學(xué)這個的質(zhì)量和教學(xué)專業(yè)性水平物流職業(yè)教育教學(xué)采購與供應(yīng)鏈管理”高級研修班我們特舉辦這次性的研修班。

4.提升對供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程，提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動課堂現(xiàn)場學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

5.采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應(yīng)鏈實施決策中分解目標(biāo)、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風(fēng)險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權(quán)衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購管理基于供應(yīng)協(xié)同的管理思維掌握供應(yīng)商的分類尋源準(zhǔn)入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。

6.供應(yīng)鏈管理師項目內(nèi)容培訓(xùn)

本項目目標(biāo)是依托專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)領(lǐng)域繼續(xù)教育培訓(xùn)平臺、開展供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，開發(fā)專業(yè)課程和實踐操作相結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核體系。提高供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域從業(yè)人員整體素質(zhì)，促進供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)化；通過培訓(xùn)建立、供應(yīng)鏈管理師人才數(shù)據(jù)庫，形成與完善考核體系；進而提升供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，最終實現(xiàn)“專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化”的總體目標(biāo)。

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