南京項目管理師培訓(xùn)班，話說南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)哪里好，首先要看好在哪里以及優(yōu)勢，資格認證班要求以及課程內(nèi)容，供應(yīng)鏈管理師的市場需求，數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理師網(wǎng)絡(luò)運用培訓(xùn)，采購員要了解的幾大要素，采購的流程。

1.資格認證班要求以及課程內(nèi)容

涉及采購與供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)知識與實際案例輔導(dǎo)顧問技巧、授課輔導(dǎo)課程開發(fā)、公開演講與呈現(xiàn)技巧，職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問/講師方向孵化，身體健康善于學(xué)習(xí)，樂于溝通本科以上學(xué)歷（特優(yōu)者酌情放寬）從事采購與供應(yīng)鏈經(jīng)理、總監(jiān)3年以上，期望全面系統(tǒng)化采購與供應(yīng)鏈知識與職業(yè)化能力提升，或有志于從事采購與供應(yīng)鏈咨詢顧問行業(yè)發(fā)展

2.供應(yīng)鏈管理師的市場需求

供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟形勢的劇烈變化，在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時代，無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè)，都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn)，單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱，不得不開始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理，以推動市場份額提升和利潤增加。

3.數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系

數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場思維革命，更是一場認知、價值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù)，而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿，需要整個高管團隊統(tǒng)一認知才能推動起來。

南京項目管理師培訓(xùn)班

4.供應(yīng)鏈管理師網(wǎng)絡(luò)運用培訓(xùn)

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目，運用先進供應(yīng)鏈建模工具，針對企業(yè)設(shè)施選址布局的實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模，解決復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計問題，提出決策策略和解決方案供應(yīng)鏈庫存控制引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目，運用先進供應(yīng)鏈建模工具，針對企業(yè)庫存實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模，解決復(fù)雜供應(yīng)鏈庫存控制問題，提出優(yōu)化策略和解決方案。

5.采購員要了解的幾大要素

那知道了采購的幾大要素，有人可能會說那就買成本最低、質(zhì)量最好、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關(guān)鍵，因為這幾個要素相互制約，相互關(guān)聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個要素。例如質(zhì)量好的東西一般會更貴一些。

6.采購的流程

圍繞提高采購時效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應(yīng)商管理、柔性供應(yīng)、需求預(yù)測管理、系統(tǒng)支撐等方面進行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預(yù)測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應(yīng)商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。

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