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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

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1.企業(yè)管理者

我在前面講過(guò)管理方法技巧課程,但是我想說(shuō)的是內(nèi)容很多不可能以這樣的形式讓你成為,優(yōu)秀的企業(yè)管理人,有太多的知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有辦法一一敘述,因?yàn)槊恳粋€(gè)人面臨的問(wèn)題都不同解決的方法也有不同,但是有一點(diǎn)是共同的那就是把企業(yè)往好的方向發(fā)展,在這里我想給大家說(shuō)一下,我校每周天都有一個(gè)小型的企業(yè)管理人聚會(huì),如果你有同樣的問(wèn)題可以聯(lián)系下面電話進(jìn)行參加。

2.企業(yè)管理哪里好

對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)哪里好,我肯定說(shuō)我們這里好。當(dāng)然現(xiàn)在企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校非常多,很多想要選擇培訓(xùn)的人員不知道如何選擇,也不知道什么課程適合自己,其實(shí)對(duì)于這些不要有太大的擔(dān)心,你能想到的本校都已考慮周全,你所遇到的問(wèn)題本校已經(jīng)解決過(guò)無(wú)數(shù)的案列,還有你所擔(dān)心的你的學(xué)長(zhǎng)都已經(jīng)擔(dān)心過(guò)了,不必糾結(jié)只需要帶人來(lái)學(xué)習(xí)即可。

3.學(xué)習(xí)的重要性

在如今的大環(huán)境隨著社會(huì)不斷發(fā)展,科技不斷進(jìn)步的今天,那么進(jìn)步就存在競(jìng)爭(zhēng),在這些競(jìng)爭(zhēng)中不前進(jìn)就是落后,不管是管理者還是非管理者,唯有終身持續(xù)學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng)為越來(lái)越強(qiáng)大的自己。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),才能提高自己的見(jiàn)識(shí),也能更加豐富了管理人員的項(xiàng)目管理知識(shí)。

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4.高層研修班的學(xué)習(xí)形式

1.以季度為一階段,每天現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面培訓(xùn)或輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)后有問(wèn)題可以通過(guò)平時(shí)通過(guò)電話微信根據(jù)學(xué)員提出的問(wèn)題、需求與建議進(jìn)行即時(shí)性答疑解惑、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)形式:組織上課、案例模擬訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、組織頭腦風(fēng)暴、會(huì)議研討、崗位競(jìng)聘、一對(duì)一溝通/輔導(dǎo)、設(shè)計(jì)管理工具/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。 3.可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與需求,按不同學(xué)員對(duì)象進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)活動(dòng)定制,根據(jù)要解決的問(wèn)題及具體培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)授課場(chǎng)次。

5.團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)

一個(gè)企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力、基礎(chǔ)管理不扎實(shí)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)、最重要的是老板沒(méi)有思維的轉(zhuǎn)換將會(huì)導(dǎo)致大部分上述企業(yè)的蕭條!那么,究竟如何鍛煉“企業(yè)內(nèi)功”從而尋找轉(zhuǎn)型的突破口,我們相信只要您走進(jìn)立人總裁實(shí)踐班,定會(huì)給您一個(gè)滿意的答復(fù)!

6.高層領(lǐng)導(dǎo)如何提升

之前我們有說(shuō)到格局有限如何提升自我,那么如何提升也是比較籠統(tǒng)的一個(gè)概念方法也有很多中,如果思維格局以及如何知認(rèn)識(shí)人這些提升,可以多多接觸新的朋友,切勿敝帚自珍,閉門(mén)造車可能能摸索出一點(diǎn)方法,但是方法不可取,效率太慢。一般我建議多交新朋友,學(xué)習(xí)新知識(shí),這樣才能打破固有思維。

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