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成都總裁國(guó)學(xué)培訓(xùn)課程,今天看到朋友發(fā)的成都總裁研修班,我也在網(wǎng)上查了下總裁進(jìn)修的重要性,酒店高管emba總裁研修班,建筑企業(yè)管理總裁研修班。
在如今的大環(huán)境隨著社會(huì)不斷發(fā)展,科技不斷進(jìn)步的今天,那么進(jìn)步就存在競(jìng)爭(zhēng),在這些競(jìng)爭(zhēng)中不前進(jìn)就是落后,不管是管理者還是非管理者,唯有終身持續(xù)學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng)為越來(lái)越強(qiáng)大的自己。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),才能提高自己的見識(shí),也能更加豐富了管理人員的項(xiàng)目管理知識(shí)。
對(duì)于酒店行業(yè)而言,年注定是不平凡的一年。從第一季度的“至暗時(shí)刻”,到第三季度的“撥云見日”,遭受重創(chuàng)的酒店行業(yè)正走在復(fù)蘇之路上。飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,在今年情況最嚴(yán)重的第一季度,有超過(guò)七成的酒店和民宿選擇直接閉店業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示這直接導(dǎo)致今年以來(lái)超過(guò)10萬(wàn)家中小單體酒店“退場(chǎng)”。
對(duì)于建筑企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展,首先從自身出發(fā),堅(jiān)持中長(zhǎng)期的積累,深化數(shù)據(jù),不做浮于表面的管理;長(zhǎng)線的發(fā)展需要加大綜合管理的投入;另外泛華集團(tuán)的第三個(gè)五年規(guī)劃,將會(huì)始終圍繞“進(jìn)度、成本”兩條主線,堅(jiān)守“ 安全”的底線;對(duì)如今降溫的建筑行業(yè),除了做好自身的管理外,從經(jīng)營(yíng)方向上來(lái)說(shuō),多與國(guó)企央企、實(shí)力信譽(yù)強(qiáng)大的民營(yíng)企業(yè)合作,增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
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