廣州天河區(qū)排名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名，因?yàn)閺V州總裁研修班讓原本很多陌生的人成為了好朋友，它的覆蓋范圍也是越來(lái)越廣泛，小編通過(guò)核心價(jià)值，現(xiàn)代企業(yè)問題，學(xué)習(xí)形式，管理經(jīng)營(yíng)，企業(yè)人才管理，體系和激勵(lì)機(jī)制帶各位讀者朋友來(lái)認(rèn)識(shí)一下。

1.核心價(jià)值

對(duì)于學(xué)習(xí)后的董事長(zhǎng)及總經(jīng)理，可能你們剛剛回到企業(yè)沒有立竿見影的效果，但是會(huì)對(duì)你的企業(yè)進(jìn)步空間有巨大的提升。你可以通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)能看到自身的不足，自己企業(yè)的不足，以及看待問題解決問題的方法都會(huì)有很大的改變，久而久之你的企業(yè)會(huì)隨著你的轉(zhuǎn)變會(huì)越來(lái)越好。

2.現(xiàn)代企業(yè)問題

現(xiàn)代企業(yè)都有一個(gè)問題，無(wú)什么行業(yè)都喜歡給員工構(gòu)化夢(mèng)想，這種老套的方法在5年前還可以，現(xiàn)在真的過(guò)時(shí)了，要清楚現(xiàn)在有很多員工主力是零零后，管理層一般是八零和九零后為主。那么首先要抓住零零后的心里，零零后心里最大夢(mèng)想就是不上班，你給一群不想上班的人構(gòu)化夢(mèng)想有用嗎，你唯一的方法就是安排好工作任務(wù)完成任務(wù)后該怎么玩就怎么玩。不要拿著老套路來(lái)了。

3.學(xué)習(xí)形式

1.以季度為一階段，每天現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面培訓(xùn)或輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)后有問題可以通過(guò)平時(shí)通過(guò)電話微信根據(jù)學(xué)員提出的問題、需求與建議進(jìn)行即時(shí)性答疑解惑、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)形式：組織上課、案例模擬訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、組織頭腦風(fēng)暴、會(huì)議研討、崗位競(jìng)聘、一對(duì)一溝通/輔導(dǎo)、設(shè)計(jì)管理工具/作業(yè)指導(dǎo)書等。 3.可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與需求，按不同學(xué)員對(duì)象進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)、教學(xué)活動(dòng)定制，根據(jù)要解決的問題及具體培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)授課場(chǎng)次。

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4.管理經(jīng)營(yíng)

一家企業(yè)的基礎(chǔ)組成是多個(gè)部門組成，每個(gè)部門有許多優(yōu)秀員工，這個(gè)時(shí)候就需要優(yōu)秀的“管理人”那我們就稱之為“企業(yè)管理人”來(lái)整合這些員工，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理人員可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)短期形成戰(zhàn)斗力，快速為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值，企業(yè)管理人員必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力。

5.企業(yè)人才管理

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)最貴的是人才的使用，只要有效使用，就是最便宜的人才也能起到最大的效果，如果管理不當(dāng)最便宜的人才，那就真的是便宜的人才了。有多少企業(yè)有去衡量過(guò)自己企業(yè)的人效是高還是低，沒有價(jià)值的人再便宜也很貴，價(jià)值高的人薪酬再高也很便宜。如何根據(jù)崗位的價(jià)值給員工合理的薪酬，這就需要一個(gè)合理的薪酬制度分配體系和績(jī)效考核制度。

6.體系和激勵(lì)機(jī)制

人性是懶惰的，但人的天性是勤奮的，一個(gè)企業(yè)沒有好的職責(zé)體系和激勵(lì)機(jī)制，就會(huì)讓員工越來(lái)越懶。管理者和人力資源部一個(gè)重要的工作就是向員工要潛能，向企業(yè)要績(jī)效，通過(guò)挖掘員工潛能，讓員工為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效最大化。

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