南京有哪些采購培訓(xùn)機構(gòu)，你是否覺得自己很平庸？你是否想要自己變優(yōu)秀？南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)的采購師培訓(xùn)從理論到實踐，供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容，供應(yīng)鏈管理師項目內(nèi)容培訓(xùn)，采購成本很重要，采購千的預(yù)算很重要了解下，改變自己。

1.采購師培訓(xùn)從理論到實踐

通過近期一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中開拓我們的視野，拓展了采購工作的思路，切實的感受到了自身的提高，夯實了采購理論知識的理解，掌握了新的采購工具的應(yīng)用。在此感謝集采中心組織的相關(guān)采購培訓(xùn)活動，同時也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實用的方法論，從典型案例分析到工作坊的引入，形式多變，主旨不變，那就是全面培養(yǎng)采購隊伍，促進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級。

2.供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容

掌握供應(yīng)鏈與采購中的各個要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式，特別是計劃、采購物流的具體內(nèi)容，最核心的揭開采購，計劃及物流的難點及痛點問題，用案例解釋當(dāng)前主流的解決方案。講課概念超前，但又注重實際應(yīng)用案例豐富并且主要來自授課老師的多年實踐經(jīng)驗具有技術(shù)。

南京有哪些采購培訓(xùn)機構(gòu)

3.供應(yīng)鏈管理師項目內(nèi)容培訓(xùn)

本項目目標(biāo)是依托專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)領(lǐng)域繼續(xù)教育培訓(xùn)平臺、開展供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，開發(fā)專業(yè)課程和實踐操作相結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核體系。提高供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域從業(yè)人員整體素質(zhì)，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)化；通過培訓(xùn)建立、供應(yīng)鏈管理師人才數(shù)據(jù)庫，形成與完善考核體系；進(jìn)而提升供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，最終實現(xiàn)“專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化”的總體目標(biāo)。

4.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

5.采購千的預(yù)算很重要

所有的采購都有一個預(yù)算，如何在預(yù)算內(nèi)用更少錢買到需要的東西，就是采購的成本管理，在實際操作中，有些物資是標(biāo)準(zhǔn)品，可以在網(wǎng)上直接查到一個參考價格，但是有很多物品不是標(biāo)準(zhǔn)的，或者材料不同價格也不同，對于服務(wù)類的采購就是更難直接判斷出價格，這時就需要采購人員進(jìn)行深入的研究比較。因為采購成本就是實實在在公司需要支付出去的銀子，直接影響公司的利潤，所以成本節(jié)約是采購管理永遠(yuǎn)的課題。

學(xué)習(xí)了南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程中的知識，還需要嗎？來找小編拿。南京有哪些采購培訓(xùn)機構(gòu)

尊重原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明出處與鏈接：http://www.mashdl.com/news_show_2259077.htm，違者必究！