南京集中采購(gòu)培訓(xùn)，近幾年來(lái)南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)挺受歡迎，隨著學(xué)生的注重，其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師，采購(gòu)和供應(yīng)鏈課程培訓(xùn)，采購(gòu)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)，采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)，CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作，采購(gòu)成本很重要是可以了解下的。

1.其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師

整體來(lái)說(shuō)，這三個(gè)工作（行政、人事、會(huì)計(jì)）的如上工資，還是符合社會(huì)真實(shí)行情的也接觸過(guò)上百個(gè)行政、人事、會(huì)計(jì)，注意下，是每一類(lèi)接觸了上百個(gè)。這仨職位之外，還有個(gè)崗位，工資更好一點(diǎn)，也很常見(jiàn)，這就是采購(gòu)員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問(wèn)題：“我之前沒(méi)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購(gòu)，怎么轉(zhuǎn)？”這也是問(wèn)對(duì)人了，因?yàn)槲冶救俗鲞^(guò)十年采購(gòu)經(jīng)理，也不斷招采購(gòu)員、采購(gòu)工程師。

2.采購(gòu)和供應(yīng)鏈課程培訓(xùn)

采購(gòu)師和供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)在這些學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師不是空洞的講解理論，而是將自己的理論知識(shí)結(jié)合到我司實(shí)際的采購(gòu)案例中。通過(guò)這些熟悉的案例，將采購(gòu)工作從繁瑣中解放出來(lái)，從個(gè)性中找出共性，讓理論知識(shí)輕而易舉深入采購(gòu)人的心中。這就是所謂的將書(shū)讀薄吧。非常感謝集采中心組織這樣的系統(tǒng)化培訓(xùn)。

南京集中采購(gòu)培訓(xùn)

3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)

基于采購(gòu)與供應(yīng)鏈OTEP戰(zhàn)略解碼刻理解并轉(zhuǎn)化“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)全過(guò)程高效協(xié)同”等理念協(xié)助中國(guó)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用、促進(jìn)降本增效和供需匹配，從而提升企業(yè)盈利能力。

4.采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應(yīng)鏈實(shí)施決策中分解目標(biāo)、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估績(jī)效的核心方法。計(jì)劃管理基于前瞻性和改善性的計(jì)劃思維，掌握權(quán)衡產(chǎn)供需、庫(kù)存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購(gòu)管理基于供應(yīng)協(xié)同的管理思維掌握供應(yīng)商的分類(lèi)尋源準(zhǔn)入資格評(píng)審、評(píng)價(jià)考核、履約管理的核心方法。

5.CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓(xùn)，課程以CSCMP端到端供應(yīng)鏈知識(shí)體系為核心，以供應(yīng)鏈管理大師的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例，小班化教育模式，保證了精品式教學(xué)場(chǎng)景和私教輔導(dǎo)的最佳培訓(xùn)體驗(yàn)，培訓(xùn)后的學(xué)員統(tǒng)一參加由中國(guó)人事人才培訓(xùn)網(wǎng)主辦的供應(yīng)鏈管理師新職業(yè)崗位培訓(xùn)認(rèn)證。

6.供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作

為深入推進(jìn)供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)供應(yīng)鏈建模技術(shù)研究與應(yīng)用，促進(jìn)高端供應(yīng)鏈建模人才培養(yǎng)，由中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)、交通運(yùn)輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)共同主辦第二屆國(guó)際供應(yīng)鏈建模設(shè)計(jì)大賽，參賽團(tuán)隊(duì)運(yùn)用世界領(lǐng)先的供應(yīng)鏈建模理論、方法與工具，解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理與決策中的實(shí)際問(wèn)題。

7.采購(gòu)成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費(fèi)更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個(gè)要素比作三角形的三個(gè)頂點(diǎn)，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購(gòu)人員或者采購(gòu)組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時(shí)間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程，從中已經(jīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師，采購(gòu)和供應(yīng)鏈課程培訓(xùn)，采購(gòu)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)，采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)，CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作，采購(gòu)成本很重要所了解，想要咨詢(xún)課程是可以聯(lián)系小編進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)哦！南京集中采購(gòu)培訓(xùn)

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