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我們每個(gè)人當(dāng)在一定的事情遇到的時(shí)候就會(huì)有細(xì)微的表情出現(xiàn)當(dāng)人類的內(nèi)心信息出現(xiàn)后在人的面部會(huì)短暫且不自控地出現(xiàn)“小”表情。微表情是不能自控的因此也無(wú)法偽裝所以說(shuō)它是內(nèi)心信息最可靠的的外在表達(dá)跡象,微表情持續(xù)時(shí)刻只有0.2-0.5秒的臉部表情。人類有7個(gè)基本情緒它們分別來(lái)自不同的“路徑”快樂(lè),驚訝,蔑視厭惡,憤怒,恐懼悲傷能更好的預(yù)測(cè)他人的行為與洞悉他人真實(shí)想法。
通過(guò)總裁研修班的課程在學(xué)員們收獲滿滿中結(jié)束了,大家都認(rèn)為通過(guò)兩天的課程學(xué)習(xí),掌握了很多微表情的運(yùn)用和演講技巧,也表示會(huì)將所學(xué)技巧在工作中多多運(yùn)用、多加以實(shí)踐,讓其成為自己的一項(xiàng)本領(lǐng),繼續(xù)以出色的工作表現(xiàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和以更高的客戶服務(wù)質(zhì)量為公司創(chuàng)造價(jià)值!提升了自己也提升了公司形象。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè),必須有它的文化價(jià)值觀。沒(méi)有文化價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)充其量是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)不起市場(chǎng)的沖擊。那么,如何打造一支良好的團(tuán)隊(duì)呢?我們可以謹(jǐn)記三點(diǎn):1.統(tǒng)一利益;2.統(tǒng)一情感;3.統(tǒng)一思想。只有把三者結(jié)合好,員工才能與企業(yè)融為一體,事事為團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)著想,從而使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。
總裁研修班教你怎么發(fā)展指出一個(gè)企業(yè)賺的多不如轉(zhuǎn)得快,寧可少賺也要多轉(zhuǎn)。企業(yè)發(fā)展不應(yīng)該只關(guān)注利潤(rùn)率的提升,更應(yīng)該看重各項(xiàng)成本資金的周轉(zhuǎn)速度。透過(guò)現(xiàn)象查看本質(zhì),這就需要建立“供應(yīng)鏈戰(zhàn)略平衡”、“本與利的經(jīng)營(yíng)平衡”,掌握資產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)法則、杜邦模型運(yùn)用工具、創(chuàng)業(yè)/新項(xiàng)目投資鐵律從公司面臨的問(wèn)題與需求,制定采購(gòu)戰(zhàn)略。
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