南京管理技能培訓(xùn)，很多人都在關(guān)注南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)，那它為什么這么火，我們也來了解一下采購管理師的工作流程，其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師，采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單，CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，采購員要了解的幾大要素，采購成本很重要。

1.采購管理師的工作流程

采購的工作是比較的好的，對(duì)采購師也是比較嚴(yán)格的，采購的流程環(huán)節(jié)和采購的數(shù)量也是要相一致的，主要是工作性質(zhì)的關(guān)系，流程的環(huán)節(jié)過于簡單，則會(huì)導(dǎo)致采購過程失去控制。采購流程要保持其流暢性和一致性，避免同一采購文件在不同部門有不同的作業(yè)方式；采購是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的，主要是太多的簽字程序影響工作效率。

2.其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師

整體來說，這三個(gè)工作（行政、人事、會(huì)計(jì)）的如上工資，還是符合社會(huì)真實(shí)行情的也接觸過上百個(gè)行政、人事、會(huì)計(jì)，注意下，是每一類接觸了上百個(gè)。這仨職位之外，還有個(gè)崗位，工資更好一點(diǎn)，也很常見，這就是采購員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問題：“我之前沒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購，怎么轉(zhuǎn)？”這也是問對(duì)人了，因?yàn)槲冶救俗鲞^十年采購經(jīng)理，也不斷招采購員、采購工程師。

3.采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單

課程內(nèi)容和脈絡(luò)清晰明朗，內(nèi)容要點(diǎn)在他從容不迫的語調(diào)中一點(diǎn)點(diǎn)舒緩、詮釋、滲透。深入淺出，極富指導(dǎo)性。在采購成本的核算與演練過程中，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代的數(shù)學(xué)課堂，從多個(gè)紛繁復(fù)雜的因素中，剝絲抽繭，一步步推導(dǎo)關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)，總部高點(diǎn)站位、高位推動(dòng)，舉全集采之力，集全智，超前謀劃、超強(qiáng)投入，營造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺(tái)。相信每個(gè)采購人都能裂變成采購業(yè)務(wù)能手，成為一股激流。

南京管理技能培訓(xùn)

4.CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)

采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓(xùn)，課程以CSCMP端到端供應(yīng)鏈知識(shí)體系為核心，以供應(yīng)鏈管理大師的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例，小班化教育模式，保證了精品式教學(xué)場(chǎng)景和私教輔導(dǎo)的最佳培訓(xùn)體驗(yàn)，培訓(xùn)后的學(xué)員統(tǒng)一參加由中國人事人才培訓(xùn)網(wǎng)主辦的供應(yīng)鏈管理師新職業(yè)崗位培訓(xùn)認(rèn)證。

5.采購員要了解的幾大要素

那知道了采購的幾大要素，有人可能會(huì)說那就買成本最低、質(zhì)量最好、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關(guān)鍵，因?yàn)檫@幾個(gè)要素相互制約，相互關(guān)聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個(gè)要素。例如質(zhì)量好的東西一般會(huì)更貴一些。

6.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費(fèi)更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個(gè)要素比作三角形的三個(gè)頂點(diǎn)，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時(shí)間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

采購管理師的工作流程，其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師，采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單，CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，采購員要了解的幾大要素，采購成本很重要，對(duì)此你有什么疑問，歡迎留言討論！南京管理技能培訓(xùn)

尊重原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處與鏈接：http://www.mashdl.com/news_show_2196925.htm，違者必究！